争成绩，创效果，推进学院大发展（图）
10月27日至28日，学院在嘉禾校区教学楼召开我院高等教育“创新强校工程”2014-2016年建设规划重大、重点项目实施汇报会。院领导张文彪、杨卫平、郭进、任克勤、夏蔚以及各项目负责人参加了汇报会。
重大项目、重点项目的负责人分别就各自负责项目，从建设任务、建设计划、预期效益和保障措施等几个方面作汇报。各项目负责人都表示将依照制定的规划，努力克服各种困难，奋发有为，完成建设项目，共同推进学院“创新强校工程”工作的进程。
任克勤副院长对汇报项目作了点评讲话，肯定各项目所作的汇报，指出了需要改进的方面，一是目标任务需进一步明晰，要围绕建设正规化、高水平公安院校的总要求；二是完善实施周期和步骤，要注意科学安排项目的时间进度，明确阶段性工作内容和目标；三是要体现具体量化考核目标。在此基础上，任克勤副院长强调了三点具体要求：一、加强领导，用于担当。要加强“创新强校工程”工作的组织领导，院领导、部门领导挂帅，积极主动承担责任，实施“一把手工程”，明确目标和任务，推进各项工作。各部门尤其是系部要进一步组织本部门教师、干部认真学习省教育厅、财政厅相关文件，结合学院事业发展规划、学科专业建设规划、师资队伍规划等，在加强领导落实责任的同时，充分鼓励教师积极围绕学院发展目标大胆探索。二、加强研究，完善规划。“顶层设计与打好基础”，既有学院规划，更要有系部基础；“自上而下、自下而上结合”，吃透上级文件精神，结合学院实际。既要把握发展需要与实际可能的关系，又要加强统筹、注重实效。三、加大力度，重点突破。坚持“扶需、扶特、扶优”、“有所为，有所不为”的原则，找准内涵发展的关键问题，汇聚各方资源和力量进行重点攻关，充分发掘我院办学特色。“创新强校”应当体现创新性，填补空白，提升层次；体现强校性，促进学院建设；体现重要性，对学科专业发展的重要贡献；体现团队性，鼓励“跨界、整合、重构”，跨部门、多主体协同。各项目应当分步实施计划，整合校内外教学科研和社会各类资源，加大资金、资产、资源的统筹力度，注重项目建设绩效。
最后，张文彪院长作总结讲话，指出应当全面理解“创新强校”的主旨，“创新”并非是简单的课程改革，通过创新的举动应达到“强校”的目标，所有的创新强校工作的目的都是为了服务广东公安，解决工作中的实际问题，要通过“研发”将成果转化为生产力。各项目要发挥团队的协作精神，做到奋发有为，以饱满的精神，高标准、严要求完成项目目标。通过两三年的建设，形成广东警官学院警察教育培训上的核心竞争力，形成我院的特色，在某些领域、某些方面成为教育部、公安部的全国性培训基地。
张文彪院长希望各项目负责人要有只争朝夕、时不我待的紧迫感，敢于担当，在对策计划方面下功夫，在阶段性成果（预期效益）上着实规划，落实项目的各项任务，出成绩、见效果，推进学院的大发展。（供稿/创新办）
张文彪院长讲话
任克勤副院长讲话
汇报会现场
认真听取汇报
项目负责人进行汇报
项目负责人进行汇报