东莞上百企业家走进格力取经 董明珠谈工匠精神
■董明珠与东莞企业家座谈交流 东莞市女企业家商会供图
东莞时间网讯 如何管理好一家企业、搞好技术创新、提升企业核心竞争力？近日，东莞市女企业家商会创会会长、嘉宏集团董事长方桂萍带领东莞女商第一届理事会、天安数码城以及北大EMBA学院的160多名企业家走进格力参观学习。格力董事长董明珠与东莞企业家一起交流了管理经验，探讨如何提升企业核心竞争力与创新发展等问题。
勉励东莞企业家自主创新
在参观完企业后，董明珠与东莞企业家一起座谈。董明珠认为，要让核心技术走向世界，服务别人，最终是要在管理上下功夫，管理出效益。管理过程中怎么管，这是一门很深的学问。说简单很简单，说复杂也复杂，就是一句话，“从小事做起。”
董明珠说，“以前很多人会问，格力电器的管理是跟谁学的？为什么要跟别人学呢？我们应该自己创造一套符合自己企业文化的管理模式，这才是真正最优秀的模式，而交流和学习，则可以取长补短。”
董明珠表示，“东莞制造”非常有名，现在正在全力打造“东莞智造”，这才是东莞的出路。董明珠勉励东莞企业家克服困难、接受挑战、走自主创新的道路，“不要寄希望于买别人的技术，要敢于创新、勇于创新。”什么是技术？什么是先进的技术？其实，外国人不比我们聪明到哪里去，他们的聪明是知道怎么去挖掘市场的潜力和潜在需求，而我们更多是具有一种依附性，买个技术，低价赢得市场，但是过两年，稍微条件好了，客户就不买你的东西了。如果你创新了别人没有的技术，又是消费者内心想要的，但是还没有想到的，这就是你的研发。自主创新最重要的是人才的培养，有创新力的、有激情的、品质好的就是人才。
董明珠说，市场竞争是必然的，在竞争当中让自己不倒下，需要具备先进的管理和自主创新的能力。一个最成功的人，是因为你的存在、你的创新改变了别人。
倡导“不拿消费者当试验品”
从1991年至2016年，格力从一个年产值不到2000万元的小厂发展成为全球最大的专业化空调企业，完成了一个国际化家电企业的成长蜕变。20多年间，格力践行由“中国制造”向“中国创造”的企业发展战略，一步步凭借技术创新让中国民族品牌走向世界。
当东莞企业家们得知格力2014年营收超过1400亿元，一年平均每天产生11项专利时，无不发出由衷的赞叹。
作为董明珠的铁杆粉，东莞女商常务副会长、兴华燃气董事长周绮霞也分享了她的创业经历，“创业至今，在一个行业坚守了19年。”她说，“董姐对企业炽热的感情和对企业营销的鲜明见解，非常值得我们东莞企业家学习。”
在董明珠看来，周绮霞的坚守就是时下倡导的工匠精神。所谓工匠精神，就是用“挑刺”的精神把每一个细节做好。管理者要有工匠精神，一线工人也要有工匠精神。董明珠相信未来中国的企业会在世界上有新的改变，“中国一定要强大起来，不能依附于别人，要靠自己。”在自主品牌道路上，她还倡导“不成熟产品绝对不上市，不拿消费者当试验品”。
董明珠的一席话，让东莞企业家受益匪浅。对于董明珠所倡导的“不成熟产品绝对不上市，不拿消费者当试验品”，更是引起东莞企业家的强烈共鸣。方桂萍非常赞同董明珠的观点，“不成熟产品绝对不上市，不拿消费者当试验品”是企业家的底线，也是对市场的敬畏，品质是企业的根本，没有品质就没有市场。
面对东莞企业家 董明珠如是说
谈东莞制造业——
“东莞制造”非常有名，现在正在全力打造“东莞智造”，这才是东莞的出路
谈格力的管理——
以前很多人会问，格力电器的管理是跟谁学的？为什么要跟别人学呢？我们应该自己创造一套符合自己企业文化的管理模式，这才是真正最优秀的模式，而交流和学习，则可以取长补短。
谈工匠精神——
所谓工匠精神，就是用“挑刺”的精神把每一个细节做好。管理者要有工匠精神，一线工人也要有工匠精神。
谈自主品牌建设——
不成熟产品绝对不上市，不拿消费者当试验品。
