从疯狂老师聘特级教师看教育O2O的教研玩法

　　2015年以来，“教育O2O”绝对是一个名符其实的热词。这一分外火爆的市场，引来了众多创业者和大笔资金注入，其中还不乏国内规模较大的上市公司的战略投资。比如，58同城战略投资家教O2O平台老师好、好未来1亿美元投资轻轻家教，腾讯2000万美元投资疯狂老师……教育O2O市场的热度可窥一斑。

　　但是，对教育O2O“缺乏教师教研体系”的质疑却此起彼伏，更有不少传统机构公开叫嚣称教育O2O平台只将老师当做企业利益的牺牲品，并不关注老师的个人发展。

　　日前，疯狂老师在北京召开了“疯狂老师国家特级教师见面会”，并现场颁发聘书，宣布将聘用百余位国家特级教师组成“评级专家委员会”，为平台老师进行定级复审，同时组织培训教研。

　　作为教育O2O行业首次公开对“教研”的发声，疯狂老师对教研培训体系的规划也引发了关注。

　　鼓励平台老师抱团提升。疯狂老师组织了平台上最顶尖的百余位老师组成了 “超级名师俱乐部”，这批老师的各类教学活动均会得到全方位支持。疯狂老师将这批老师作为平台老师的核心，鼓励他们扮演“师父”的角色，带领其他老师一起进行教研。同时，这批“超级名师”的约课量过大、个人无法全部消化时，他们也会自发给自己的“徒弟”推荐学生，分享生源。

　　注意老师精神状态的提升。对于O2O行业而言，补贴是常态，但疯狂老师却把补贴做成了另一个层面的“培训”。疯狂老师日前公开了“超级名师行走全球”计划首站硅谷的行程，其中包括在斯坦福大学听课一天、游览苹果微软等科技公司、与硅谷当地中小学进行学术交流等。对于这样的行程安排，疯狂老师创始人张浩表示：“一百个老师去一趟硅谷大概花两三百万，补贴随便一补都没了。但是去过硅谷回来的老师，他们面对孩子的精神状态变了。”

　　研发教研云平台。在获得了腾讯B轮融资后，疯狂老师公开表示，将借助资本力量加大在老师教学工具开发上的投入。其中最为业内关注的即是“云平台”的打造。疯狂老师称，今后教研将通过云平台被放大化，疯狂老师上的老师可以把自己的教案上传至云平台与其他老师共享，在一个更大的范围之内做教研方面的交流。

　　在完成与百余位国家特级教师的聘用流程后，疯狂老师将围绕这批老师对平台本身已有师资进行评审及培训。首先，特级教师组成的“评级专家委员会”会对疯狂老师平台的老师进行星级复审。他们将依凭自己的教学经验考量考核，并将疯狂老师平台上的老师重新划分为10个等级，进而降低家长的选择成本，并推动老师们依据个人星级建立“师徒系统”。其次，这批特级教师也将成为疯狂老师教研的核心，为老师们进行教学技能方面的培训。

　　在一些传统机构还在重复叫嚣“我们会组织老师教研”的时候，教育O2O显然已经有了自己的新玩法。对于老师而言，是否有教研或许并不重要，教研是否有价值才真正具有说服力的。显然，以疯狂老师为代表的教育O2O们正在用创新思维打造“互联网+”之下的新教研体系。