聚焦一号文两攻坚｜市城建局：发挥建设主力军作用 助推交通教育项目建设
东莞高级中学新疆校区新建礼堂及学生宿舍项目整体鸟瞰效果图
品质交通、教育扩容提质，成为今年东莞市政府一号文的热点词汇。这些热点词汇，清晰地勾勒了市城建工程管理局（以下简称“市城建局”）今年的工程路径。
根据一号文部署，一批涉及教育、交通等民生问题的项目交由市城建局实施。市城建局局长祁志强表示，该局将认真履行财政投资项目集中建管职能，发扬东莞城市建设主力军作用，在创新工程管理手段方面下功夫，努力建设一批经得起时间考验、历史考验的精品工程，坚决完成千日攻坚建设任务，交上满意答卷。
广东医科大学东莞校区科技大楼效果图
稳步推进一批路网项目建设
环城北路（二期）工程滘联立交工程
近年来，我市持续在加快城市主干道建设，完善我市交通格局方面发力，推行交通拥堵节点治理、打通“断头路”等工作，提升公共交通服务品质。一批由市城建局负责实施的环莞二期、银龙路（银龙桥）、市交通拥堵节点治理改善工程9个易堵路口改造、松山湖大道中医院路段拥堵节点治理、市中心区主干道交通改善、环城北路滘联立交西行入口等一批项目先后通车，对改善全市交通运行状况，提升道路通行能力和服务水平具有积极意义。
银龙路（银龙桥）项目 摄影：市城建局黄曦曙
今年，市城建局继续抓好相关重大交通基础设施建设工作，稳步推进环莞三期龙大高速至莞深高速段、桑茶快速路及东延线、莞太路快速化改造等重大项目，积极参与第四批、第五批交通拥堵点整治相关项目建设。
祁志强表示，市城建局将发挥连续作战的精神，按照突出重点和全面推进思路，采取多项措施实现强力推进，确保各项建设任务有序推进。一方面要完善局领导挂点督导制度，负责千日攻坚有关专项工作的分管领导和成员，将迅速分解任务、制定计划，挂图作战、有序推进；分管领导定期召开工程推进专题会，大力开展“行走工地”计划，实地研究解决工程建设问题。 另一方面，安排骨干工程力量主动提前介入前期工作，实行全程跟进、主动沟通、合力解决，并探索组建工程建设突击队。
探索完善集中建管机制 加快学校建设进度
去年以来，市启航实验学校修缮、塘厦中学新建学生宿舍楼、高级中学新疆校区新建礼堂及学生宿舍、东莞市纺织服装学校扩建、广东医科大学科技大楼与研究生院等学校类项目相继动工，理工学院松山湖校区杨振宁教研楼、市第七高级中学教学楼先后实现完工投入使用。项目落地的背后，离不开城建人的艰辛与付出。
市第七高级中学项目效果图
今年，我市将加快新建、扩建一批公办学校，提升我市教育设施承载力。其中，东莞中学教学楼拆除重建及配套工程、市第七高级中学扩建、市长安中学扩建、市汽车技术学校扩建等一批学校类项目交由市城建局负责实施。
杨振宁教研楼01
对于上述项目，市城建局将全力协调各建设主体及有关审批单位，主动提前介入、全程参与，加快推进前期工作进度，同时，结合项目实际，积极探索，选取部分学校采用社会代建模式，突出学校项目的专业性，减少中间环节、提高效率，实现专业化、高质量、高效率代建，全面加快相关学校类项目建设进度。
杨振宁教研楼02
祁志强介绍，结合代建制改革工作实际，去年市城建局选取了东莞职业技术学院扩建项目开展社会代建试点，有序推进项目建设。今年，该局将持续推进代建制改革工作，发挥工程建设经验优势，牵头起草制定社会代建任务委派、委托社会代建项目管理办法等配套制度，为社会代建项目有序推进提供相关制度保障，为完善我市代建制度作出应有贡献。
创新管理手段 推动工程建设提质增效
祁志强坦言，随着大湾区建设的深入推进，我市城市建设步伐加快，对工程综合管理能力提出新的更高要求，这是对市城建局工程管理能力的检验。为此，市城建局将坚持与时俱进，加强自我锤炼，奋力推进工程管理升级。
过去一年，该局在妇女儿童活动中心项目试点智能化监测手段，开展基坑第三方智能监测工作，同时在智慧工地、工地管理手机APP方面勇于创新尝试，对系统进行初步集成运用，实行网上工程款支付，积极学习引进BIM等新技术新工艺等，这些举措进一步提升了工程管理信息化水平，实现了工程建设提质增效的目标。
工程建设管理信息化是行业发展趋势。今后，市城建局将持续按照“互联网+工程管理”思维，深入推进工地信息化调研工作，主动借鉴兄弟城市先进经验，提升信息化在工程管理中的使用效率。
同时，大力推进工地信息化建设工作，提升信息化在工程管理中的使用效率，抓好抓实数字化工地试点工作，实现信息化管理与工地管理同步推进。通过开展标准化工地创建活动，全面加强工程质量管理工作，进一步完善安全质量管理体系，确保每一项完工工程质量经得起考验，不断擦亮市城建局工程品牌。
除此之外，该局还将继续总结镇街工程管理专题培训经验，探索完善常态化培训机制，持续将自身的人才、专业、经验优势延伸深化至基层。
全媒体记者 潘少婷
市城管局供图
全媒体编辑 钟彦亮
