揭秘：东莞商帮崛起 本土势力与过江龙各显神通
经过30多年的发展，东莞 经济 发达，商贸繁荣。这样的成就，离不开东莞本土创业者，和外来创业者的实干和智慧。
当前，东莞的经济发展面临转型升级，爬坡越坎。民营企业家们也一样，他们渴望抱团取暖。当2012年政府在政策上对异地商会松绑之后，东莞的异地商会如雨后春笋般冒出。到目前，在东莞登记注册的异地商会已经有79家。
除了异地商会，本土特色的商会和行业协会，也在过去的多年时间里陆续成立。8月31日下午，东莞召开全市社会组织和企业代表座谈会。会议透露，全市依法登记的社会组织3521家，其中行业协会123家，服务领域基本覆盖东莞的支柱产业、特色产业和战略性新兴产业；登记注册异地商会79家。这些商协会的背后，是近两万家企业。
经营这些企业的人们，来自五湖四海。我们以商协会的名义，关注企业家拼搏和奋斗的故事。通过他们，我们看到各个商帮的精神以及他们在莞邑大地创造的传奇。
广东银禧科技股份有限公司董事长谭颂斌。（资料图）
东莞市女企业家协会常务副会长兼秘书长邓秀敏。（资料图 记者 王欢 摄）
张氏 投资 有限公司主席张细。（资料图 记者 李梦颖 摄）
世界莞商联合会会长莫浩棠。（资料图 记者 刘春 摄）
东莞市龙泉实业发展有限公司张佛恩。（资料图 记者 陈栋 摄）
星河生物科技有限公司董事长兼总经理叶运寿。（资料图）
低调务实：“创一代”书写商界传奇
精神不变：“创二代”领舞资本市场
贩卖咸鱼、蔬菜，或在路边开“单车补胎”摊，曾被人称为“东莞首富”的厚街镇涌口村人王金城和虎门龙眼村的张佛恩，依靠自己的实干、苦干加巧干，成功赚取到人生的“第一桶金”，并由此走上房地产和酒店业。
谦虚和低调是他们共同的标签。面对上富豪榜和“东莞首富”的称号，张佛恩曾对媒体说“绝对不赞成”，“东莞有钱人太多了”。王金城虽然身缠万贯，但一向轻车简从，丝毫没有富人的架子，也置身于正式的“富豪榜”之外。
从第一代创业者开始，东莞商界可谓人才辈出。他们紧跟时代的步伐，向资本市场靠拢，向新技术靠拢。他们传承东莞商人的精神，创造继续属于东莞的商界传奇。
30多年经济发展，东莞从一个农业城市蜕变成一个“世界工厂”。这个面积只有2519平方公里的城市，创造出的惊人财富却“富可敌省”。在经济飞速发展的过程中，许多东莞本土人士踏入商业浪潮。经过市场经济的洗礼，他们当中涌现出一批成功的商人。他们胆大、开放，却也低调、务实。
从第一代创业者开始，东莞商界可谓人才辈出。他们紧跟时代的步伐，向资本市场靠拢，向新技术靠拢。他们传承东莞商人的精神，继续创造属于东莞的商界传奇。
东莞的“创二代”们追随着父辈的脚步，进入商海。他们更加年轻，普遍接受过良好的高等教育，好多都有留学背景。
他们在成长的过程中，掌握着国外最前沿和最热门领域的知识，他们喜欢用创业来展示自己的能力。他们认为，接班不是接钱和接企业，而是传承父辈的创业精神，传承莞商的精神。
有人卖过咸鱼，有人贩卖蔬菜
低调实干成就东莞“创一代”
1972年，还没改革开放。那时候还叫东莞县，隶属惠阳专区。
这一年，厚街镇涌口村南社的一个小商贩家庭，有了一位准接班人。他叫王金城。这一年，他15岁，刚好初中毕业。他的父亲当时在贩卖咸鱼，作为家中长子，他开始跟随父亲，做起“小巷贩”。
比王金城大5岁的张佛恩，当时是虎门龙眼村的一个普通农民。
他们当时应该没有想到，数年之后的一场变革，会让他们的人生轨迹发生天翻地覆的改变。
1978年，改革开放的春风吹入东莞。全国第一家“三来一补”企业在虎门诞生。张佛恩的老家，虎门龙眼村也诞生了全国第一家农村“三来一补”企业——龙眼张氏发具厂。这家厂的老板叫张细，是从龙眼村走出去的香港人。此时的张佛恩，成为当时村里唯一的拖拉机手。张细赞他是个开拖拉机的好手，后来开上汽车也是技术很好，因为去深圳的路上有很多大坑，但张佛恩总是能巧妙地避过去。
张佛恩每两天就沿着原107国道送货去深圳。这份工作每月能给他增加8到10元的收入。他认为这是一份好工作，因为他感觉自己已经不再单纯是一个“种田的”。后来，他还在路边开了“单车补胎”的档口。张佛恩就这样，一步步踏上从商的道路。
张佛恩的第一桶金，来自沙河餐厅。1981年，龙眼村里已经有不少的工厂，香港的货柜车来往频繁。他就在村里开了这家餐厅，主要服务货柜车司机。生意真的很火爆，几年时间，张佛恩就积累了几十万资金。这为他以后进入酒店业，积累了最原始的资本。
1986年，张佛恩与张细以及几个香港人合资兴建了一家酒店——龙泉宾馆。这是当时虎门最好的酒店。张佛恩的龙泉集团，也正是从这里开始。在经营龙泉宾馆的时候，张佛恩引进香港酒店的经营模式，迎宾、舞台、乐队表演等一应俱全。他的这种做法，独特而成功。7年之后，张佛恩决定转让龙泉宾馆，一位港商退出时获得的分红，是原始投入的40倍。
从此，张佛恩走上快速发展的道路。他的产业也从酒店业拓展到房地产。龙泉商业广场，是虎门当时最好的。龙泉国际大酒店，是中国民营企业投资规模最大的酒店项目之一，建筑面积12万多平方米，耗资近9亿元，其“标准层平均2.55天一层，最快两天一层”的修建速度曾经创造了中国建筑的“东莞速度”。龙泉酒店让张佛恩“一举成名”，并开始出现在富豪榜中。曾经，他被人称为“东莞首富”。
同样也曾被冠上“东莞首富”头衔的还有王金城。
改革开放后，王金城开始从海南批发蔬菜卖到深圳，赚取第一桶金。1985年前后，他在厚街创办兴业铝合金厂，从此，他的事业开始呈几何级扩大。经过20多年的发展，王金城及家族的商业版图拓展到石材、化工、航运、医院、家具、酒店、房地产和木材等多个领域。
2006年6月，50岁的王金城罹患胰腺癌病逝。彼时，整个东莞商界，都对这样一位商业巨子的早逝感到惋惜。
当时有媒体报道说，王金城非常低调，虽然身缠万贯，但一向轻车简从，丝毫没有富人的架子，也置身于正式的富豪榜之外。
张佛恩也是低调的，面对上富豪榜和“东莞首富”的称号，他曾对媒体说“绝对不赞成”，“东莞有钱人太多了”。
30多年的经济发展，像张佛恩和王金城这样的商业翘楚，在东莞还有许多。比如莫浩棠、麦彦桐、莫志明等等。他们出生在东莞，创业在东莞，成功在东莞。但要寻找他们的资料，却往往很有限，他们当中很多人，甚至都没有接受过媒体的采访。当初，媒体在做王金城的报道时，想找他的照片都很难。张佛恩也是在2012年才第一次接受媒体的正式采访，而此后，他几乎没有再接受过媒体的采访。
除了低调和谦虚，务实也是他们身上的标签。张佛恩的产业，主要集中在东莞的酒店和房地产。他说：“我也曾经投资其他行业，但失败了，以后就不熟不做了。”莫浩棠在进入房地产领域之后，也是采取“仗要一个一个打，成功一个再上一个”的战法，积累充足的资本，成功躲过1997年的那一场 金融 风暴。
莞商在资本市场起舞
100万元如何变成44亿元？
今天看来，改革开放后，率先在商海中取得成功的人士，基本上出生在上世纪四五十年代。如果说，他们的成功兼具天时地利人和，那么他们的后一辈，在这些方面的优势，就会弱许多。世界莞商联合会会长莫浩棠说：“创业难，守业更难。一代要寻找蓝海，二代、三代要百尺竿头更进一步，归根到底，他们的核心竞争力都在于创新。”
1971年出生的谭颂斌，应该是东莞本土的第二代创业者。他从华南理工大学无线电专业毕业后，回到虎门，成为一名公务员，干的是招商引资的事。在与众多企业的接触中，他发现很多企业都需要改性塑料。当时，这种材料主要依靠进口，关键技术掌握在外资企业手里。他觉得，国内市场有强大的需求，这一领域充满商机。
当时的谭颂斌已经对公务员的生活感觉倦怠，当他创业的念头涌现后，只用了一个小时，就决定辞职。谭颂斌说，他在单位接触到各行各业的外资企业老板，他们大部分是创一代，白手起家，这些人的故事给了他启发、教育和鼓励。于是，谭颂斌决定放手一搏，因为自己还年轻，没有那么多的顾虑。
1997年8月8日，银禧科技前身——东莞银禧塑胶有限公司在虎门新联工业区成立。这一年，谭颂斌26岁，他一头扎进高分子材料行业。
14年之后的2011年，银禧科技在创业板上市。回顾创业的历程，谭颂斌说，公司的发展也曾遇到瓶颈，那时他开始意识到，必须跳出传统企业发展思路的束缚，必须要走高科技路线，并开始与高校合作，四处寻找人才，来更好地把握新材料发展趋势。现在的银禧科技已经成为集研发、生产和销售于一体的国家级高新技术企业。
比银禧科技早一年，星河生物也登陆创业板，这也是一家东莞的企业，老板是叶运寿，东莞塘厦人。
叶运寿是“60后”，今年刚好满50岁。1998年，星河生物科技有限公司的前身——星河实业有限公司成立。公司刚成立的时候，并没有一个明确的发展方向，建材、家私、五金、农副产品，这些行业基本上都尝试过。
没有核心主营业务，对一个公司来说，肯定会面临发展后劲不足的问题。2002年，叶运寿出国考察了一圈。他要给公司的未来发展寻找出路。在日本和韩国，他看到当地的食用菌工厂化生产已经成熟。而中国是食用菌生产大国，但工厂化生产的水平还不高。叶运寿觉得，这是一个巨大的商机。
回国之后，叶运寿决定，往食用菌工厂化生产发展。他开始引进设备，进行金针菇工厂化生产。星河生物成为广东省第一家引进食用菌工厂化模式的企业。
叶运寿激情满满，但星河生物的一路发展，还是遇到不少资金上的困难。2010年，星河生物上市后，叶运寿等人财富暴涨。当时董秘黄清华在接受记者采访时说，为解决资金问题，寻找 银行 、寻找投资人，叶运寿为了筹钱，把亲戚们的房产证都拿去抵押，当知道叶运寿要搞农业，大家都不看好，但叶运寿还是靠自己的能力，寻找到投资者。
如今，星河生物所生产的食用菌销量已经成为全国第一，坐上食用菌工厂化生产领域的第一把交椅。叶运寿用8年的时间，让星河生物的资产从100万元变成了44亿元。这就是资本市场的魔力。
谭颂斌和叶运寿这一代东莞商人，不再闷声发大财。随着国内资本市场的日益成熟，他们当中越来越多的人，乐于主动向资本市场靠拢。与他们的前辈相比，他们更懂得四两拨千斤，用另外一种方式创造财富。这是他们与前辈最明显的不同。
接班不是接钱和接企业
“创二代”创业是另一种接班
当谭颂斌的公司上市的时候，东莞还有一批人，也在追随着父辈的脚步，进入商海。他们更加年轻，普遍接受过良好的高等教育，好多都有留学背景。他们的父辈，已经是东莞非常成功的商人。社会上很多人把他们称为“富二代”，但他们更应该被称为“创二代”。
他们在成长的过程中，掌握着国外最前沿和最热门领域的知识，他们喜欢用创业来展示自己的能力。他们认为，接班不是接钱和接企业，而是传承父辈的创业精神，传承莞商的精神。
东莞市女企业家协会常务副会长兼秘书长邓秀敏就是这样一位“任性”的“创二代”。
按照父亲的规划，高中毕业之后，邓秀敏会去读大学，毕业后结婚生子，相夫教子，过着衣食无忧的生活。但邓秀敏在高中毕业后，选择了创业，因为这是她最大的梦想。
她和男友一起，开设了工厂，生产包装盒。创业时，公司只有5个人，她既是老板也是工人，还要兼顾后勤和财务。订单多的时候，她就熬夜加班。吃睡都在工厂，衣服要自己洗，晚上还有老鼠出没，甚至和保安一起去追贼。但她并不觉得这样有多苦。数年之后，她的企业发展到1000多人，产品也进入国际市场。
与男友结婚生女之后，邓秀敏受到父亲的邀请，回到家族企业做执行副总经理。当她熟悉父亲的公司后，发现父亲的企业生产的热能元器件，也许还有其他方面的用途。
看到新的商机之后，邓秀敏经过市场调研，决定投身即热式饮水机行业，并创立自己的品牌“德方斯”。她又踏上另一段创业路。
围绕着这个产品，邓秀敏开始经销高端饮用水，开始将即热式饮水机在细分的母婴市场进行推广。她期望到2020年，德方斯的产品能进入千家万户，而到了那个时候，企业也可以上市了。
与邓秀敏相比，何志鹏虽然没有在新的领域创业，但在家族企业内，他也是将企业往多元化的方向发展。
2003年，何志鹏进入嘉宏集团，从资料员、采购员等最基层的岗位做起。2007年，公司面临调整期，何志鹏的观点与长辈的观点产生分歧。长辈希望专注于房地产开发，但何志鹏思考的是专业化和综合化的问题，他想进入周边产业，或者将已有的非房产产业做大。
于是，当温州信贷危机爆发的时候，何志鹏从东莞的实际出发，看准东莞的中小企业多而且缺资金，果断将集团属下的担保公司从广州迁回东莞。
数年后的今天，嘉宏集团已经集房地产开发、金融业务、专业市场、实业投资和风险投资等为一体的综合性大型民营企业，并跻身东莞市民营企业50强。
类似他们这样的“创二代”还有不少，比如光大集团的陈健明、金城集团王绍恒等。
专家观点
复旦大学管理学院院长陆雄文：“创二代”改变“东莞制造”的基因
复旦大学管理学院院长陆雄文曾在东莞多次调研。他曾对媒体说，东莞大多数企业接班人都有着“去标签”、“证明自己”的强烈诉求，他们用创业来展示自己接班的能力。但现在的商业环境，与二三十年前相比，竞争更加激烈，信息交替更加迅速。陆雄文曾说，“创二代”们的吃苦耐劳精神可能比不上父辈，但他们的知识结构和国际化视野，绝对超过前辈。他们为东莞经济的不断发展注入新鲜血液，也改变着东莞制造的基因。
