仁化构建“大督办”格局 合力促进全县重点工作落实

日前，仁化县深化改革破除体制机制障碍，将县委督查室、县政府督办股进行整合，组建县委县政府督查室，在全县形成统一、集中、高效的“大督办”工作格局，合力促进全县重点工作落实，构建干部履职尽责新常态，营造风清气正、团结奋进的干事创业氛围。

在督查内容上，仁化县坚持常态化督办与重点督办相结合，重点围绕上级部署的各项重点工作任务以及县委“一三九”发展战略的九大攻坚任务等，制定全县督查督办方案，进一步分解细化工作任务，明细时间节点、月进度目标和责任单位等，严格按照进度安排开展跟踪督查，全程督办。

在督查队伍上，仁化县将县政府办督办股的人员编制调整到县委县政府督查室。同时，聘任了2位退居二线、工作经营丰富、有敬业精神的原县领导为县委县政府督查专员，形成督查合力。

在督查形式上，仁化县坚持查找问题与整改问题相结合，采取现场核查、实地暗访、随机抽查、专题调研等多种方式，全面开展督查督办，深入掌握情况，找出症结，制定出整改清单。对推进工作缓慢、履职不到位的，严肃追究相应单位的责任。坚决做到问题不解决不放过、整改不到位决不松手，实现发现问题、提出措施、解决问题的良好循环。

在督查结果运用上，仁化县把各领导干部落实县委决策部署与干部政绩档案结合起来，作为干部干事政绩和能上能下的重要依据，逼“庸”为“能”、逼“懒”为“勤”、逼“混”为“干”，真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”，切实通过强有力的督查督办推动仁化各项工作的落实。