洪清华解读2015旅游业 今年要打造三大类IP品牌

中国网2月3日讯 1月31日下午，“景域集团2015年总结大会暨2016年新年晚会”在上海世博展览馆隆重举行。景域旗下奇创、驴妈妈、营销、帐篷客、旅投、旅发六大事业板块以及驴妈妈全国子公司代表齐聚一堂。会上，景域集团总裁洪清华与各事业板块负责人签署经营目标责任书并授旗。洪清华表示，2015年“五力聚合”，景域文化成功上市，业绩翻番； 2016年“六脉神剑”，景域要打造渠道、服务、产品三大品类IP品牌。

五力聚合 2015景域生态圈战略起势

O2O是2015年整个旅游业的关键词，洪清华在去年年会中曾表示2015年是景域集团O2O发展的关键年，而事实证明景域也再次成为行业引领者。

洪清华用5个关键词形容景域全年的开拓进取之路：业绩翻番、团队士气高昂、事业板块五力聚合、挂牌上市登陆资本市场、生态圈战略起势。未来，景域集团如何继续屹立于中国乃至世界旅游集团之林？洪清华用“业绩翻番”、“赢得顾客、建立品牌”、“IP” 、“饱和攻击”等10个关键词解读了景域2016年的发展思路和行业趋势。

景域营销常务副总经理安娜表示，2015年景域营销创新“区域集群”模式、打造“开园入市”明星产品、成立景区活动中心……希望站在行业顶端赢得热爱。

景域集团助理总裁兼奇创总经理马磊骄傲地说，奇创景区规划设计，全年洞察1000+商务需求，系统后台完 成400+次更新，完成100+个项目，40+项创新研究。

身兼景域集团副总裁、奇创董事长、旅投总经理、帐篷客总经理的高冬以“亲篷蜜友”形容帐篷客板块。他表示，帐篷客2015年取得了高传播率、高入住率、高好评率的佳绩，2016年底亲蜜岛帐篷客又将开门迎客。帐篷客已经成为野奢民宿知名品牌，更要成为一家成熟酒店管理公司，

晒成绩单大概是景域集团副总裁兼驴妈妈CEO王小松一年中最快乐的事：大渠道增长率320%、SKU增长率400%、5A景区覆盖行业第一、全年营销发力6大电视节目、驴妈妈金融初步建成……王小松表示，2016年，驴妈妈将继续发力建设三大支撑平台战略、门票领先战略和质量年战略；加大华北、华南、华东、西南4大区域中心建设，扩充出发地业务，发挥国内大目的地委员会、出境大目的地委员会、大邮轮委员会的协调作用，做大做强国内外重点目的地，邮轮包船做第一。

作为驴妈妈O2O项目的领头人，景域集团副总裁兼驴妈妈联席董事长高宏久展示了2015年驴妈妈64家O2O子公司的版图，他指出目前驴妈妈子公司已覆盖除西藏外全部省会以及主要旅游目的地、出发地城市。至2016年底，驴妈妈将拥有100家子公司、2000家实体门店、20万个移动营业厅，依靠资本和互联网的力量，真正实现旅游O2O一站式服务闭环。

景域集团执行副总裁兼旅发总经理孟畴 介绍了过去一年旅发运营管理的5家景区，他表示，共接待游客200万人，安全事故、投诉均为0。2016年，孟畴的目标是再下6城。

趣味相投——景域旅投战略发布 瞄准景域自主产品创新研发

随着景域旅投总经理高冬的任命，景域集团第六个板块——旅投浮出水面，而其战略定位也在年会上首次公布。

高冬表示，景域旅投主要定位和服务领域是：孵化更多的类帐篷客等产品品牌，瞄准景域旗下自主产品的创新开发，成为景域旗下自有品牌产品的投资建设管理平台；并形象地阐释了旅投的口号——“趣味相投”，就是要投资有趣味的产品。自有品牌目的地产品包括景区、度假村、商业。投资的原则是小型化、轻体量、新业态、强运营、 周期短、可复制。品牌类型有野奢酒店、 主题精品酒店、 特色民宿客栈、 亲子类乐园、运动公园、影视乐园。

高冬认为，自有产品建设 将极大联动景域内部资源，将成为景域内部的创业平台，也将成为景域系产品品牌的孵化中心。（伍策 明德）