东莞快递与电商且行且博弈

14.07.2014  11:13

   东莞时间网讯 快递与电商的纠葛,最近在这两个行业里都成了热门话题。电商和快递,就像一对连体婴儿,你中有我,我中有你,谁也离不开谁,彼此依附共生,又都潜藏着跨界杀入对方领域的雄心。在东莞,电商大佬马云投资10亿元布局中国智能骨干网清溪项目,快递巨头顺丰则一口气开了5家“嘿客”,并计划下一步自建电商平台。

  东莞是国内最重要的电商货源地之一。根据东莞市邮政管理局的估算,东莞快递业电商件所占的比例,恐怕比全国平均的七成还要高。快递与电商的关系在东莞的演绎,更具标本意义。如何在纠葛中更好地生长,形成协同发展的良性生态,是这两个行业的从业者和决策者都需要认真思考的话题。

   1倒逼与扩张

  每年到双十一、双十二,东莞快递企业的处理能力都会大幅度增长,达到50%以上,而且快递企业的机械化、自动化和信息化建设也会加速,因此当电商促销节点过去以后,日常的电商业务量已经很难填满快递企业的处理能力

  被电商大促销倒逼扩大处理能力,在某种程度上造成了快递业在淡季产能过剩的状况。

  自从天猫“双十一”掀起电商促销潮以来,每年快递企业在电商促销节点的窘迫表现成为一道独特的风景。尤其在2011、2012年,全国范围内大面积出现快递爆仓的现象,让很多电商业内人士徒叹“快递拖了电商发展的后腿”。

  无须讳言,东莞在电商飞速发展的几年中,也曾出现过不少快递爆仓的状况,这能够说明东莞快递业的发展跟不上电商发展的脚步么?

  “双十一、双十二就是快递业的春运,业务量在这几天内会呈现出十倍甚至几十倍的增长,需要快递企业在极短的时间内调动大量的资源。”一家快递企业负责人对记者说,但井喷式的业务量增长必然不可能持久,不可能成为电商和快递业的常态。“出现爆仓的现象,应该综合各方面的因素来看,比如国内整体的道路运输情况等等。”他说,电商将几十倍的业务量压缩在一个时间点发货,快递业不爆仓是不可能的,但这种爆仓只会持续短短的几天。

  的确,近年来“双十一”的销售额增长是爆炸性的。2009年,天猫商城双十一销售额为0.5亿元;到2010年,提高到9.36亿元;2011年,天猫双十一的销售额已跃升到33.6亿元;2012年就达到191亿元,而在去年更是猛增至350.19亿。实际上,在去年的双十一过后,已有业内人士质疑电商是刻意将一段时间的销售压缩到一天来完成,其繁荣景象有“人造”嫌疑。而要求快递在这样一个时间点上能够处理这样的体量,事实上也并不实际。

  在东莞市邮政管理局办公室主任余波看来,以双十一、双十二这样的单一时间节点来证明一个普遍的观点是以偏概全,是站不住脚的。那么,东莞快递业在电商促销节点的情况具体如何呢?“在2012年的确出现了一些快递企业爆仓,到去年就只有一两家企业出现货品积压情况。”余波说,就今年上半年的情况来看,不是快递企业跟不上电商的步伐,而是电商业务已经“喂不饱”东莞的快递企业。

  这是一个比较新鲜的说法,为什么会出现这样的局面?“每年到双十一、双十二,东莞快递企业的处理能力都会大幅度增长,达到50%以上,而且快递企业的机械化、自动化和信息化建设也会加速,因此当电商促销节点过去以后,日常的电商业务量已经很难填满快递企业的处理能力。”他说。

  “快递行业在极个别时间点上的处理能力或许会有困难,但是每年的瓶颈一过,它的能力就会扩大一次。”余波对记者介绍。“前一年为迎战双十一所扩张的处理能力,到第二年就成为快递企业常态的能力,这种扩张是非常迅速的。

  快递业管理和服务的问题,是常遭诟病的另一个话题。今年上半年,东莞也曾出现由于个别快递网点集体性的人员流动,导致网购快递无人处理的情况,余波告诉记者,从整体上来看,这仅仅是个例,并不是普遍的现象。

  但事实上,在很多业内人士看来,随着快递业自动化、信息化水平的不断提升,这样的局面也将得到显著的改善。

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