公共文化交流会 全国唯一获邀镇级单位是长安
长安镇第五届文化艺术节摄影周活动。本版图片均由东莞时报首席记者 陈帆 通讯员 长安宣 摄
摄影协会志愿者走进厂区。
参加中宣部、文化部“创新公共文化服务体系运行机制经验交流会”
全国唯一获邀镇级单位是长安
东莞时间网讯 7月2日上午，中宣部、文化部在上海召开“创新公共文化服务体系运行机制经验交流会”，长安镇作为全国唯一一个获邀发言的镇级单位，在会上分享公共文化方面的经验与做法。
近年来，长安在注重经济建设的同时，不断加强公共文化服务体系建设，由镇宣传文体局统筹文广中心、体委、文联等部门及群团组织，大胆探索基层综合公共文化服务中心建设运营新机制，实现了公共文化设施运作高效化、服务供给精准化、人才队伍多元化、服务保障长效化。
获邀单位
全国9个典型推介单位分享经验
中央宣传部副部长孙志军，文化部党组副书记、副部长杨志今，中央宣传部文改办主任黄志坚，文化部公共文化司司长张永新等领导参加了会议。上海市委宣传部、北京市文化局、四川省委宣传部、深圳市委宣传部、湖南省长沙市文广局、广西壮族自治区来宾市委宣传部、江苏省无锡市文广新局、内蒙古自治区图书馆、广东省东莞市长安镇人民政府共九个单位获邀参与会议成为交流发言单位，介绍在“创新公共文化服务体系运行机制”上的经验与做法。
长安镇委副书记、镇长、长安新区党工委副书记、长安新区管委会主任郭荣新代表出席了交流会，并介绍了长安镇基层综合性公共文化服务中心建设和运营的有关情况。
资源整合
公共文化设施运作高效化
为了便民、利民、惠民，长安在公共文化场馆设施建设中坚持资源整合、共建共享的理念，在镇中心区统筹图书借阅、艺术展览、培训教育、讲座演出、文化交流等功能设施建设，形成高质高效的服务平台；在社区整合图书阅览、党员教育、法律援助、体育健身、卫生计生、便民服务等资源，做到统筹管理、“一站式”服务，从而形成点面辐射、上下联动、效能凸显的服务网络。
比如，镇中心区的长安影像中心集作品展览、学术研讨、摄影培训、影像档案收集等于一体，为市民提供了多方位、多层次、立体式的文化综合体验。
社区综合服务中心（站）则通过阅览室、舞蹈室、健身室、长者活动室、家庭服务室等功能室和常态化的服务活动，让社区居民享受家门口、零距离的公共文化服务。
长安还在广场、商贸中心、社区建设了一批榕树下文化空间，定期开展图书漂流、亲子阅读、数字阅读、摄影展览等都市文化服务，并由志愿者负责日常管护、阅读推广及提供相关服务，最大限度地发挥了新设施平台的效能，弥补了文化设施布局盲点及空缺，起到了引领全民阅读风尚的重要作用。
需求导向
公共文化服务供给精准化
为满足群众的文化需求，培育和践行社会主义核心价值观，提升人的素质，长安注重对活动进行精心筹划，注重各系统资源的整合，形成一个有机整体为群众提供精准服务。
比如说2014年长安镇第五届文化艺术节，整合所有文化场馆及各艺术门类，在9天内开展了摄影周、社区文化周、文化惠民周、创意文化长廊、戏曲主题公园等“五大主题”、“六大阵地”共126项活动，活动覆盖到基层社区、校区、厂区及一线单位，分别针对老中青幼不同年龄阶段的群体，设计了一系列接地气的活动。调查显示，2014年有76.4%的长安市民参加或享受过公共文化活动和服务，群众满意率达到75%。
社会参与
人才服务队伍建设多元化
经过20多年的努力，长安建立了一支能力强、水平高、素质好、专兼结合的公共文化人才队伍。其中，专职人才队伍近400人。
目前，长安共有17个文体协会，包括摄影、文学、书法、美术、舞蹈、音乐、粤剧、龙狮、少儿基本体操、篮球、乒乓球等，会员达2308人，建成了以协会会员为骨干、人数达200多人的长安文化志愿服务队，另有业余文体社团249个，覆盖机关单位、社区及企业，全镇公共文化服务呈现出政府主导与社会参与、专职服务与志愿服务相结合的多元局面，形成社会力量组织化有序参与公共文化服务的“长安模式”。
制度创新
公共文化服务保障长效化
创新文化体制。设置了长安镇宣传文体局，统筹全镇的宣传、文化、体育资源；成立了长安镇文联，把原来松散的文体协会联合起来。并形成了“两个牌子、一个班子”的管理模式，实现资源的高效运作。
注重顶层设计。开展了公共文化服务体系建设课题研究，出版了《长安实践与思考——新型城镇化进程中现代公共文化服务体系建设》，以及成立产业工人公共文化服务协会、文体社团发展协会等。
完善保障机制。目前，长安形成三年一次大型文体活动、两年一次大型赛事，每年各类文化活动的运行机制，每年活动达400余次，实现公共文化服务的造血创新。
创新服务机制。大力推广政府购买公共文化服务，向社会公开采购周末广场SHOW、08剧场演出等产品；实施“订单式”的文化服务机制，开展文化志愿大篷车进“三区”等活动。
近年来，长安不断加强公共文化服务体系建设，大胆探索基层综合公共文化服务中心建设运营新机制，实现了公共文化设施运作高效化、服务供给精准化、人才队伍多元化、服务保障长效化。经过20多年的努力，建立了一支能力强、水平高、素质好、专兼结合的公共文化人才队伍。