星海音乐学院：筹集资金138万帮扶连平东河村建设民生基础工程

　　（一）领导重视，驻村干部才有信心。单位领导重视不能停留在口头上、文件上，关键是要有实际行动支持。单位领导重视了，很多事情办起来才能顺畅。学院领导重视主要体现在三个方面：一是人员配备上重视，驻村工作组常驻村2人、还派出上任驻村工作组组长许光举同志进行传帮带，为驻村工作组传授经验，使驻村干部很快就打开了局面；二是行动上重视。驻村以来，学院领导定期听取了驻村工作汇报，并六次分别来到帮扶村开展了调研、指导和慰问活动，同时详细制定了帮扶工作方案和计划；三是经费保障上重视。不论是项目经费、还是工作经费，都有保障，这对扶贫工作的稳步推进起了决定性的作用。

　　（二）方法对头，帮扶工作才会扎实。农村有农村的特点与环境，办事的风格与方式都不一样，农民有自己的个性和处事方式，和农民打交道还得要注意方式方法。刚开始，驻村扶贫工作进展也不顺利，慢慢地就摸出点门道。快一年的驻村生活，我总结的几点是：第一，要和村干部搞好关系，但不能太亲密，太亲密驻村干部就成村干部了，就难以取得到村民的信任，就很难接地气，很难掌握第一手资料；第二，要相信群众、依靠群众。刚进驻村時，村民们对驻村干部都比较冷淡，甚至家门都难进，有些就站在门口应付几句。当问起家庭情况时，很多人都很谨慎，支支吾吾，不讲实情。走访过程中，各种情况都能遇到。有些群众聊着聊着就哭诉起来，让人有点不知所措；也有群众说不了几句就大骂起来，宣泄着心中的不满（比如在农房改造，相照了几次，钱不见一分，很多人怀疑被村干贪污了）。还有群众一听说是来扶贫的，就要这要那的，显得理所当然。刚开始，驻村干部也觉得很委屈，觉得工作很难做。当我们尝试着以理解的心情、真诚的话语和他们沟通时，情况就渐渐地发生了变化。走访多了，村里人的热情就挡不住了，交谈多了，老百姓的知心话也憋不住了，群众就是这样实诚。后来，驻村干部很多工作开展得很顺利，都和老百姓的大力支持分不开的。第三，处理问题要能进能退。农村是一个典型的人情社会，很多问题不能拿条文制度生搬硬套，方法对了自然就解决了。农村的工作方法有时就像打太极一样，要学会平衡，要学会借力，有时要借村干部的力，有时要借老百姓的力。

　　（三）措施得当，扶贫工作才会有效。帮扶措施不得当，好心不一定办成好事，措施得当，甚至会有事半功倍的效果。比如对农户的帮扶，如果是简单地给点现金，工作倒是很省事，农户也很高兴，但和扶贫的目的背道而驰，而且钱给得越多，矛盾也就越大，帮扶工作反而越被动。比如在帮扶措施上既要尊重群众意愿，又不能脱离实际、脱离群众。因此我们组织安排学院各支部对接帮扶活动，让每一次到村的党员干部走访所对接的贫困户，详细了解对接户的家庭情况及存在的实际困难，为贫困户的脱贫致富把脉、问诊、下药。

　　在村容村貌改造方面，驻村干部就充分发动群众、依靠群众。驻村干部先出个工作指引，各经济社讨论提交本社改造项目，项目资金采取村民自己出一点、村集体补贴一点、动员在外乡贤捐一点，帮扶单位出一点的募集方式。项目施工由各经济社自行组织，但要设立工程协调人员、质量监督人员、财务会计人员等，让群众成为东河村扶贫事业的参与者、管理者和受益者，收到很好效果。

　　（四）资金充足，扶贫工作才能持续。有钱才好办事，才能办成事。因此，帮扶资金是扶贫工作持续有效开展的关键。星海音乐学院的帮扶资金除了从办学经费中挤出一些外，就要靠多方筹款，发动全员师生、调动各种关系筹集物资、筹措善款。扶贫第1年，星海音乐学院投入达138万元，比上一轮扶贫第一年多出100多万元。我们认为，只要领导重视，对贫困地区有感情，多想办法，资金还是可以筹集的。