东莞应如何发展旅游业？亟待解决三大焦点问题

东莞时间网讯 本月25日召开的全市旅游工作会议提出，东莞力争5年内成为海内外重要旅游目的地。然而，东莞作为国际知名的制造业城市，历来是旅游人口输出大市。会议提出的目标对东莞既是机遇也是挑战。

东莞为什么要发展旅游业，应该如何在近期谋划和远期规划中找准切入点，又该如何在珠三角一体化中抓住机遇，从旅游输出地转为输入地，显然是业界人士需要思考的问题。

焦点一  东莞为什么发展旅游业？

旅游是人类文明发展到一定程度的必然产物，符合人性发展的变化过程，因此，旅游永远是朝阳产业。当前，伴随着我市工业文明不断向前发展，旅游已成为东莞人的一种需求，也成为城市产业转型升级的一种需要。

从现代经济来看，旅游是综合性产业。旅游属城市的名片，随着旅游业的发展，它已不仅属于精神领域，还是作为一个逐渐壮大的综合型产业，对城市发展的方方面面产生着深远影响。发展旅游业，是提升城市软实力擦亮城市名片的睿智选择。因此，对待旅游业的未来发展，要从打造支柱产业的角度全面认识和重新审视东莞旅游业以及旅游工作在全市发展中的重要地位。

焦点二  未来五年该怎么做？

会议提出的近期规划是，到2017年，基本完成市内主要旅游线路整合，开工建设一批旅游重点项目，培育打造一批旅游知名品牌，力争全年旅游接待人数超过3450万人次，旅游总收入达500亿元，年增长率在12%以上，旅游增加值占全市地区生产总值的4%左右，创建4A级及以上旅游景区（点）超过15个。基本形成核心产业优势明显、相关产业协调发展的旅游产业体系，旅游产业综合实力明显增强，成为调整经济结构、带动第三产业发展、扩大就业的重要力量。

华南理工大学旅游与酒店管理学院系主任吴志才认为，近期东莞应从市级层面推进，统筹“虎门销烟池景区、威远文化生态旅游岛、沙角炮台景区”三位一体景区的保护、开发和利用，打造一体化大景区，尽快启动国家5A级旅游景点的申报工作，着力将该区域打造成为东莞市文化产业、旅游业的龙头。

焦点三  如何规划远期目标？

按照全市旅游工作会议的部署，到2020年，东莞要形成旅游产业集群，旅游市场规模进一步扩大，旅游消费能力进一步增强，力争全年旅游接待人数超过4000万人次，旅游总收入达到750亿元，年增长率在10%以上，旅游增加值占全市地区生产总值的5%左右，创建4A级及以上旅游景区（点）超过20个，其中5A景区2-3个，成为国内重要的旅游集散地、海内外具有较高知名度的旅游目的地。

吴志才认为，远期应从省级和国家层面推进，整合东莞虎门与广州南沙的融合发展，推进旅游交通与资源开发合作，探索捆绑发展模式，打造“一江两岸三岛（上横档岛、下横档岛、大虎岛）”近代史文化旅游圈，成为全省乃至全国推动文化、旅游、产业三融合的示范。同时，提升度假、娱乐、文化体验功能，衍生高端旅游产品，培育横垮两岸的旅游精品环线，打响“中国近代开篇地”品牌，成为世界级一流旅游目的地和爱国主义教育基地。