广州市国资委创新“三抓三促”模式打通审计整改“最后一公里”

近年来，广州市国资委创新“三抓三促”工作模式，构建多维立体的审计整改推动机制，打通审计整改“最后一公里”，将审计成果有效转化为企业发展动力。

一是抓整改主体，促任务落地。广州市国资委审计监督处牵头组织相关职能处室、外派监事会、相关被审计企业积极参与，及时对接研究广州市审计局审计移送事项核查和整改工作，明确移送事项整改责任主体、沟通整改方案、限定整改完成时限，形成市国资委主导、被审计企业负责、相关处室按职能监督的整改工作格局。

二是抓清单销号，促有序推进。广州市国资委要求各监管企业对2016年以来审计事项及整改情况进行综合分析，逐项梳理汇总，进行清单销号，形成整改情况报告；同时，联动外派监事会对整改情况进行检查，促进整改工作大力、有序、高效开展。

三是抓督查督办，促任务落实。广州市国资委审计监督处注重加强跟踪督导工作，强化整改落实，对被审计企业开展现场调研，加大审计发现问题整改力度。

下一步，广州市国资委将根据广州市经济责任审计联席会议关于《广州市经济责任审计结果运用办法》，强化审计制度和责任落实，强化审计成果转化利用，更好发挥审计监督的作用。