招人难留人更难？《IDB人才发展》培训教你如何转型

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　　严峻的外部环境让企业面临了巨大的人员成本问题，HR部门首当其冲将成为人员精简的对象，砍预算、减人头…说来就来！那些可被轻易替代或者高薪却不能呈现结果的岗位岌岌可危！企业大面积下岗潮即将来临……应对这样的挑战，HR必须转型成为业务合作伙伴，以支持企业战略及业务发展；只有那些能对企业创造高附加值并能与大趋势与时俱进的HR职能才能在企业长久立足。但国内真正拥有人才管理技术的HR少之又少，能力模型搭建、评鉴中心设计、人才发展体系设计等技术成为HR转型之路上的主要挑战。

　　4月10日，中国最大的人力资源服务商前程无忧（NASDAQ：JOBS）在深圳南山区举办了一场别开生面的产品体验培训——未来科技时代人才的转型与发展，针对IDB，从战略的人才管理、能力素质模型的建立、能力模型的战略人才盘点、盘点的内部能力加速等方面向企业HR们阐述了科技时代企业转型与留人的核心能力。

　　活动现场座无虚席，前程无忧高级顾问Belinda老师首先通过介绍产品和预告抽奖的方式，将气氛调动起来，引出主讲人——战略人才发展专家Mary Xu，通过理论知识分享、案例分享、技能演练和现实情境模拟等方式，Mary老师教会HR们如何快速判断企业转型对应的人才需求，如何在转型阶段留住核心员工，如何在科技时代与时俱进，以及人才盘点所需掌握的核心技能。帮助HR们更好的制定人才发展方案，提升企业的竞争力与管理灵活性，创建充满能力的工作团队氛围，提升员工士气，进而提升公司的工作效率，创造更大的企业经济效益。

　　针对IDB认证，前程无忧将于今年6月份展开战略人才管理课程系列课2+1天认证，帮助HR伙伴解决企业在人资与业务转型方面遇到的难题，这是一个为期3个月的2+1项目，该认证课程将从战略人才管理的角度审视人才管理与组织效能提升，帮助学员建立战略人才管理思维及整个框架。