东莞援藏干部魏建坤：工作的地方海拔最高最艰苦
东莞援藏干部、鲁朗镇副镇长魏建坤：
援藏干部中他工作的地方海拔最高最艰苦
作为代表他出席了西藏成立五十周年庆典
东莞时间网讯 40岁的魏建坤，援藏前做了10年医生，他最多的记忆是在石龙人民医院ICU里值夜班，那时候最大的压力来自于医患矛盾。
2010年进藏后，魏建坤去了林芝县 卫生 服务中心，而从去年开始，他又住进了海拔3000多米的鲁朗国际 旅游 小镇现场工程指挥办公室。
作为医生，魏建坤非常清楚高原反应对身体的影响。
他可以清楚地说出血红蛋白指数受高反影响升高后，会使血液浓黏度变高，容易阻塞血管，但他又非常坚定地认为，自己既然从一开始就跟进鲁朗项目，就应该待到项目完成再离开。
因此，他一再地延长了援藏的年限，从1年半到3年，从3年到6年，直到女儿跟他说“我没话跟你讲”。
魏建坤用一个理科生对待实验的态度，在海拔最高的援建项目指挥部里认真地实践了自己的援藏誓言。
进藏支医
告别13个月大的女儿最心酸
2000年于中山医科大学毕业后，魏建坤做了一名临床医生。
10年的职业生涯中，他有5年是在ICU度过的。
魏建坤认为，10年从医已把他变成了一个熟练的医师，甚至可称得上是一个能独当一面的专家。
回想起这段在医院工作的日子，他说压力很大，要面对复杂的医患矛盾，还要常常上夜班。
2010年7月，魏建坤的命运发生转折，他被选派进入当时的林芝县卫生服务中心工作。
那时，女儿才刚刚1岁零1个月大，刚会喊“爸爸”。到了林芝后，魏建坤就通过QQ视频与家人联系，镜头前的女儿会咿咿呀呀地挥动小手，让他感觉不那么孤独。
有一年中秋节，魏建坤休假回家探亲，结果飞机晚点，他没能与家人一起过中秋。
夜里2点到家时，女儿已经入睡，第二天孩子醒来，魏建坤却发现孩子已经不认识他了。
“她看着我，又不声又不响，我真的很难过。”魏建坤回忆道。
工作转型
住进建设工地一周忙7天
今年起，鲁朗国际旅游小镇建设指挥部从区政府迁到了工地上，在政府办公一年多刚刚习惯了公务员节奏的魏建坤，突然进入了一个陌生的环境，工作量陡然增多。“工地与在政府那边还是有很大差异，我们有个口号叫做五加二、白加黑，基本是这种状态。”魏建坤说。
鲁朗国际旅游小镇现场工程指挥办公室，下分五个部门，魏建坤所在的综合部的职能相当于政府办公室，工作比较繁多。
“全新的工作模式，很多都不是我擅长的内容。”转型对魏建坤来说，有点急，“特别是这个项目受上级重视，接受考察多，要求高，挑战大。”
由于经常要在工地上跑，魏建坤形容是“赶鸭子上架”。
“刚开始写报告给领导看，被改得面目全非，现在慢慢地也能完成得比较好了，不过还是有一部分比较深入的技术问题不能掌握得很清楚。现在算是勉强达到上级要求吧。”魏建坤谦虚地说。
事实上，今年经魏建坤手上出的公文，已有81份，去年超过了150份；经他处理的来往信函，去年有250多份，今年已经到120多份。有些项目报告多达十几页。
破除难题
争取土地安置好拆迁商户
在跟进鲁朗小镇的建设过程中，遇到的困难多如牛毛，大到征收国有土地，小到一家一户的拆迁工作。
例如第六批援藏工作定的征地拆迁面积并不太大，在建设过程中需要扩大，就涉及到一个国有林场的征地，结果魏建坤遇到了很大的麻烦。
原来，这个林场属于林芝地区管理，而鲁朗小镇项目是县一级工程。一开始，魏建坤连林场的负责人都见不到，“要么找不到，要么打电话他不接，要么就是开价特别高，谈也没法谈，基本就没下文。后来没办法，只能通过林芝市委召开协调会，才把征地的事解决了。”
除了面对高级别的国有企业，个体商户也是魏建坤不得不应对的。在魏建坤参与对商户的谈判中，有一家饭店谈好了条件，但是在搬迁过程中一拖再拖，不肯动。
“因为是旅游旺季，走318国道过来的游客必经此地。”魏建坤说，这家店主就一直不肯动，担心搬过去生意会受影响。“后来我们做了很大的工作，给了他最好的搬迁位置，现在他的生意也是最好的。现在这个老板看到我们都在笑。”
涉及到的拆迁商户共有230多户，魏建坤都本着不与老百姓争利的原则，把问题解决掉了。
