省社召开2014年上半年直属单位工作会议
7月31日，省社召开2014年上半年直属单位工作电视电话会议，深入学习贯彻习近平总书记和李克强总理关于加快供销合作社改革发展的重要讲话和批示精神，总结直属单位2014年上半年工作情况，研究部署下半年工作任务，加快推进全省供销合作社综合改革试点工作。省社党组书记、理事会主任李朝明出席会议并讲话，省社党组成员、理事会副主任周根旺主持会议。
李朝明指出，2014年上半年，直属单位认真贯彻落实省社党组、理事会工作部署，在经济下行压力持续加大，农资、再生资源等大宗商品价格持续低迷的情况下，改革创新，锐意进取，各项经济指标保持平稳发展态势，成效突出。上半年，省社直属企业实现销售总额93.4亿元，同比增长13.4%；利润总额5382万元，同比下降6.6%；直属学校培训鉴定人员1.3万人次。
李朝明强调，下半年，省社直属单位要认真学习贯彻中央领导的重要讲话和批示精神，切实把思想和行动统一到中央的要求与部署上来，统一到我省供销社综合改革试点实施方案上来，以时不我待的责任感紧迫感，全力以赴落实各项目标任务，推动综合改革试点取得实实在在的成效。重点抓好六项工作：一是推进综合改革试点，探索新路。要尽快出台联合社组织管理体制、深化社有企业改革、联合社监督管理体制等配套改革制度，细化措施，加快组织实施。二是深化体制机制改革，增强动力。要推进联合社体制改革，提高工作效率和协调服务能力；理顺社企关系，推进省社与社有资本运营一体化；深化产权改革，大力推动混合所有制经济发展；深化职业教育改革，积极推进集团化、社会化、市场化办学。三是建设经营服务体系，增创优势。要整合集中资源，加大对试点县经营服务网络投入力度；加强联合合作，遵循市场经济规律，创新合作模式，充分考虑基层实际情况，建立利益共享、公开透明、有效制衡的合作机制；发挥省级龙头企业带动作用，推动传统供销网络改造升级，推动实体网络与金融服务有机结合，加快打造一体化经营服务网络。四是巩固拓展主营业务，提升规模。要加强市场研判，采取切实有效举措，防范和把控经营风险；要突出主营业务，加快行业纵向整合和横向联合，积极推进商业模式和盈利模式创新，不断扩大网络覆盖面和市场占有率；要推动转型升级，积极延伸上下游产业链，抢占产业价值链高端，增强核心竞争力；直属学校要稳定全日制学生规模，大力拓展技能培训鉴定业务，进一步提升发展规模和办学质量。五是加快重点项目建设，增强后劲。要拓宽融资渠道，提高融资能力，降低融资成本，为项目提供资金保障；要加快项目建设进度，提高效益；要强化项目管理，加强对重点项目管理监督，做好项目跟踪检查和督促落实。六是提升经营管理水平，防控风险。要完善决策机制，健全公司法人治理结构，提高决策的科学化、民主化和透明化；要健全内控体系，优化经营管理的业务流程和资源配置，建立预算管理和资金管理制度；要提升员工素质，进一步加大人才培养引进和员工教育培训力度，为综合改革试点提供保障。
省社党组成员、副巡视员，省社直属各单位主要负责人和机关全体干部在主会场参加会议，省社直属单位中层以上管理人员和部分员工代表在各分会场参加会议。