韶关市供销社探索改革发展新路径，提升为农服务水平

韶关市供销社系统自启动综合改革以来，按照“改造自我、服务农民”的总要求，积极探索组织、经营、服务和管理创新，推进改革发展，提升为农服务水平，在多个领域发展实现新的突破。

一是探索建立管理新机制。以南雄、曲江、乐昌、新丰4个省级综合改革试点县为切入点，在体制机制方面大胆创新，破除发展障碍。在联合社机关建立资产管理委员会，优化机构设置，形成以联合社理事会、监事会、资产管理委员会为主导的组织新架构。在重点社有企业建立健全股东会、董事会、监事会、经营管理层“三会一层”运作机制，形成有效制衡、各司其职，协调运作的法人治理结构。

二是探索发展农村电子商务。顺应新兴产业发展新形势，极力打造“网上供销社”，农村电子商务平台建设快速推进。曲江区供销社打造的“曲江新供销荣丰生鲜超市”电子商务平台已于去年6月投入了运营。韶关市供销社建设的“韶关生鲜菜网”电子商务平台已于去年11月投入了试运营，为市区小区业主提供“网上下单、小区提货”高品质服务。

三是探索农村合作金融服务。农村合作金融服务一直是我市供销社为农服务的“短板”。为解决农民、专业合作社发展资金短缺，投入不足问题，韶关市供销社在农村金融服务领域进行了有益探索。韶关市供销社以及南雄、乐昌、曲江、新丰、仁化等县级供销社分别与省新供销农业小额贷款股份有限公司进行对接，通过联合发展模式，建设农村金融服务平台。曲江供销社筹资21.5万元设立了曲江区供销合作社合作发展基金，为当地的农业发展提供金融服务。韶关市政府将设立市供销社合作发展基金，支持供销社的改革发展，目前正研究出资办法和使用管理等问题。

四是探索建设城市社区综合服务体系。与广州市供销合作总社合作，联合开展城乡社区综合服务建设，以“白云恒福”发展模式，建立了“韶关恒福”社会工作服务中心，探索建设我市城市社区综合服务体系。韶关市恒福社会工作服务社去年9月下旬正式运营以来，对市区的居家养老服务、长者日托服务、家庭综合服务和军队离退休干部休养专项服务等方面进行了市场调查分析，多个项目计划得到了市直有关部门的支持。

五是探索建立基层组织管理新体系。基层社是供销社为农服务的前沿阵地。韶关市供销社在全市系统推行“一县一社”管理模式和中心社建设，着力推进基层社改造重组，力图把基层社、中心社建设成为农村合作经济组织的联合体、新农村流通服务网络工程的载体和为农民提供生产生活服务的综合体“三位一体”的新型合作经济组织。目前，全市供销社系统已建立中心社24家，8个县级供销社对基层社的资产、资金、人事、业务实现了统一管理，统一调配，为农服务资源得到了有效整合，综合实力得到进一步增强。