解析三星全产品专卖店逆势增长的秘诀
2013年，受房地产低迷及线上电商冲击，加之不断上涨的人力及运营成本，国内一些家电专卖店不同程度的出现了倒闭潮。事实上，前些年渠道自建的家电专卖店已经陷入进退维谷的境地，五花八门东拼西凑的产品、杂乱无章的陈列，在现阶段很难打动消费者购买欲望。与此相反，品牌型专卖店却出现大幅增长的势头，如国内知名品牌格力、海尔等。其中，格力专卖店在全国超过万家，专卖店市场贡献率达到半壁江山。
国内品牌的成功，也吸引了外资品牌的目光，国际知名消费电子巨头三星电子以四五级市场为主阵地，整合品牌及产品优势，创造性的推出三星全产品专卖店这一新兴的渠道新模式，经过几年的摸索与积累，在2013年取得突破性发展，建店总数超过千家，在低迷的市场环境下取得骄人的市场业绩。
四五级市场一直都是国产品牌重兵把守的地盘，外资品牌一直鲜有成功先例，三星缘何能够取得成功？分析其成功秘诀，一个是三星有强大的国际品牌号召力，另外是三星改变了以往产品的分散经营格局，将其在中国市场销售的手机、电视、冰箱、洗衣机、空调以及数码和小家电产品都统一纳入专卖店经营，有了多产品的相互支撑，就有效保证了经销商的利润和生存空间。
此外，三星在新型专卖店建设上在做到“高大上”的同时，还时时不忘“接地气”。
高：就是三星全产品专卖店采取高端定位，主张高起点进入，对加盟商要求较高，设置了进入门槛，而且大部分店面主推三星高端产品；大：就是营业面积大，三星专卖店店面选择最低不少于300平方，其中不乏1000平米以上的明星店和旗舰店，店面都设有“show room”、体验区、产品陈列区，充分细分店内功能，力争让每一位到店的顾客都能得到即时满足；上：就是上档次，三星一贯重视终端的装修与陈列，全产品专卖店采取的是统一店面形象，统一装修风格，统一规范商品陈列，从店面初期规划，到门头、柜子、展台等物料全部由三星提供，要求不仅外在美，更要体现店内店外的整体和谐。
接地气：就是三星注重与经销商共同成长，在相互理解、尊重、信任的基础上，双方携手实现利益共赢。一位三星资深的经销商表示：“在与三星的合作中，能够深刻感悟到三星对商家的重视与维护，从各级领导亲自上门视察，到各级业务人员驻店指导，三星确实把商家看作是一家人，生怕商家亏本；三星的态度给商家的感受是谦和的、诚信的，时刻关注商家利益和情感的”。
三星全产品专卖店成功的秘诀，来自阵容强大的产品，整洁的店面，正品保障，一站式采购，专业的服务和舒心的购物体验，三星全程为全产品专卖店提供全方位支持，包括店面装修、资源、培训等多重支持，以打造三星专卖店的核心竞争力，尤其是各大产品线的充分整合，使经销商开店成本显著降低，利润收入明显上升，无疑为渠道带来了最大的利好。
【三星全产品专卖店招募进行中，详情请登录三星官方网站：http://www.samsung.com/cn/support/DealerLocatorMap/DealerLocator.html?pid=cn_support_storelocation_homepage_bottom01 】
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