广州家居界亟待加强同行交流
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家居时评
如果有一天，广州实创家居的总经理郑远航与靓家居老板曾育周成为朋友，你猜整体家居的世界将会是怎样？如果有一天，欧亚达家居的王伟与黄石家私的周高军，隔三岔五都要喝个小酒、聚个餐，你猜白云区的家居消费市场会否因此而改变？
由南方都市报主办的《家居经济大前瞻》论坛，不久前正式落幕。论坛上下，相识或陌生的家居业同行们免不了各种寒暄。寒暄之余，有真心想要敞开心扉与同行交朋友的，当然也有真心不想对同行敞开怀抱的。市场不景气，竞争变得空前激烈，面对竞争对手，是抗拒还是拥抱，多数时候其实无关个人的品行修为，反映的只是身为老板或职业经理人的生存策略。
想要立足市场，最关键是要做好自己，这曾经是不少家居从业者笃信的唯一信条。如今，面对风云变幻的市场，仅仅做好自己显然是不够的，因为连好的标准本身都在不断被改写和刷新。曾经的装饰公司，增设一个项目监理，就可以标榜自己是“服务标兵”，如今必须得利用微平台完成全过程交付才算到位。服务好不好，必须得业主点“赞”了才算。不少家居业同行都已经敏锐地意识到，必须要通过与同行的交流，才能以彼之长补己之短。
不久前，一位家居业的老板曾对记者说，他眼里最厉害的竞争对手不是一见面就亮“刀子”的，而是诚心诚意向你学习的。这种学习型的竞争对手，意味着你无论怎么努力，都不能把他远远地抛开。如果你不反过来向他学习，一不小心还有可能被甩在后面。换言之，面对激烈的市场竞争，如果你能够选择拥抱对手，并且认真向对手学习，你永远都不会被对手淘汰。
从整个家居行业而言，当靓家居与百世家居、欧亚达家居携手，获得一片赞誉之时，无论是家居卖场还是装饰公司，似乎也是时候跟各自为政时代说“拜拜”啦。诚如百世家居的设计总监李业红所言，未来的家居市场，是合作与对话的时代，只有加强交流与多多合作，才能让同行之间从依赖价格战的恶性竞争慢慢转向更高级别的竞争，从而带动整个行业健康发展。 □ 米春艳