分享干货、强力带货，东莞市文化馆馆长黄晓丽这堂课亮了
“危机危机，有危也有机……文化馆行业能否在危机之中把握机遇实现高质量发展，这是全行业面临的课题和热切期盼。”在抗击疫情的过程中，关于文化馆的社会影响力、与科技融合、产品服务精准度等问题，一直困扰着东莞市文化馆馆长黄晓丽，并引发她对文化馆未来发展的思考。
4月10日下午3点，她作为“文化馆事业发展的思考与讨论”网络课程（由中国文化馆协会策划组织）第九讲的主讲人，以“智慧、品牌、社群——对未来文化馆发展的几点畅想”为主题，分享了自己的思考。这堂课在线观看人数达“10万＋”。
在她看来，无论文化馆接下来往哪个方向发展、发生什么样的变化，都是为了一个目标——不断提升公共文化服务的质量，让公共文化产品跟得上时代的脚步，让文化服务不是单纯为了消磨时间的免费大餐，而是为了让生命更加美好的心灵享受；不是食之无味弃之可惜的鸡肋，而是有滋有味、好看好玩，又能提升素质的品质生活。
值得一提的是，讲课尾声，黄晓丽还贡献“神来之笔”——直播带货，卖力为莞香、莞草、麒麟、龙舟、茶山公仔等东莞非遗文创产品打call，赢得一片点赞。
打造没有围墙的文化馆
关于自己对文化馆未来发展的思考，黄晓丽将其为智慧、品牌、社群三个关键词。
谈到文化馆的智慧化建设，黄晓丽认为，一定要有前瞻性，要跟上时代发展的步伐，甚至要走在时代的前面，不能再像过去那样“被动式的”“挤牙膏式的”，单纯停留在数字资源建设上，而是应该更主动地去拥抱互联网，始终保持对新技术应用的敏感性，真正实现智慧化运营，“未来的智慧文化馆，不仅仅是智慧场馆建设这样看得见的硬件，还包括管理理念、管理体系、运营体系的全方位升级，最终实现成体系的智慧化。”
那未来的智慧文化馆，具体的呈现方式将是怎么样的？黄晓丽进一步阐释了自己的期待：文化馆运营和管理的智能化，数字文化生产和传播的交互化，资源服务的共享化。
就目前而言，文化馆的活动和服务，无论是线上的还是线下的，基本是以文化馆为主阵地开展，这与互联网时代的开放、共享理念明显不相适应，因而，黄晓丽提出，要打开大门，打造没有围墙的文化馆，“这种开放不仅是让外部的资源为我所用，还要打破壁垒、开源合作、共建共享，实现资源使用的最优化，以及社会效益的最大化。”以正在整个城市公共空间展出的“致敬最美的你——东莞抗疫影像特展”为例，她介绍了东莞市文化馆在这方面的尝试。“东莞抗疫影像特展有创意，思路、方法值得借鉴！”这种东莞经验，也受到观众好评。
把整个文化馆打造成一个大品牌、大IP
品牌是个热词，几乎每个行业都在强调品牌意识，文化馆同样需要进行品牌建设。
那文化馆究竟该如何打造品牌？打造什么样的品牌？“文化馆的品牌打造，应该是对文化馆的整体性的品牌塑造，而不是一个个孤立的活动品牌，就像故宫一样的，要把整个文化馆，打造成在一个地区、在全体市民中有影响力的大品牌、大IP。而这种整体性的品牌建设，恰恰是目前我们文化馆的一个短板。”黄晓丽说。
形成一个记忆点、打造一个热点、搭建一个枢纽点，结合具体案例，她从这三个点阐述了自己关于文化馆进行品牌建设的思考。
提到形成一个记忆点，黄晓丽表示，虽然文化馆的服务定位是全面的，但在品牌建设上一定要聚焦，要集中力量打造具有不可替代性的特点。“个人认为，可以打造‘具有地方特色的民众文化艺术生活场所’。首先，这也是全民艺术普及的重要内容；更重要的是，立足本土，致力于本土特色文化的传承发展，是可以打造文化馆的记忆点的。”
在她看来，文化馆可以传承发展地方的人文风俗，打响地方文化乡愁记忆体验馆这一品牌，而且可以和目前的文旅发展、乡村振兴结合在一起。
观众点赞：涨知识啦
“社群”这一概念，相信大家不会陌生，每个人或多或少都会有自己的社群。黄晓丽认为，社群的概念，有助于帮助文化馆更好了解民众的需求。用发展社群文化的路径，可以提升文化馆的服务质量。用社群文化的理念来开展公共文化服务，可以跟上移动互联网的发展趋势，向细分群体提供精细化服务；能够发挥社群的圈层效应，逐步形成文化馆的核心圈层；可以发挥社群的自我组织功能，更好地实现文化的创新创造。
分享结束后，黄晓丽还对观众在直播界面互动区的提问进行了回应。“涨知识啦！信息量很大，学习！”“江西省群艺馆员工学习中，受益匪浅！”“文化馆事业发展原来有这么多课题思考，获益良多！”“晓丽馆长带货，精彩！精彩！”“黄馆的带货能力好强！”……记者在互动留言区看到，无论是黄晓丽对文化馆未来发展的思考，还是为东莞文化打call以及直播带货，均收获观众如潮好评。更有不少观众表示，非常期待今年将在东莞举办的首届全国文采会，“东莞非遗，文采会见哦！”
温馨提醒，如果错过了黄晓丽馆长带来的这场精彩讲座，可以登录“国家公共文化云”平台，收看回放。
全媒体记者 赵水平 沈汉炎/文
直播截图
全媒体编辑 宁新春