越秀区委书记武延军:北京路文化核心区 正超常规推进
“形式主义方面,虽然身处基层,但机关化、衙门化现象比较严重;官僚主义方面,有时为民办事办不出实效,有的惠民政策落实上打了折扣;享乐主义方面,工作得过且过, 啃硬骨头 劲头不足,存在懈怠心理和畏难情绪;奢靡之风方面,总想着大手笔出大效果,办事情、搞活动还是追求声势和影响。”越秀区委书记武延军在回答记者访谈时,先总结了不足。
武延军表示,越秀区在以整治“四风”为契机切实为民办实事、解难题方面,要着力在“更新理念、转变作风、再造流程”下功夫。如新建成的区政务服务中心围绕“审批提速”的目标,精简行政审批和备案事项近3成,为企业提供“一站式”和“一条龙”服务。区人口计生局推行“社区一站式”办证模式,计生服务证、“一孩登记”等事项办理时间从过去的3至5天,缩短至10分钟。
此外,武延军透露,备受瞩目的北京路文化核心区规划建设正在“超常规推进”,并强调要把北京路文化核心区作为推动文化复兴、产业振兴、城市更新的重要抓手,以此辐射带动流花商圈、黄花岗科技园、广州健康医疗中心等3大主体功能区,乃至全区的转型发展。
目前,北京路文化核心区规划建设已完成固定资产投资75.28亿元,占全区近6成;庐江书院修复工程完成总体进度70%,申报国家4A级旅游景区和国家历史文化街区等工作同步推进;东濠涌二期综合整治工程涉水主体工程基本完成,总体进度完成88%;南粤先贤馆一期主体场馆完成施工进度60%;民间金融街新引入26家金融及配套机构,贡献地方税费1.07亿元,增长1倍。
成绩回顾
建立网格化管理评价系统
越秀区以网格化管理为手段,按照每格200户左右的标准将全区划分成2016个网格,配置网格员2020名,将190项服务管理事务“入格”,建立系统自评、群众点评、第三方评价“三合一”综合评价体系。目前通过网格化服务管理系统,记录民情日志信息23万余条,网格员上门时间增加20%以上。
为社会居民组织设扶持资金
出台了扶持社会组织发展的意见,设立社区居民组织培育扶持资金,支持人社、司法、残联等部门与社会机构合作。目前,越秀区登记在册的社会组织有514个,大多数社会组织在成立一年内均能承接到政府购买服务项目,成为政府基层社会服务工作的有益补充。
七成居委设议事机构
全区70%的社区居委会建立居民议事机构,实行“三议两公开”工作法,即社区重大事务实行社区党组织提议、社区协商议事委员会商议、居民代表会议决议,实行决议公开和结果公开,做到了社区事务居民群众说了算、能拍板。
社会惠民服务进社区
全区参加活动的75个单位,围绕社会服务管理创新,推出惠民项目94个,比如区法院司法服务进社区、区城管局环卫工人服务驿站项目、区卫生局“病患儿童快乐生活”计划、区食品药品监督管理局餐饮服务并联审批新模式、黄花岗街关爱“失独母亲”服务站等。
语录
党的群众路线教育实践活动,要达到三个目的,一是要让党的路线方针在越秀区不走样,不能出现 灯下黑 现象;二是要让越秀区老百姓因我们办好民生实事、解好民忧民怨而得实惠;三是要让越秀区在全市改革发展大局中当好主力军,做到两手抓、两促进。
越秀区委书记武延军