三个东莞合伙人创办东英球馆 不赚钱还养球手比赛
■东英球馆
■李建兵（左三）与他的弟子们
■徐思
大朗小将徐思收获斯诺克世青赛冠军引发热议，
东莞斯诺克运动近20年经历起起伏伏
下一个丁俊晖路在何方?
东莞时间网讯 （首席记者 张予）经过花园新村夜市，李建兵不由自主地打开车窗看了几眼东英台球馆，这里是他20年前来到东莞梦想起航的地方。
李建兵的徒弟徐思刚刚在几天前的比利时传来喜讯，这位18岁的大朗小将在斯诺克世青赛决赛中逆转取胜捧得冠军奖杯。
这个冠军可以说给处于低潮期的东莞斯诺克打了一针强心剂；这个冠军也像一把通往过去的钥匙，不禁让人想打开那道“随意门”，回看东莞近20年来斯诺克运动的起起伏伏。
谈起东莞斯诺克时，许多业内人士都会摇摇头，然后说一句“可惜了”。东莞斯诺克因为丁俊晖曾经辉煌一时，在经历了起起伏伏之后，“徐思现象”也许真的能把“可惜”变为“契机”。
1 三个东莞合伙人创办东英
斯诺克发源于英国，上世纪90年代，斯诺克在香港火热的程度就如同现在大伙抱着手机刷朋友圈。
广东因为地理优势，相比起其他内地城市，斯诺克运动发展得更早，水平更高，拥有郭华和庞卫国这样一等一的高手，全国最优秀的教练和队员，都在广东。
东莞受香港影响以及靠近广深的缘故，一大批东莞本地人痴迷于斯诺克。
上世纪80年代末，东莞宾馆是东莞最早开始做斯诺克球馆生意的地方，不过当时由于营业时间在晚上12点就结束，加上只有5张球台，要打球就得等，有时等到了，刚刚打上几盘，球馆就要关门了。
不过瘾，三十而立的吴先生和黎先生就是其中之一，一气之下，他们俩和朋友老谢分别拿了100万人民币，在花园新村创办了东英球馆，1995年，这个日后无人不知的传奇球馆正式诞生。
如果你问在莞城生活过的“70后”，说起东英都有满满的回忆，并不单是后来丁俊晖从这里走出去。东英开业的前几年真的是极受当地人欢迎。那时的花园新村就像是一个不夜城，东英的旁边是一个当地有名的迪厅，叫阳光迪厅，许多人都是先去扶梯右边的东英，再去左手扶梯上面的迪厅，去完迪厅，又回到东英。最旺的时候，东英每天的净利润为5000元到6000元。
2 不赚钱还养球手比赛
吴老板和黎老板不单是个生意人，他对斯诺克有种特殊的情怀，特别喜欢打球好又有梦想的年轻人。
东英创办时，老吴就办了一个明星赛，邀请全国高手为球馆开张助兴，19岁的李建兵就是其中之一。当时的李建兵正处于生涯的上升阶段，夺得全国精英邀请赛冠军的他，创下了电视转播首个单杆过百的成绩。
李建兵特别想去英国打球，他觉得吴老板能帮上忙，于是在东英开业一个月后单枪匹马又杀回了东莞，“我当时在东莞宾馆开了个房间，把黎老板叫来了，从晚上十点一直和他聊到第二天早上六点。”李建兵说。
出生于湖北十堰一个偏僻小镇的李建兵把自己出生、打球的经历以及未来的规划完整地说了一遍，第二天，东英的三个合伙人直接给了李建兵15万元，赞助他到英国打球，不过有个前提，去英国之前先来东英，成为东英的球手，等时机成熟了，再去英国。
李建兵回忆起这段往事，认为是自己对斯诺克的执着打动了吴老板，而他也成为了东英的三名签约球手之一（其中还包括现央视台球解说嘉宾徐鑫建）。
东英除了营业，还养着三名选手，他们的基本底薪是3000元/月，平时除了练球就是到全国各地参加比赛，吃住行东英全包，一年下来每人的开销也要近10万，这对于球馆来说是一笔不小的支出。
“东英的几个合伙人并不特别在意是否能赚钱，其实300万的 投资 ，加上日常的成本，很难通过球馆来赚钱，他更多是希望我们能取得一些成绩，替他们完成自己的斯诺克职业梦想。”李建兵说。
3 丁俊晖刚来东莞并不起眼
因为东英合伙人这个理念，1997年，10岁的丁俊晖和家人“南下”找到东英，希望能在这里练球。
比丁俊晖大快一轮的李建兵作为大师兄，看着丁俊晖长大。当时他们都住在同一栋大楼，在他的印象里，那时的丁俊晖除了特别文静，就是爱哭鼻子，“他（丁俊晖）还是小孩，爸爸对他特别严格，打得不好有时就会踹他几脚，小孩也有不想练的时候，爸爸就会严厉批评他。”李建兵说。
丁俊晖在东英没有教练，师兄们打球他就在旁边看，不时学上两招，李建兵们普遍和丁俊晖打比赛都会让他40分以上。“这孩子的优点就是没什么杂念，他也多亏了跟在身旁的父亲，所以没有学坏，除了打球，就是打球，也吃得了苦，所以慢慢在进步。”
1999年，李建兵圆梦赴英国打球，在那个赛季他赢了1场输了4场。因为对自己未来重新做了规划，李建兵在英国呆的时间不长，决定回国发展，回到东英，他和丁俊晖比赛基本已经让不起分了。
4 13人赴英打球有9人出自东莞
进入新世纪，东莞斯诺克也像丁俊晖的进步速度那样，球馆开始雨后春笋般地开遍东莞各镇街。根据统计，东莞的台球馆最多时曾有300多家，光是东英附近一条街，就有6到7家。
一切更像是泡沫，想靠球馆营业赚钱的人太多，导致了畸形竞争。球馆开始压价，从原来的38元/小时，一度降至10多元/小时。搞坏了市场，东英的几个合伙人也没有了最初的兴致，2001年，他们把东英半卖半送给了现任东英球馆的老板、市台球协会会长张毅图。
张毅图是东英最早的一批客人，他球打得好，和东英几个老板也聊得来，接过已经走下坡路的东英，张毅图并没有在价格战中败退。他开始升级设备，同时慢慢重新提升价格，经过前几年几乎不赚钱的坚守，终于在2006年开始扭亏为盈。东英坚持了下来，东莞的台球馆却倒了接近一半。
而在这几年间，随着丁俊晖开始在各种国内大赛展露头脚并不断收获冠军，越来越多球员来东英练球，东英已经不只它的名字初衷“（汇聚）东莞的精英”，全国精英齐聚东英，梁文博、肖国栋、田鹏飞、蔡剑忠、刘闯、张安达……这些熟悉的旅英职业军团都在东英练过球。
“最鼎盛的时候，在英国打球的13人有9个是出自东英的，许多人开玩笑‘东英就是风水宝地，要想拿冠军，就先要来东英’。”
5 东莞只剩100多家球馆
2006年，丁俊晖正式离开东莞，而其他旅英职业军团也陆续离开。东英能走出去世界级选手，但没法拯救大幅走下坡路的东莞斯诺克市场。
“这几年经营都很难，东莞的球馆一家接着一家倒，许多老板都来东英寻求帮助，但我告诉他们过来看看，连东英都很难。小丁走之前，我们球馆白天都没法开中央空调，很难让他有练球环境。”张毅图的语速有点慢，在他身后，20多张球台只有6张正在营业，要知道这是周六晚的黄金时间。
东莞球馆目前只剩100多家，前几年以丁俊晖为大股东开业的丁俊晖台球俱乐部，也没法坚持多久，很快就关门大吉，根本没法赚钱。
“即使这样，我和李建兵也在坚持，我们东莞市台协每年都坚持办比赛，希望能留住这个群体。”张毅图说。这几年，张毅图也办过不少比赛，从世巡赛到中巡赛，从青少年赛到业余比赛，但几乎每次都是亏本生意，找不到赞助商，东莞斯诺克的市场化一直停滞不前。
“其实全国大环境也不好，上海最多有3000家球馆，现在也在大幅度缩水，上海多亏了有大师赛在支撑。北京则不认同斯诺克，更喜欢中式台球。现在发展比较好的也就是政府比较支持的江浙一带了。”张毅图说。
谈到如何破局？张毅图的心里也没底，但他希望在未来能通过斯诺克走进东莞校园来发展这项运动，“现在中国斯诺克成绩下滑，很大原因也是因为青黄不接，练球的青年人不多，他们更喜欢抱着手机，不过斯诺克因为不是奥运项目，所以也很难走进校园，我们还是争取在未来把斯诺克带到课堂……”
6 下一个丁俊晖？徐思或是新模式
对于这个问题，这几年李建兵也一直在思考。2001年他离开东英，之后辗转深圳、虎门、长安、大朗、东城，从2007年开始，李建兵开始在球馆负责培训，培养有志在斯诺克闯出一片新天地的孩子。
徐思就是李建兵在大朗做培训时发现的。3年前，李建兵回到莞城，建立了李建兵台球俱乐部，并注册了广东第一家经营台球项目的文化传播公司。
李建兵台球俱乐部除了营业，也招收全国各地的斯诺克苗子，目前他手下已经有10多名队员，队员们平时除了练球，还上文化课，央视前年还特地来到李建兵台球俱乐部，做了一期《寻找下一个丁俊晖》的专题片。
最近两年，李建兵的徒弟们频繁参加全国各种比赛，徐思就是这样成长起来的，而一个叫白雨露的女孩子，已经成为同年龄段全国最出色的斯诺克女队员。
这种专业队员的培训模式，李建兵认为是未来东莞斯诺克的一个方向之一，他也希望这次徐思夺冠，能为这项运动在东莞争取更多的分数，毕竟也许几十年才能出一个丁俊晖，相比起盼着何时走出下一个丁俊晖。更多人对斯诺克这项运动本身的认同，才是推动其在东莞发展的根基。
为此，李建兵连续两年将全国斯诺克青年年度总决赛落户东莞。他希望斯诺克能在青少年和家长中更好地推广开来，这个培训会是一个五年甚至十年的长期工程，这就需要比赛和球手都能在市场化中更好地找到平衡点，更直接点，就是谁来投钱关注这个市场。
