广州家居界亟待加强同行交流

01.08.2014  14:46
摘要:家居时评

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        家居时评

        如果有一天,广州实创家居的总经理郑远航与靓家居老板曾育周成为朋友,你猜整体家居的世界将会是怎样?如果有一天,欧亚达家居的王伟与黄石家私的周高军,隔三岔五都要喝个小酒、聚个餐,你猜白云区的家居消费市场会否因此而改变?

        由南方都市报主办的《家居经济大前瞻》论坛,不久前正式落幕。论坛上下,相识或陌生的家居业同行们免不了各种寒暄。寒暄之余,有真心想要敞开心扉与同行交朋友的,当然也有真心不想对同行敞开怀抱的。市场不景气,竞争变得空前激烈,面对竞争对手,是抗拒还是拥抱,多数时候其实无关个人的品行修为,反映的只是身为老板或职业经理人的生存策略。

        想要立足市场,最关键是要做好自己,这曾经是不少家居从业者笃信的唯一信条。如今,面对风云变幻的市场,仅仅做好自己显然是不够的,因为连好的标准本身都在不断被改写和刷新。曾经的装饰公司,增设一个项目监理,就可以标榜自己是“服务标兵”,如今必须得利用微平台完成全过程交付才算到位。服务好不好,必须得业主点“”了才算。不少家居业同行都已经敏锐地意识到,必须要通过与同行的交流,才能以彼之长补己之短。

        不久前,一位家居业的老板曾对记者说,他眼里最厉害的竞争对手不是一见面就亮“刀子”的,而是诚心诚意向你学习的。这种学习型的竞争对手,意味着你无论怎么努力,都不能把他远远地抛开。如果你不反过来向他学习,一不小心还有可能被甩在后面。换言之,面对激烈的市场竞争,如果你能够选择拥抱对手,并且认真向对手学习,你永远都不会被对手淘汰。

        从整个家居行业而言,当靓家居与百世家居、欧亚达家居携手,获得一片赞誉之时,无论是家居卖场还是装饰公司,似乎也是时候跟各自为政时代说“拜拜”啦。诚如百世家居的设计总监李业红所言,未来的家居市场,是合作与对话的时代,只有加强交流与多多合作,才能让同行之间从依赖价格战的恶性竞争慢慢转向更高级别的竞争,从而带动整个行业健康发展。  □  米春艳