“以培促改”国有林场改革进行时

有林场改革有哪些难点需要突破？如何依托中央6号文件精神，因地制宜推进国有林场改革？各省（区、市）在进行国有林场改革时有哪些好的经验值得推广借鉴？7月23日，2015年第二期国有林场场长培训班在贵州省毕节市结业，与会的近150名国有林场场长在为期3天的交流学习中，找到了答案。

本期培训班依旧采用理论教学与现场教学相结合的授课模式，“以培促改”深化改革。在理论学习中，来自国家林业局、人力资源和社会保障部的专家对中央6号文件和国有林场岗位设置管理的指导意见进行了权威解读。通过参观学习赫章县水塘国有林场基础设施建设、核桃产业示范基地建设、国有保障性苗圃基地建设以及森林旅游产业取得的成果，学员们表示，“眼见为实”的学习效果更加显著。

国家林业局国有林场和林木种苗工作总站每年都会结合国有林场改革发展的重点难点问题，精心谋划授课内容，有针对性地选择现场教学地点，举办3期国有林场场长培训班，帮助全国各地国有林场“掌门人”充电，指导国有林场改革发展。

本期培训班所在地毕节市，在国有林场改革方面先试先行，有不少改革措施走在了全国4855家国有林场的前列。毕节2008年开始谋划并制定国有林场改革方案，2010年全市12家国有林场全部从自收自支的事业单位转为全额拨款的事业单位，在职职工人均月收入从465元增长到3762元。毕节市国有林场按照同级财政收支两条线管理要求，将林场发展产业取得的收入全额返还给林场，60%作为林场发展资金，40%用于工作奖励，进一步激发林场职工投身林场建设的积极性。

本期培训班由国家林业局国有林场和林木种苗工作总站、国家林业局管理干部学院共同主办，毕节市林业局承办。