“东莞制造2025”战略触动制造业民企多维度转型

今年初，“东莞制造2025”战略一提出就引发坊间热议。“这是东莞版的工业4.0计划。”东莞市经信局局长叶葆华说。

经历30多年发展的东莞制造，正从“三来一补”向内源型经济转变。而在这一过程中，东莞制造业民企也出现了多维度的转型。

都市丽人：自断生产环节向“微笑曲线”两端发力

从2009年刚刚落户凤岗时的4亿销售额飙升为2014年40多亿，都市丽人占据了中国贴身内衣市场的头把交椅。

牵手“女神”林志玲，去年6月，都市丽人在万众瞩目中登陆港股。今年，都市丽人又在凤岗镇政府的协助下，完成了对原台湾高端内衣品牌欧迪芬的收购，迅速掌握了多项技术专利和开发能力。

都市丽人2001年创立于深圳，受制于深圳制造业成本高企，2009年，都市丽人收购了东莞凤岗一家即将倒闭的工厂，将工厂整体搬迁东莞。

都市丽人董事长秘书吴晓兵说，搬来没多久，股东们一致决定，自断生产环节“臂膀”，让都市丽人更加专注做产业链微笑曲线的两端，让企业走上品牌经营和产品创新的新轨道。

从此，都市丽人将所有的人力、物力、财力投入到设计创新、渠道建设和品牌销售。目前，都市丽人保持着每年1000件新品、3000个款式的产品研发速度。而生产环节转移到汕头、佛山、浙江、山东等地合作企业，自身生产制造环节占比从2009年的30%缩减至如今的2%。

除了研发，都市丽人充分利用信息化手段探索快时尚模式，抢占市场先机。

并购欧迪芬后，都市丽人还将与迪斯尼公司合作，借助2016年迪斯尼在上海开幕的契机，继续推动都市丽人品牌建设和公司发展。

都市丽人董事长郑耀南说，东莞不仅是总部，还将成为都市丽人全国的品牌运营中心。“我们将扎根东莞扎根凤岗，让凤岗小镇走出国际时尚品牌。”郑耀南说。