何坤：供电工程师的三年扶贫路
何坤开展入户调查工作
广东省优秀共产党员、广东电网扶贫驻村干部
何坤：供电工程师的三年扶贫路
金羊网讯 2013年至2015年，何坤驻扎了三年的庙坑村集体收入从1.2万元增长到9.5万元，增幅达7倍；农民年人均纯收入增长155%；贫困户年人均纯收入由2290元增长到10152元，增幅达343%，远超过了广东省扶贫办规定的脱贫硬指标。目前，庙坑村的扶贫开发已取得了阶段性胜利，实现脱贫目标并走上可持续发展的道路。
从清远市区出发，翻越蜿蜒群山，往西南方向行76公里，是英德市下属的大洞镇，山清水秀，但由于历史因素和交通受限，这里鲜有工业发展，农村人口占总人口高达80%。再往南驱车半小时，是大洞镇最贫困的庙坑村。在这里，广东电网扶贫驻村干部何坤曾经奋斗了1000多个日夜。问何坤苦不苦，他笑了，“为人民服务就不觉得苦，”他说，“党员宣誓那天，就有这个心理准备了。”
今年，何坤同志被评为广东省优秀扶贫干部、中国南方电网公司个人三等功。何坤所在的单位——佛山供电局，2014年被国务院扶贫开发领导小组授予“全国社会扶贫先进集体”称号，这是南方电网公司唯一获此殊荣的单位，也是全国地市级供电企业中唯一获此称号的单位。
何坤在田野
“差点挨揍”的供电工程师
走进庙坑村，三四个小时的车程，窗外崇山峻岭，狭窄陡峭的山道急弯让人心生畏惧。“以前的路要狭窄一半，下雨天常会造成山体滑坡，运气不好的话，可能被石头砸中。”工作人员告诉记者。
资料显示，庙坑村由17个自然村组成，山多地少，保有户籍2000多户的村子，实际常住人口不到总数的1/3，全村70%的地区没有手机信号，基础设施极为落后，全村90%的住房都是几十年前建成的泥砖房，一间黑乎乎的卧室和土坯房有可能就是家庭的全部。
2013年6月份，何坤第一次踏进庙坑村时，尽管看过资料，有了心理准备，仍无法抑制住内心的震惊。为快速掌握庙坑村的实际状况，他每天从镇上开车到村委会，然后坐上庙坑村村支书周树贵的摩托车，挨家挨户地调查走访。通往17个村小组的18公里泥土村道，何坤和周树贵走了三个月时间，摸清每家每户的情况。
整个村几乎全是自给自足的水稻、花生种植农业经济，没有其他可以赚钱的门路。“去山里挖几个竹笋，拿到镇上，一元一斤地低价出售,或是农闲时节砍树，换来微薄的现金。”与村民的对话和亲眼所见的一切，让何坤发了愁。
根据走访掌握的第一手素材，熬了几个通宵，何坤整理出一份内容详实的《庙坑村“双到”扶贫工作调研报告》。再通过和村委商量，认为第一步需把交通和水利等基础设施建好，然后才是发展产业。扶贫工作的方向性问题解决了，但何坤开心不起来。“以前的驻村干部从不‘驻村’，扶贫小组除了提供帮扶基金，也没有让村民长期受益的举措。”周树贵坦言，由于当地村民长期过着自给自足的生活，对产业变化带来的风险承受能力较低，加上对扶贫的不认可，扶贫的思想工作难以开展。
何坤在村民家
有一次，何坤在村子里差点挨揍。作为基建工程管理高级工程师出身的他，在为村里修建村道硬底化时，严格按照专业管控，包括对水泥板的厚度、沙的质量都一一过问。为此，何坤和承包工程的包工头争执过不少次，有一次在施工现场，包工头叫来几个施工人员要打何坤，多亏村委出面及时阻止。
“当时想的就是村民盼了几十年的水泥路，我绝不能容忍它在我的眼皮底下成了豆腐渣工程。”何坤没有退让，包工头拗不过他，最终只能按要求建好村道。
“挨揍”事件的圆满解决触动了村民的内心，他们从怀疑到观察，慢慢接纳这个佛山来的“外地郎”。对何坤而言，驻村还远远不够，关键还要“驻心”，党的群众路线——“一切为了群众”不是一句空话，只有把群众的切身利益当作一切工作的出发点，群众才会真正信任扶贫干部，扶贫工作才能顺利开展。
庙坑村江顶农村公路硬底化前
庙坑村江顶农村公路硬底化后
从“零基础” 到建成140多项帮扶项目
“敬业，严谨。”周树贵话不多，却一再重复着对何坤的肯定，在他看来，何坤骨子里有着“不达目的誓不休”的韧劲。周树贵的这个认识最初来自于何坤对建设水利工程的坚持。
2014年春节后，扶贫工作有了转机。经与村委讨论，何坤制定出“做好一个帮扶规划、培育一个主导产业、建立一个帮扶基金”的“三个一”的工作思路。在基础设施建设上，他首先打算为村里修建水利工程。
用村民的话说，以前的庙坑村“几乎没有什么水利建设”。农业用的灌溉引水，主要靠村民自发修建的泥面水渠，渗漏、堵塞严重，很多农田因此荒废。又因为村里的田地分散，最大的一块的也就十几亩，项目太小，难以获得英德市水利部门的报批。
何坤估算了一下，可以用来做水利建设的资金总共只有100来万，但全村有17个村小组，并且都分散在不同的地方。如果每个村都修三面光水渠，一公里的造价就要15万元。何坤又发了愁。
“根据调研后结合以往专业管理经验的反复推敲和与村委的沟通交流，我们决定尽量少修建三面光水渠，用PVC管代替三面光水渠，既解决了经费问题，还杜绝了堵塞的后患。”何坤进一步解释，水渠很多都在山边，每逢下雨，泥土冲刷下来会造成沟渠堵塞，每年都要定期清理。PVC管在不用的时候可以封住管尾，且管身上隔200米左右会有小孔排泥。
原本需要平均造价15万元/公里的工程，平均差不多3万元就解决了。村委的支持给了何坤极大的信心，他顺势发动村民参与修建施工，还给他们发工资。村民们清楚这项工程是真正在帮助他们，参与扶贫工作的积极性大增，先后完成了17个自然村的水利设施覆盖。
水利设施的问题解决了，农田灌溉也就没了后顾之忧。但最让何坤高兴的，是村民对他的态度，从之前在田埂上的点头打招呼，变成了主动找他反映情况。修建水利事件拉近了何坤和村民间的距离。为此，何坤特别开心，一方面因为水利修好了，大大提高了生产力，村民们看到了脱贫致富的曙光，以前总说“三个代表”，党要代表先进生产力的发展要求，他踏踏实实地做到了；另一方面，他终于走进了村民的心里，他们的心连在一起，拧成一股绳，迸发无穷力量，作为一名党员，他真正践行了党“代表最广大人民的根本利益”的根本要求。
从2013年6月至2016年年初，在何坤的带领和管理下，先后实施了村道硬底化15公里、水利水渠维修24公里、新建水利陂头27处、建设跨涌便桥18座以及68户农户危房改造、“美丽农村”建设等140多项帮扶项目，长期困扰庙坑村的基础设施落后问题得以解决。
庙坑村蔬菜基地种植面积已发展到300亩
从75亩到300亩
蔬菜基地形成产供销一条龙
站在南坑尾村头一眼望去，不远处就是供育苗用的搭棚。这里十几亩的冬瓜种植基地已经垦好了土，只等下种。
南坑尾是庙坑村的17个自然村之一，村民王仁华告诉记者，因为修好了路，到了冬瓜的丰收季节，会有外来的收购商主动上门认购。“现在的冬瓜最高可以卖到8毛/斤，季末的时候甚至1元/斤，一个冬瓜往往30多斤重，最高的一亩可以有2万多元收入，保底也有8000多元/亩收入。”王仁华有事没事就到地里转转，查看育苗情况，确保今年的冬瓜能有个好收成。
“那就是扶贫小组帮我们购买的微耕机，用来翻地用。”王仁华指着不远处的一台红色机器说，除此以外，利用PVC管从山上引水，每一块地里都配置了自动喷淋系统。
在庙坑村发展蔬菜种植项目的想法来源于一次与村民的偶然交谈,何坤得知不少村民外出花都、番禺、东莞等地租地种蔬菜，收益不错。受此启发，他觉得, 将蔬菜种植项目发展成主导产业,或许是带动村民致富的好点子。
为此，他专门针对蔬菜种植查了不少资料，结合庙坑村的实际情况，编写了《关于庙坑村建设蔬菜种植基地的可行性研究报告》和《庙坑村蔬菜种植产业农民专业合作社经营方案》，决定将蔬菜种植培育发展为庙坑村的主导产业，实现自我造血功能，建立长效脱贫机制。
据了解，2014年成立蔬菜种植合作社后，扶贫工作小组争取到30万元的专项帮扶资金，不仅为每个村小组购置喷雾器等生产机具。还向种植户免费发放菜种、化肥、农用薄膜等生产物资，村民只需负责种植，其他运输和销售都由扶贫小组帮助解决，基本实现了产供销一条龙的规模产业。
但事情从来都不是一帆风顺。扶贫小组到村民都缺乏蔬菜种植的经验，刚开始引入产业化种植时便遇上了蔬菜种植的小年，造成冬瓜滞销。农户们急得火烧眉毛，有一些村民甚至气极大骂：“这个价格卖出去，以后不干了！”
为了帮他们解决燃眉之急，树立种植信心，何坤向佛山供电局申请，向员工介绍扶贫村及蔬菜种植情况，发动员工自愿认购，帮村民度过了难关。
“爱心冬瓜”认购事件，成了转折点。眼见供电局对村里蔬菜种植的支持力度这么大，村民们更加信任何坤，2015年就迎来冬瓜高价，更多农民加入了种植蔬菜的行列。
截至2015年底，庙坑村蔬菜基地已从2014年的18户75亩试点种植阶段发展到120户300亩的种植规模。全村已有80%的贫困户自发加入了合作社参与蔬菜种植。以前在外地高价租地种植蔬菜的村民，有十几户都相继回到村里，加入蔬菜种植。
再次回到庙坑村，看到漫山遍野的绿色蔬菜，何坤感慨万千。他总说自己只是一颗小火苗，却没想到潜移默化中，他已将“全心全意为人民服务”、“一切为了群众”的精神留在了这片土地上。毛主席说革命的星星之火可以燎原，何坤这个普通党员的小火苗，燃点了山区一片希望之原。（沈甸陆璐陈文娜）
