东莞企业文化调查：追求创新与自由 人性化管理
实战经验丰富高管做主讲最受青睐
东莞时间网讯 去年夏天，大学生小婷毕业了，她进入公司的第一件事，就是与其他新员工一起接受了入职培训。事实上，许多大学生毕业进入公司后，在开始工作前都会接受入职培训，这将成为他们漫长职业生涯中接受的诸多培训的开始，并且为日后的工作打下了基础。
东莞的企业都是怎么培训的？什么样的培训最有效果？带着这些问题，我们通过发布并回收问卷的方式了解了部分东莞企业的实际情况。
超六成认为培训可提高能力
在44位受访者中，全部表示所在企业对员工进行过培训，超过四成受访者表示所在企业的培训频率是“定期培训”。还有些企业采取了根据需要不定期培训的方式。小婷说，她在去年毕业工作以来，已经接受了近十场大大小小的培训，而她所在的企业就是不定期培训，主要是要看公司最近开展了哪些新业务。
培训作为人力资源管理的重要一项，对员工工作能力产生着一定的影响。超过六成的受访者认为培训对员工提高工作能力比较重要。而培训的类型有很多种，在我们的受访者所在企业的培训课程中，入职培训、岗位技能培训、销售技能培训都是比较常见的培训内容。
实战型高管做主讲受青睐
在员工接受的培训中，培训讲师通常是实战型的企业高管，其次是职业培训师，学院派教授学者却并没有想象中的受欢迎，更有些企业会选能力突出的员工作为主讲者。
为啥企业热衷于邀请高管作为主讲者？在“所在企业更注重员工哪些方面的培训”一题中，全部的受访者都选择了“工作实际运用到的技能”，在奉行实用主义的企业中，培训更需要是恰好能让员工补充到缺失技能的良药，而企业高管因为工作经验丰富，常常走上培训讲台也在情理之中了。
八成企业将培训形成制度和规划
大部分受访者一年之中都会接受3到5次的培训，这些培训可能在占用了工作时间，也有可能是安排在晚上、周末和假日等休息时间，培训的场地也是五花八门，除了公司里，更有酒店、学校、度假村这样的地方。
81.82%的受访者表示，所在企业已经将培训形成制度和规划。对于培训效果的反馈，超过七成的受访者都表示比较满意。当然，也有人提出对所接受的培训不满意，这主要是因为培训内容不实际、时间安排不合理等原因造成的。企业员工小张表示，他所在的企业培训不少，但是总安排在工作时间，影响了工作效率不说，培训的效果也会打折扣。另一方面，因为企业对于员工的培训需求不太了解，有些较专业的培训也需要全员参加，浪费了部分人力。
东莞企业培训情况调查数据与分析（样本总数：44份）