乐视金融注入乐视网 转让价预计不超过30亿元
9月24日晚，乐视网发布公告称，拟收购关联方乐视金融类业务，公司将以不超过30亿元的价格，受让乐视投资管理（北京）有限公司100%股权事宜（不含旗下非金融类业务）。除了金融类资产的注入，乐视网也希望通过以资抵债的方式解决上市公司与关联方之间应收账款问题。与京东、阿里等将金融业务拆分相反，此番乐视为何将金融业务并入上市公司体系？乐视金融又将对乐视网的上市体系起到怎样的作用？
转让价预计不超过30亿元
8月29日，乐视网在2017年半年报中已披露了上市公司正在与相关方商议受让乐视投资100%股权事宜。而此次公告中进一步明确了对非上市公司债务等状况的考量。
公告称，近期，受乐视非上市体系债务状况影响，为排除后期可能产生的交易障碍，保护乐视投资旗下金融类业务优质资产，经与相关方协商，乐帕与公司控股子公司乐视致新签署了零对价的股份《转让协议》，将乐视投资在工商备案层面转移到了乐视致新下，股权结构上成为了乐视致新全资子公司。但目前交易价格等具体条款公司还在与相关方持续沟通协商中，公司已聘请了相应中介机构对本次交易标的进行审计、评估工作。
基于前期外部机构对乐视金融的市场估值，结合本次交易过程中与中介机构的预沟通，经交易各方协商，本次出让乐视投资股权的股权转让价款预计不超过30亿元。
同时，公告指出，受让乐视投资100%股权事宜（不含旗下非金融类业务），在将优质资产注入上市体系的同时，可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。具体方案及实施情况将会根据后续相关工作的具体进展进行披露。
乐视金融被装入上市公司体系，与当前各家互联网巨头拆分出金融业务背道而驰。2017上半年，京东完成了对京东金融的拆分，而此前阿里也将蚂蚁金服独立拆分。
并入乐视网，乐视金融价值待考量
乐视金融曾经主打娱乐金融化、金融视频化的特色，借助乐视体系，将金融业务融合于娱乐节目或平台中。
乐视金融的面世正值乐视危局爆发前夕。
2015年8月，乐视金融被确立为乐视第七大生态，在内容、大屏、手机、体育、互联网及云、汽车、互联网金融七大子生态中占据一席。去年11月2日，乐视宣布乐视金融正式亮相。不过，几天之后，贾跃亭即发布公开信表示乐视资金链紧张。
乐视金融所属的乐视投资管理（北京）有限公司（以下简称为乐视投资）也是贾跃亭家族中的重要一支，法定代表人为贾跃民，为贾跃亭的兄长，曾经任职于中国人民银行山西临汾分行。乐视投资注册资本5亿元，成立于2012年1月12日。乐视投资旗下金融类业务 （以下简称“乐视金融”）围绕网络支付、网络交易、网络资管开展业务布局， 并已获取了商业保理牌照、股权众筹牌照、基金销售牌照、保险经纪牌照、融资租赁牌照，目前正积极部署民营银行、券商、融资租赁等方面的牌照申领。
在乐视资金危局中，贾跃民也未能幸免。
8月1日，中国裁判文书网今日公布了两份北京市第四中级人民法院民事裁定书，裁定书显示，7月24日，建行北京光华支行分别以金融借款合同纠纷为由，向法院申请财产保全，请求查封、扣押或冻结乐视网、贾跃亭、乐视控股、贾跃民共计价值人民币2.5亿元的财产。
根据天眼查显示，乐视投资对外投资了52家公司，涉及股权众筹服务、资产管理、基金销售、动漫股份等公司。
在乐视投资的对外投资中，依然可以看到乐视系老熟人的身影。乐视投资参与投资了韬蕴（北京）资讯科技有限公司，后者的股东为韬蕴（北京）网络科技有限公司、乐视投资管理（北京）有限公司，分别持股80%、20%，而韬蕴（北京）网络科技由韬蕴资本集团有限公司100%持股，大股东为温晓东。温晓东也正是接盘易到的背后投资人。
近期有媒体报道，有投资者在乐视金融平台上购买的理财产品在约定的兑付时间内没有收到兑付款项，已经构成逾期。同时，有投资者对媒体爆料称乐视金融的一些产品涉嫌开展类资产证券化业务。
有分析人士认为，乐视网自身仍在面临关联交易等问题，乐视金融项目的风险是否在乐视资金危局中受波及，并入乐视网的效果如何仍待考量。
延展
按照公告乐视停牌仅剩10余交易日
近年来，乐视网频繁停牌。最近一次停牌在今年4月17日，乐视网以“筹划重大资产重组事项”为由申请停牌。7月17日，乐视网发布公告中称，自7月18日开市起继续停牌不超过3个月，自停牌首日（4月17日）起累计不超过6个月。按乐视网公告规定不超过6个月的期限，乐视网或将在10月18日复牌，这期间除去节假日，仅剩10多个交易日。
历经风波，乐视网能否如期复牌？复牌后，乐视网的股票又会是怎样的走势？产业观察家洪仕斌认为，乐视网应该能按时间要求复牌。不过，复牌后虽然能够提振信心，但利空还没释放完，而且没有明确的行动策略，未来乐视网股价挑战大。行业分析人士刘步尘也持类似观点，“现在看，乐视网缺乏利好支撑，复牌必将下跌。”
值得注意的是，2016年8月，财通基金、嘉实基金、中邮创业等三家基金公司与牛散章建平参与乐视网定增，以45.01元的价格认购1.07亿股，认购总金额48亿元。按停牌日每股30.68元，上述投资机构及个人浮亏15.33亿元，跌幅32%。今年8月该部分定增已经解禁，如若复牌，乐视网及其支持者都将面临巨大压力，未来走向也有待观察。
分析
“新乐视”经营尚未有新迹象
虽然近来乐视动作不断，但行业分析人士刘步尘观察，“乐视虽然有这样那样的动作，但是关于乐视网业绩改善的信息并不明显。如果业绩不能改善或者不能出现改善的苗头，乐视网的危机仍将持续。”他认为，所谓“新乐视”只是一个叫法而已，从经营层面看，并未出现新迹象。
刘步尘认为，现在乐视网当务之急是活下去，只有活下去才有可能活得好。活得好是第二步要考虑的。
虽然业内对乐视网看衰不断，但产业观察家洪仕斌表示，“有些衰，不是一棍子打死。挑好的产品板块做，才能承担社会价值，降低风险。”
乐视网CEO梁军此前接受新京报记者采访时表示，其一直在做的是将乐视网与贾跃亭切割，将乐视上市公司体系与非上市公司体系切割。梁军近期一直在密集出差，会见各地乐视致新的供应商，重建信任。
除了“切割”，梁军还要带领新乐视前进。梁军感叹，“今天我们自己不仅要做业务，还要考虑资金，这对我来说是一个挑战。”
缺钱一直是乐视要面临的难题。乐视网CEO梁军在多个公开场合对此并不避讳。
虽然目前梁军以及孙宏斌给乐视网开出数剂药方，但刘步尘认为，目前看，新乐视的所有动作或者说变革策略，都不足以让乐视“起死回生”。乐视危机已经从根本上动摇了投资者、用户对他的信心。
“梁军和孙宏斌的药方目前来看是最合适的，当然在资金流紧张的情况下，乐视的挑战依然很大。”洪仕斌表示。