王晖：“红海”之中 互联网金融仍有发展空间
王莹
近些年，大量资本纷纷涌入互联网金融市场，互联网金融平台数量和资产体量正呈几何倍数增长。大批平台的入场，带来的是当下竞争日益胶着的行业现状，各平台间的短兵相接开始成为业内常态，而金融产品的同质化更让众多平台发展举步维艰。
“互联网金融行业已经进入红海。”这仿佛已经成为了业界共识，但也有声音认为互联网金融市场仍有空间等待发掘。翼勋金融总经理王晖就认为互联网金融未来仍有发展契机。
紧抓“场景化”趋势
作为普惠金融的重要一环，金融产品和服务走向场景化已是大势所趋。一方面，线上的金融服务与多元的场景相结合，可以拓展出更多的消费方式和服务方式。另一方面，线下众多的场景有转型需求，与金融平台的对接可以大大拓展其服务范围，降低消费门槛，提高效率。
在王晖看来，金融场景化的趋势是如今搅动市场的一条鲶鱼，是未来平台发展的重要突破点。大量的基于人们衣、食、住、行的消费场景被创造出来，并开始无缝地融入人们生活的各个方面。“大数据对于互联网金融是非常重要的，我们正在用大数据库来对顾客做一些生活化的标签，其实这就是场景化、生活化。”王晖告诉记者。
金融服务向具体生活、场景的逐渐融入势必会影响互联网金融未来的发展态势。可以预见，行业的垂直化、细分化进程会被极大推进。据了解，翼勋金融除了在地产金融领域进行布局外，还会继续在行业“红海”中寻找新的突破，未来将会在生活、消费、理财、信贷、营销等多个领域和环节，为用户提供多样化的金融服务。
风控是第二种销售
据网贷之家统计，截至2015年9月底，全国网贷行业累计问题平台达到1031家。问题平台高发更凸显了互联网金融行业加强风控的迫切需求。
“整个公司管理上要把风控摆在第一位，各条线工作在最终判断的时候，要把风控的意见放在首位。”王晖表示，健康、完善的风控体系是做好互联网金融的第一步。
在王晖看来，加强风控建设还有一个更深层次的原因。“我觉得风控是第二种销售。风控存在的目的是帮助销售更精准地找到目标客户，是要告诉你哪些客户风险是比较低的，哪些客户是我们需要的，这是风控扮演的更重要的角色。”王晖说。
在中国有大量的白领、中小企业，数量是千万级别的。作为微金融行业的重要推动力量，翼勋金融致力于让中国大众阶层得到优质的普惠金融服务，释放个人信用价值，增长个人财富。互联网金融有用户、时间、优势、信息的优势，网络平台均可以加以引导和整合。互联网金融信息平台正在做的是将金融资源和社会思维结合互联网技术，用一种独具想象力的方式进行整合，把以前不能够交易的资产变得可以交易，把以前低效率的社会资金变成高效率的社会资金。