“教授农民”周新平的油茶之梦

　　广东新闻网江门8月28日电 题：“教授农民”周新平的油茶之梦

　　作者    李健群

　　“我有一个梦想：让油茶花开遍三湘大地！漫山茶果金黄，村村茶油飘香；我有一个梦想：在油茶花盛开的地方，乡亲们能过上更有尊严的生活，幼有所依、老有所养……”

　　日前，江门上市公司量子高科总部格外热闹，“感知责任携手共赢——大三湘茶山会员俱乐部平台合作研讨会”在这里举行，湖南大三湘油茶科技有限公司董事长兼总经理周新平和员工们一起唱响《我有一个梦想》，美妙动听的旋律，质朴的歌词感染了现场的每一个人。而这首歌的歌词就由周新平所写，朴实无华的歌词诠释着这位创业者的梦想。

　　在活动现场，周新平讲述了自己的创业之路。从大学讲师，到企业高管，再到跨国公司中国区总经理，再回到家乡种植油茶，周新平的人生轨迹跌宕起伏，却不乏精彩。

　　1983年，周新平从阜新矿业学院地质系地球化学专业毕业，从遥远的辽宁抚顺回到湖南，在湘潭矿业学院当老师。

　　1992年，邓小平南巡之后，掀起一股下海潮。此时，在大学教了10年书，已经是一名讲师的周新平不安于现状，也来到了江门市，在大长江集团担任了办公室主任。

　　1998年6月，周新平临危授命，担任江门市丰华精细化工有限公司总经理。他迅速组织生产和销售，采取多种方式融资，解决发展中的问题，当年实现扭亏为盈。2001年，该公司生产的羚甲基纤维素纳产销量成为全国同行业中的老大。

　　作为一名职业经理人，周新平什么都想尝试。2003年至2008年，他担任赫克利集团亚跨龙事业部中国区总经理，逐渐具有了全球视野。

　　2008年12月，周新平带着一腔热血、满怀希望和几百万资金，回家乡湖南衡阳投资茶油，并成立了湖南大三湘油茶科技有限公司，只希望有一天可以让衡阳的山上开满油茶花，让中国人吃上大三湘的纯茶油。

　　然而，追梦的过程并不像想象中的一帆风顺。

　　2009年初，育苗种植因为土壤不保水，加上管理不善，200万株油茶苗成活率不到15%，使公司损失近500万元；2009年，公司专卖店营销模式探索失败，损失1000万元；2010年金浩茶油事件导致公司几乎破产。

　　诸多困难，压得周新平喘不过气来，可睡梦中，那满山的油茶花，那满树的油茶果，挥之不去。更有基地油茶农那充满期盼的眼神，那对脱贫致富的渴望。周新平坚强地站了起来。

　　周新平重新调整了公司战略，从油茶基地开始做起，开辟了4个油茶种植核心基地，以公司+农户种植合作社的模式，种植油茶4万亩；积极发动当地农民种油茶，实现公司＋农户有机油茶供应基地26万亩。

　　“在技术上，我们以国际上最先进的冷榨冷提工艺为主，提取出的原香茶油不但保留了原香味，还保留了茶油中大量的原生态活性物质，被卫生部首席营养教育专家赵霖教授称为有生命的油。在销售理念上，我们按照‘从茶山到餐桌’的理念，以会员制O2O分享模式，剔除一切中间环节，一年四季，将安全、新鲜的专利产品原香山茶油从工厂直送到会员家中。这种模式，吸引了包括袁隆平院士、清华大学原副校长杨家庆教授、著名企业家牛根生先生等以企业界为主的各界人士认可，他们都成为了大三湘茶山会员。现在，我们大三湘的会员达到了2000多人，并且在不断地快速增长。”周新平说。

　　“我们坚持让每一位会员吃到真正的纯茶油，更希望每一位中国人能吃到真正的纯茶油。”周新平表示，油茶才是他一生真正想做的事业。而除了看到油茶产业的巨大前景外，周新平想的最多的还是如何带动农民致富。

　　“如果按照公司示范基地+合作社模式，农民的收益会更高。这种模式，以大三湘出钱主导管理，前五年土地所有人拿租金+承包大户拿200元/亩的管理费，第六年挂果后，按公司65%，土地主15%，承包管理的大户15%，合作社管理基金5%比例分享利润，公司让利农民，形成利益共享，责任共担，互相制约的机制。”周新平说，只有农民先富，才会有油茶产业的未来。

　　如今，周新平还有更大的梦想。今年7月5日，该公司参与由中国社会福利基金会联合新华网共同发起的“授渔计划·千人助学行动”，今年向茶山基地的50名贫困初中生每人资助1万元，帮助孩子们继续深造，完成梦想。(完)