莞企借“智慧停车”抢占社区O2O“最后一公里”
■安尔发将构建智慧社区车辆一站式服务平台 受访者供图
东莞时间网讯 在不久的将来，松山湖就有智慧停车系统了。手机点一点，你就可以实时查询并动态监测停车状况，提前预定车位。而这个智慧停车场系统的实施者，就是位于松山湖的广东安尔发智能科技股份有限公司（以下简称“安尔发”）。
从智能硬件起家，随后涉足智慧社区和汽车后市场，如今，安尔发已经蜕变为一家物联网+智慧社区的互联网企业。今后，安尔发将构建智慧社区车辆一站式服务平台，抢占智慧社区O2O“最后一公里”。
企业互联网化改造
7日上午，松山湖总部一号，这里是安尔发的总部所在地。在公司办公室内，安尔发董事长邓新文对企业的未来规划侃侃而谈。
邓新文是一个充满激情的创业者，同时也具有锐意革新的精神。他从传统行业起家，如今，经过一系列大刀阔斧的改造，安尔发已经蜕变为一家互联网企业。
安尔发成立于2006年，2014年正式进军智慧社区和智能家居领域。安尔发先是以手机智能门锁为核心产品切入到智能社区领域，随后又推出智能楼宇门禁，如今，安尔发又瞄准了汽车后市场。
去年，安尔发推出了智慧停车系统，并迅速推广到众多社区，并随之推出了手机APP“安心点”。通过这个应用，车辆出入社区将无需刷卡，并可使用保障车辆安全的锁闸功能，该APP还可代缴停车费、违章查询等。
随后，安尔发确立了以运营平台为主的发展战略。邓新文告诉记者，为了改造企业，管理层首先进行了“大换血”。在组织架构上，安尔发也进行了重构，现在，安尔发的整体运营模式已经完全互联网化。
经过一年多的培育，如今，安尔发已经在全国几百个社区内安装完成了智能车闸升级系统，APP的用户量已经突破了50万。
构建智慧社区车辆一站式服务
智慧社区的概念尽管已经出现多年，如今热度依然不减，安尔发的计划是，以智慧停车系统作为切入口，抢占智慧社区的“最后一公里”。
在集聚起庞大的用户群体后，安尔发现在要做的就是推出更多增值服务，增强用户黏性。邓新文希望通过“安心点”这个平台，重塑社区的消费模式。
以洗车服务为例，用户只需通过“安心点”APP下单，便可享受定点洗车或上门洗车服务，车主洗车无需等待，大大节省了车主的时间成本。
邓新文告诉记者，安尔发计划在全国300个城市发展城市连锁平台运营商，目前已经在13个城市设立了运营商，在全国已经拥有100多家社区服务商。
安尔发的智慧停车系统也被松山湖看中，接下来，安尔发将为园区安装智慧停车系统，助力园区“互联网+”小镇的建设。
邓新文介绍，今后，通过登录“安心点”APP，用户就可以实时查询并动态监测停车状况，提前预定车位，做到有规划、有效率的出行。智慧停车系统还可以整合园区内各个停车场以及路边停车位数据，给用户准确的车位指引之余，通过引导车辆和旅客，大大改善交通状况。
搭建智慧社区生态圈
智慧社区的普及和认可度依然偏低，主要原因有两个：一是没有形成好的商业模式；二是传统物业和新的通信技术结合得慢。物业、安防、家电等行业习惯单打独斗，缺乏面向整个智慧社区的全局考虑，无论对技术还是服务都没有通盘谋划。
从目前来看，智慧社区关注的内容已经从设备、系统相关的数字化、智能化，演变为对生活舒适性、便捷性等服务意识层面的关注。而安尔发早已意识到这一点，除了借力智慧车闸，为车主提供基础服务外，还将延伸至社区周边服务，打造一个智慧社区的生态圈。
邓新文介绍，依托于手机APP在数量庞大的车主群体中广泛使用，APP商城的运营及手机端支付业务，将提供更多增值服务：车宝（汽车后市场）、社宝（社区商务）、医宝（预约服务等）、法宝（在线法律咨询等）、游宝（在线 旅游 ）、易宝（缴费 理财 服务等）、特色商城等，构建社区车辆一站式服务点。
邓新文是一个充满激情的创业者，按照他的计划，今年，“安心点”APP的用户量将继续高速增长，公司销售额将突破1.3亿元。“在有了业绩支撑后，安尔发下一步的计划将是转板，我们希望能登陆创业板，到2018年，成为智慧生活安全服务平台的引领者。”
“我们瞄准的是拥有汽车的中高端群体，借力智慧车闸这个模式，我们希望能在短时间内聚集起庞大的用户群，将他们吸引到我们的互联网平台上，为他们提供更多的增值服务，这就是我们智慧社区未来生态圈的蓝图。”邓新文说。