A股大户惊心动魄的一周 80后职业股民半月亏5000万
你不仅在搏击股市，你还在见证历史——
■私募经理狠心斩仓力保不被清盘 ■80后职业股民半个月劲亏5000万
铃——！上午9时41分，闹钟如往常一般响起，田小浦（化名）将三台电脑里的50多只股票“检阅”一遍，亏损的几只，毫不犹豫地被“割肉”了。
这一“割”，就是500多万，可田小浦眼睛都不眨。那一瞬间，他仿佛是沙场上的主帅，手起刀落，有去无回。
正是凭借这种杀伐决断，1984年出生的田小浦，靠100万起家，不过7年时间，股票市场上已有过亿资金供他腾挪。“半个月前，大约有1.5亿，有6000万是‘杠杆’，其他都是我自己的，一折腾，可能剩下一个亿了吧，具体的我也没算。”说到个人资产，“主帅”的“杀气”不见了，反而有点腼腆，只听他华丽丽地说了句：“对我，那都是数字。”
田小浦是职业股民，也是俗称的“大户”。过去一周，千股跌停，千股停牌，千股涨停，“绝对是人类股票史上最值得记录的一周”，无论对于像田小浦这样的大户，还是新晋股市的“小散”，这如坐“过山车”的一周，个中滋味，一言难尽。
你，是这轮“A股保卫战”的旁观者还是亲历者？你赚了钱还是割了肉？清了仓还是真金白银投入了股海？羊城晚报记者采访了几位股市里的沉浮者，既有私募基金的经理，也有亿元“护盘”的大户，他们过去那半个月的经历与心路历程，也许很有代表性，也许仅仅是个案，不管怎样，身处这样一个波澜壮阔的时代，亲历这样一场看似兵不血刃的“A股保卫战”，值得记录。
羊城晚报记者 曾璇 吴海飞
私募经理：斩仓为求不被清盘
对于从业20多年的深圳某私募基金管理人杨峰来说，从6月15日到7月8日这过去的24天，可以说是其职业生涯迄今最严峻的一次挑战，最惊险的时刻发生在刚刚过去的上周初，“如果不是果断地、不计成本地斩仓，公司肯定有产品要清盘，我也不会有机会在这里接受你的采访”。
虽然市场在上周最后两个交易日强势反弹，杨峰心里依然忐忑，“我们还有一半的股票停牌，复牌后如果补跌，产品还是有跌破清盘线的可能”。
羊城晚报记者 吴海飞
未觉问题严重
对本轮急速迅猛的暴跌，起初杨峰跟多数投资者一样，并未预料到最终会跌得如此惨烈。
“6月15日到19日下跌第一周，市场跌了四天，中间一天是反弹的，我们只认为是牛市正常的调整，大的向上趋势还在，加上公司本身持仓结构比较合理：持有三分之一的金融股，三分之一的中小盘股，剩下三分之一的现金。因此，我们的净值整体反而是逆势上扬，对市场的下跌我们根本没有太在意”。
到了接下来的一周，端午小长假回来，6月23、6月24日两天出现强劲反弹。但到了6月25、26两日，市场又重新暴跌，“尤其周五这天（6月26日），全市场有两千多只股票跌停了，我们觉得不太对劲了”。不过，杨峰及公司投研团队还是没有减仓的打算，“见过的风浪多了去，根本就不怕”。
紧接着的周末，央行宣布降息降准的“双降”利好。“我们感觉国家已经开始重视了，要出手维稳了，因此刚刚萌发的一点忧虑也消除了，在‘双降’后的6月29日、30日两天还加了点仓”，杨峰表示。
加仓摊上大事
第一次加仓之后，6月29日市场还是出现一定下跌，但6月30日早盘开始触底反弹，“我们觉得调整可能到位了，市场走势仍在可控范围之内”。事后看，杨峰的判断显然过于乐观了，接下来的7月1日到3日，指数连续暴跌了三天，每天都是千只左右的跌停股。
“这个时候真正感觉到痛，但伤得还是比较轻”，杨峰称。强势股补跌下来之后，杨峰终于意识到问题的严重性，“这一次的调整非同一般，全民杠杆背景下‘多杀多’的踩踏正在上演并且在持续恶化”。“周末我们几个高管连夜开会商讨对策，总体的思路是下周一定要减仓，同时用强势股的短线交易来降低成本”。
如果杨峰们能够贯彻这样的思路，接下来的一周不会重伤，但转折发生在7月4日、7月5日这个周末。“这时候国家又出了一堆利好，包括暂停IPO、国家平准基金入市干预等等，力度比较大，级别也很高，显示管理层开始意识到错误并努力纠正，这个时候我们又觉得减仓没有必要了”，杨峰表示。
在接下来的7月6日，杨峰还把产品进行了第二次加仓，“这一次的加仓主要是出于对国家队的信任，也有为国护盘的豪气成分在里面”。这次加仓之后，终于“摊上大事”。
产品命悬一线
7月6日国家队强力救市当天，两市超千股开盘涨停，但收盘却是超千股跌停，7月7日、8日两天第二次的集中踩踏再度爆发，每日都是超千只股票跌停，“很多股票开盘就一字跌停，想卖都不给你机会”。
由于公司多数产品是0.7元的清盘线，加上此前盈利积累起来的安全垫，短期虽然巨幅回撤，但还未触及清盘线，“最近成立的一只产品，还是规模比较大的一只，清盘线设得高一点，跌下来距清盘已经只差一两分钱了”。
对阳光私募来说，一旦清盘，对声誉将是巨大打击。“银行券商信托等渠道以及客户很难再信任你。而正在此时，深圳已经有两家大型私募，还是业界比较认可的私募已经出现多只产品清盘事件，引发舆论高度关注。
7月7日，杨峰及团队迎来本轮调整以来第二个几乎通宵的会议，“我们最后的决策是如果上市公司有充分停牌理由的尽量停牌，不能停牌的只能忍痛割肉”，“很多优质的股票，包括一些低市盈率的白酒股，以及国家队正在托市有起色的金融股，也不计成本地在跌停板卖掉了”。杨峰说，虽然他知道，这个时候把熬到最后的优质股票卖掉可能是个错误，因为反弹随时会发生，“但对我们而言，如果跌穿清盘线触发清盘，再反弹已毫无意义”。
事后证明，反弹确实在仅仅一日后的7月9日便到来，不过市场早盘还是杀跌了一波才反弹的，如果杨峰们没有不计成本卖出，清盘就会发生在9日上午。
反弹后的尴尬
杨峰表示，他从1995年入市至今20年，分别经历了两轮牛熊市，但类似爆仓的事情会发生在自己身上还是没有想到。杨峰称，像他这样的老手及专业投资者都差点“死掉”，“很难想象市场上那些大叔大妈、80后90后遭受了多少损失”。
虽然最后果断不计成本地卖出保住了公司产品不被清盘，但杨峰后面的操作还是陷入了尴尬。“不知道停牌的股票什么复牌，复牌后是涨是跌也不确定，现在只有一两分钱的安全跌，还是有被打爆的可能”。
对于这波下跌后公司总体操作思路，杨峰表示还要静下心来再想想，“这一波颠覆了很多东西，有太多值得总结，自己一直以来的投资理念和风控理念可能也需要进一步完善”。
