【华园桃李】黄建平：立志做中国的“稻盛和夫”
黄建平校友平素儒雅不苟言笑，一直给人以严谨、低调、务实的印象。但是，很少人知道，这位年过六旬的建陶行业风云人物，内心也涌动着一股狂热的“追星”情怀。
“我推崇的是日本‘经营之圣’稻盛和夫，他也是学习陶瓷出身，年纪轻轻成为厂长，用工业的逻辑和思想，在有生之年成就了两个世界五百强。”
黄建平说，两人很多相似之处：稻盛和夫创办了两家世界500强企业，他创办了两个建陶100强品牌；稻盛和夫78岁高龄创造了日航有史以来的最好业绩，他在六十多岁的时候创建了中国建陶行业的又一航母品牌。重要的是，两人都流动着“工业精神”的血液。
问渠那得清如许？为有源头活水来。黄建平校友说，在华南理工大学，他接受了工业精神的熏陶，成为他一生财富。
“做事”的时代呼唤工业精神
1981年，黄建平校友进入华南理工大学。此时的华南理工大学，聚集了清末民初以来南中国工业教育之大成，又迎来了改革开放国际产业转移的浪潮。在全国很多地方还在沿袭千年未变的农业社会之时，这里最早迎来了工业文明的洗礼。
“大学的梦田，是我们价值观形成的地方，播下了希望的种子。” 黄建平说，当某些大学还在沿袭学而优则仕的传统、重伦理而轻科技之时，华南理工大学更重视工业和自然科学的研究；当某些大学还在学习商业精神的舶来品、重流通而轻生产之时，华南理工大学更重视在生产实践中检验科学定律……
| 黄建平校友的大学时代 |
“这是一种‘工业精神’或者‘工匠精神’。” 黄建平总结说，工业精神是“精工细作、一丝不苟、勤学苦练、精益求精”，是一种工作态度，更是工业社会的精神内核。
“瑞士人以做出陀飞轮为最大成就，中国人则缺乏这种精神。” 黄建平认为，在中国传统价值体系之下，德国人显得“刻板”，美国人表现得“固执”，日本人则看起来“缺心眼儿”，但中国要从制造业大国走向制造业强国，缺少的恰恰就是这些。
不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事。凭借务实的工业精神，唯美公司已经位列全国工业企业500强和中国建筑陶瓷制造十强企业，黄建平说：“我现在最感兴趣的还是产品，还是创新，终日考虑如何在专业领域占领制高点。”
对于当前流行的“互联网思维”，黄建平有点不以为然，“互联网拉近了生产商和顾客的距离，对营销环节的影响更大，它对专业领域是一种提升。要取得成功，最终还是要靠产品，需要在专业领域的积累和创新。”
工业文明呼唤工业精神，他预测，随着后工业时代的到来，不对等信息占有形成的投机取巧式的营销将日渐式微，一个“做事”的时代将会来临。
以贡献赢得发展
对于一个经营企业的人，能够单单凭借“工业精神”推动企业发展吗？
黄建平的回答是肯定的，“我们以工业精神改造了企业的各个部门，这也是稻盛和夫做过的事情。”他以稻盛和夫的“会计七原则”改造财务部门，不拘泥于会计制度规范，而是直逼会计的本质，让财务为生产服务。
对于文化也是一样，他不是为了文化而文化。“文化代表着话语权，文化不强就没有话语权，没有话语权就没有定价权，没有定价权就不可能把产品卖出更高的价格。” 从这种思维模式出发，黄建平建成了中国建筑陶瓷博物馆，还与东莞市委组织部共建东莞非公经济党建展览馆。
| 2008年7月4日下午，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平，在时任中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋，省长黄华华陪同下，视察唯美公司。 |
黄建平说：“我们通过将文化和艺术导入到传统制造业里，用来提升品牌和产业，创造经济效益；我们利用党建工作来丰富和完善民营企业的文化建设，使得企业成为一个可持续发展的企业。”
这种创举引起了广泛的关注。习近平、李克强、李长春、汪洋等党和国家领导人曾先后视察唯美，考察传统制造业提升和民企党建工作。
无心插柳柳成荫，这位专心做事业的人，获得了别人强求不得的荣誉。先后被广东省政府授予“优秀民营企业家”称号，被国家工商行政总局授予“2005中国企业商标50人”。去年，黄建平当选为全国人大代表。
许多商界同行对此感到不可思议，想打听其中的诀窍。黄建平说没有捷径，“宁向直中取，不从曲中求，以贡献赢得发展。”只有这种由工业精神延伸而来的处世智慧。
“我把工作当做最大的兴趣，连花钱的时间也没有，没有什么其它的情趣。”这是黄建平的自我评价，但也就是这个自称不会花钱的人，每年至少会捐出500万用以捐资助学、帮助贫困学子，母校也曾从中受益。
“财富于我而言不过是一个数字，我只想认认真真地做好一件事情。”黄建平说，他的梦想是“为中国瓷砖打造出第一个世界知名品牌，美化人类生活”。
从泥土到陶瓷的华丽嬗变
回忆起大学的生活，黄建平充满了怀念。“那时全靠助学金生活，17块钱一个月，所有费用全包。一顿饭一毛五，除了饭免费，还可以打两个菜，有荤有素。”
为了省钱，黄建平常常打一钵饭，跑到宿舍用湖南同学带来的一罐辣椒酱下饭。自那时开始，这个自幼很少吃辣椒的广东人，养成了吃辣的习惯。
当吃苦成为一种习惯之后，物质上的稍许改善，就让黄建平的幸福感直线上升。1985年，黄建平大学毕业，进入佛陶集团下的陶瓷研究所。礼堂走廊用木板一封，就成了“单身公寓”。“我蜗居了三年，但没有一点怨气，这好歹是单间啊，比大学宿舍很多人挤在一起要强。”
| 黄建平在华南理工唯美楼揭幕仪式上发言 |
早先两年，他是一线工人，职务挂在研究所，每日在车间一身泥一身水；两年后，他成为研究所所长。1989年，时值唯美的前身——东莞市建筑装饰材料厂往外招专业人才，邀请黄建平赴东莞任主抓生产技术的副厂长。为了更好地实现自己的陶瓷梦，他不顾挽留前往东莞，从此把一个负债累累的企业发展壮大。
“学工科的人搞技术，动手能力绝不可少。”黄建平说，如果想未来有更好的前景，基础一定要好。“空有目标和理想，不能躬行实践，一切都将是镜花水月。”
哪怕如今已经功成名就，黄建平依旧极度重视在基层的岁月：“有过深入基层的经历，在未来的道路上，你无论是从事管理，还是从事其他工作，心都不会发虚。作为董事长，下属的报告在我眼中转化的的是一幅形象的画面，而不是抽象的文字。”
黄建平非常关心母校的发展，多次捐款捐物支持母校发展。对于华南理工大学的师弟师妹，他语重心长地讲道：“对于成功人士，世人只看到浮在表面的光环，却没有看到水面下的艰辛。”他希望同学们能够发挥华南理工务实创新的精神，“有韧性，有耐性，能吃苦，能抗压”，一旦具有这些特质，就会培养专注，最终“黑炭也会转化为钻石”。
《华园桃李》第8期团队
文 字：王丹平 祝和平
图 片：吴夏曦 刘涛（部分图片由受访者提供）
编 审：柯宁 孙宏志
总策划：王丹平