佛山局为小微企业编写质量提升建议书

　　今年6月以来，佛山市质监局在全市选取了家电、纺织等6个行业的150家小微企业作为帮扶对象，组织26名质量检验和质量管理专家，上门开展“质量义诊”活动。针对小微企业的质量管理难题，该局“对症下药”，为每个帮扶对象编写了《质量提升建议书》，并采取有针对性的措施，积极指导小微企业进行质量改进和提升。该局主要做法：

　   一是督促企业严控原材料质量。 针对企业原材料质量把控不严的问题，该局敦促企业要重视原材料的质量检验，建立完善对供应商管理制度，落实原材料进货检验制度。委托加工的，要求其建立产品验收制度，加强对被委托方产品质量的监督。该局还主动邀请佛山伊莎贝娜内衣、群力玻璃等28家企业的42名检验人员到该市质计中心实验室进行检验技术交流，帮助提高企业人员检验水平，对不具备条件建立实验室的，建立优先服务通道，帮助企业把好原材料质量关。

　     二是提升企业掌握运用标准的能力。 针对小微企业人员流动大，生产和检验人员对相关标准、检验要求等理解不透彻，容易造成产品质量低下的问题，该局举办了服装及内衣、鞋和胶黏剂、水嘴产品三期质量分析会，解读相关产品标准的具体要求，分析行业产品质量主要存在的问题，指导企业标准化工作人员建立适用的标准体系。另外，对一些与企业息息相关的国家或行业标准发生变化时，及时组织开展标准宣贯会，帮助企业正确理解和运用标准，保障产品质量。 

　 三是加强人员培训提升质量意识。 帮扶的小微企业中，大部分还处发展初期，产品质量主体责任意识不强，不太重视质量管理，较少考虑品牌的长远发展。该局通过举办品牌管理、先进质量管理方法运用等免费培训，引导企业经营者树立“以质取胜”、“质量是企业生命”的理念，促进企业中高层管理人员提高质量管理意识，带动一些关键岗位，尤其是一线工人质量意识的提高。截至目前，共免费培训小微企业管理和技术人员500余人次。

　 四是指导企业建立质量管理体系。 针对企业管理能力不足的问题，该局主动上门，帮助50家小微企业建立和完善质量管理体系，指导编制适合企业自身发展的管理体系文件，帮助其掌握质量改进和质量控制的工具方法，规范原材料采购、生产过程控制、产品检验等各环节的行为，帮助企业从产品的生产周期、库存积压、材料消耗定额等方面降低产品成本，降低生产过程损耗，提高产品质量。（佛山市质监局 供稿）