南方日报3C一周观察：企业与用户最近都很烦

　　 观察

　　对于3C领域的企业而言，每年的夏天本来就不是什么做大生意的好时机，但是在这个夏天，比做不成大生意更糟糕的，是最近的3C企业都有着这样或者那样的烦恼。

　　首先是跨国企业们最近很烦，先是苹果被指记录个人位置信息的事件在持续发酵，甚至有言论指出公职人员应禁用苹果手机，虽然有点偏激，但是涉及安全的问题始终不分大小。比苹果更烦的则是微软，在毫无症状之下，被国家工商总局展开反垄断调查，虽然说微软遭到反垄断调查并不是什么新鲜事，但是在如今被移动互联网冲击如此之大的背景下，微软被查无疑是雪上加霜。

　　国外的企业焦头烂额，国内的企业也有不同的烦恼。小米4刚发布不久，手机跑分利器鲁大师就第一时间发布了小米4性能跑分结果，成绩与前一代产品小米3W相比有一定提升，但升幅并不明显，略低于业内预期，但与外界的期望值相差比较大。虽然如此，小米手机的粉丝们也很烦恼，因为小米4首批37秒售罄，心仪的手机买不到的确很烦。

　　消费者烦的还有安全问题，炎炎夏日高温天气让人招架不住，同样怕“中暑”的还有手机。360手机安全中心监测发现，“话费劫客”木马趁高温天气出招。据介绍，“话费劫客”篡改了“白领常犯的养生错误”、“夏季养生之空调病”等手机应用，在后台私发扣费信息，造成手机用户话费损失，同时还存在窃取手机隐私的恶意行为，所以就算觉得烦，手机用户也要在下载手机应用辅助治疗“空调病”时，警惕木马借机向手机话费下手。

　　 数据

　　119169个

　　据微博发布的《2014年上半年新浪政务微博报告》显示，截至2014年6月26日，新浪微博平台认证的政务微博已经达到119169个。

　　点评：政务微博的服务职能不断提升，尤其是依托粉丝服务平台提供的智能化和个性化服务，使政务微博有望成为公众生活中的“水电煤”。

　　200家

　　网秦宣布与美国电信运营商Verizon的无线业务高级合作伙伴A Wireless签订合作协议，为美国200家商店提供移动安全解决方案。

　　点评：这笔交易拓展了网秦和A Wireless之间的关系。

　　A Wireless一直是网秦移动安全以及隐私和家庭保护解决方案的销售点分销合作伙伴。

　　5万

　　互联网房产租售平台安居客日前透露，其围绕球迷们制作的《世界杯高级黑》网络视频已经被转发近5万次，收到6000多条评论。

　　点评：迎合热点的视频瞬间拉近了品牌与受众之间的距离，也成功地传递了“安居客，买卖房屋最快平台”的品牌诉求，成为世界杯营销战中一个颇为成功的案例。

　　40%

　　据360方面公布的数据显示，有超过40%的网络虚假大学是“山寨”经管类的院校，多含“财经”、“科技”等热搜专业字样。

　　点评：这些虚假大学多建有空壳网站，利用互联网招生诈骗，而经我国教育部批准的高等院校官方网站的域名后缀一般都为“。edu.cn”，而虚假网站多为“。com”等其他后缀。

　　 热言辣语

　　小米模式同行难追赶

　　小米创始人、董事长兼CEO @雷军：我们在成立之初，就提出了“软件、硬件和互联网”的铁人三项模式，坚持三个领域同时做，强调软硬件和互联网结合的体验。我们在这三方面保持继续巨额的投入，已具备一定的领先优势。现在不少人号称学小米，但大多还只是在模仿某一方面。我们靠硬件搭平台、靠互联网增值服务赢取利润的商业模式到目前为止还是独树一帜，我们积累的互联网开发模式的经验和用户参与生态也非同行一朝一夕所能追赶的。

　　可穿戴设备商业模式后会无期

　　中国电子商会副秘书长@陆刃波：可穿戴设备市场一直很热闹，小米首款智能手环发布、奇虎360儿童智能手环、阿里巴巴也传出试水可穿戴设备的消息，但总体来看“雷声大雨点小”。目前可穿戴设备存在共同短板，即缺乏一个像接听电话这样的强需求功能，产品始终游离于市场边缘。用户积累阶段任重而道远，商业模式自然“后会无期”。

　　苹果的安全问题

　　飞象网CEO @飞象网项立刚：苹果iPhone收集用户信息，2011年我曾经写文章，也得到了相关层面的关注，但是对于这个问题一直没有明确态度。普通用户使用没有问题，但是国家工职人员、大型国企高层、军方、警方应该明确规定，不允许使用iPhone，这些人员必须使用国产手机，最好是自己操作系统的手机。这关系国家安全也关系经济安全。

　　凡客的四个迷失

　　财经作家@吴晓波：引爆者如何将流行控制住，导向为一种可以被量化和可持续运营的商业能力，便成为一个更实际、也是最终具有价值的过程。从这一角度考察凡客的最近三年，我们发现了陈年的四个“迷失”：第一，在流行被引爆之后，凡客突然在品类上迷失，其产品从主打的衬衫、T恤和帆布鞋迅速扩展开去，似乎想要涵盖所有的年轻商品，最后甚至出售拖把、菜刀；第二，在品牌销售和平台销售之间出现模式抉择的迷失，由一家专业垂直的电商模式向平台猛烈转型，公司定位漂移模糊；第三，在规模和产业链上迷失，为了一步迈入“百亿俱乐部”而不惜制造泡沫，营收、业务链条及人员规模无度扩大；第四，在实业经营和公司上市之间迷失，急于套现和制造神话的风险投资以它的贪婪吞噬了成长的理性和耐心。

　　南方日报记者钱玮珏

　　南方日报记者叶丹

编辑：王如