苏宁互联网营销不宜过度误读

近日，苏宁副总裁李斌在微博上“提前抖个包袱”引发各方关注。事情的来龙去脉简要是，上周三在苏宁云商与巴萨进行体育营销合作前，副总裁李斌在微博上“卖了一个关子”。恰好，当天苏宁云商的股价有明显涨幅。为此，有声音认为李斌这或许涉嫌内幕交易。

其实，回溯这两年身处转型之中的苏宁云商，面对阿里巴巴、京东的快速发展，以张近东为首的企业家团队以坚韧的决心从线下连锁向020深度转型。特别是在今年，狠抓转型落实的苏宁云商，从上到下都在积极尝试用“互联网思维”来重新定位自己的工作，从产品到营销，“大象”苏宁尝试“跳舞”。

这次李斌的微博提前营销本质上是苏宁尝试互联网营销的一个举动。在这之前，苏宁线下门店还史无前例地尝试免费贴膜，实体店从此前只卖产品尝试用服务来吸引人流。而在互联网营销上，苏宁也正在放下身段，向小米、阿里、京东等学习，事件营销、粉丝营销、网络预热、话题营销等等。

尝试、探索难免会动作不够严谨，李斌这次微博上“提前抖个包袱”就有这样的色彩。当苏宁的思维转过来，营销手段正在不断互联网化时，或许无论是资本界还是互联网界，都还在用传统的眼光在看苏宁，用传统的思维逻辑揣测苏宁的意图，于是就有了一连串的投资联想，并带来股价的飙涨。

回到李斌的这个案例，笔者又想到当年史玉柱利用微博分享民生银行的有关消息，当时媒体也提出了类似质疑。其实相对于史玉柱当年的案例，李斌此次微博分享的苏宁云商和巴萨在体育营销上的合作无疑营销色彩更为浓重，而且这样类似的上市公司消息在互联网上可谓比比皆是。尽管引发探讨，但史玉柱的行为并未被认定为内幕交易。

从法律上来说，内幕交易不仅涉及内幕信息，其实更为关键的一个构成条件是有人因此获益，笔者认为李斌还不至于用这样的微博“提前抖个包袱”来为买卖苏宁云商的股票获益。当然，作为上市公司，一方面社会公众也需要用互联网的思维来看苏宁的转型，习惯互联网行业的创新营销；另一方面，作为上市公司高管的李斌们，也需要更加严谨，因为上市公司是公众公司，事关众多中小股东的利益。