爱仕达实施供给侧改革做生态家居整合者

　　曾以单一的炊具起家的爱仕达在开展炊电复合后，又将出现大动作。从厨房界的前锋，再到进军生态家居领域，爱仕达将引领“新国货时代”。

　　何为生态家居?是启用环保材质吗?日前，记者专访了爱仕达掌门人陈合林，他对生态家居做了详尽的解释。

　　“我们这里所说的生态家居涵盖“产品生态”、“体验与服务生态”、“客户关系与产业链生态”三大板块的内容。一是在产品端，开发环保、节能、健康的系列产品，是生态家居战略的基础。二是在渠道模式端，我们提出完善体验与服务生态，是生态家居战略的外延。三是在供应链端，强化客户关系与产业链生态，是生态家居战略的核心内涵。可以说，我们的生态家居是大生态的概念。”陈合林表示，此外，生态家居不仅包括环保材料的应用，人性化的设计，还有个性化的定制。

　　陈合林介绍说，之前，爱仕达的主要渠道是超市、家电卖场等，但从今年开始会在全国陆续开设家居生活一站式体验馆。基于原有的渠道模式外，针对家电连锁的需求，为消费者提供场景化的体验服务。在体验馆里，消费者将可以看到包括欧式、美式等各种风格的样板间。每个体验馆的面积约为六七百平米，首批将建成50个，第二批通过加盟的形式会再增设300余个。当然，馆内不仅有爱仕达一个品牌，而是会形成品牌群落，引进每个系列中的一线品牌。“打个比方，对于竹木制品，我们可能就会选择通过收购或控股的方式与行业一线品牌建立合作，成为爱仕达的子品牌，让它们加入到生态家居的系统中来。”

　　谈及整合的好处，陈合林表示，生态家居品牌一旦抱团后，产生的合力是难以想象的。“首要的好处就是，整合行业资源，可以让消费者更快捷的享受到更优质的产品和服务，加强体验感受，对消费者的更负责任。其次，爱仕达搭建了一个品牌群落后，就能维护好行业秩序。譬如以前同行为了竞争，会把某个产品的价格压得很低，甚至个别不法商贩会其次充好，造成中国制造给人低质低价的印象。但通过整合，我们会更关注消费者的健康，打破原本低价劣质的怪圈。这样我们就有了自主定价权，对行业进行重新洗牌，形成一个良性循环的生态家居圈。”