做事不能应付 做人不能对付

19.10.2014  11:42

  ■ 正严实

  习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上强调,做事不能应付,做人不能对付。这是对讲认真的生动阐述,饱含做事做人的深刻哲理。实现民族复兴的“中国梦”,需要每一位党员干部尤其是领导干部脚踏实地、带头做事,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。

  多干事不是蛮干,每件事情都有它的规律,想要干成干好,就要把握好规律。各地情况千差万别,发展不可能千篇一律、生搬硬套,一定要坚持从实际出发、因地制宜,善于变资源优势为发展优势。如果不把握好规律,不掌握好节奏和火候,不分清轻重缓急,眉毛胡子一把抓,很可能就会干得越多错得越多、发展越快乱得越快。把握规律,要善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点突破推动面上工作,以具体路径打开工作局面。把握规律,需要有一个发现、认识、深化的过程,做大量的调查研究工作。人民群众生动的社会实践体现着事物的规律性,我们做决策、办事情,要坚持从群众中来、到群众中去,才能发现规律,找到正确的方式方法。特别要注意的是,在决策重大工程时尤其要尊重民意,变“政府配餐”为“群众点菜”,按照群众要求来决定干什么、怎样干。只有深入调查研究,广泛听取群众的意见,发现规律、把握规律、运用规律,才能办成更多的实事好事,才能打造更多的民心工程。

  干成一件事情,是事倍功半还是事半功倍,这不仅是效益问题,也是改革创新的问题。小平同志曾深刻指出,看准了的,就大胆地试,大胆地闯,没有一点“”的精神,没有一点“”的精神,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。当前,改革已经进入了深水区、攻坚期,涉及的利益越来越复杂,碰到的阻力也越来越大。但改革创新并不都是那么困难,很多可以从身边做起、从手头工作开始。只要有“壮士断腕”的勇气,敢于冲破思想藩篱、触动现实利益,改革创新就有广阔的实践天地。要有“一切皆有可能”的理念,敢想前人没有想过的事,敢走别人没有走过的路。改革创新有成功,也有失败,只要出发点是为了地区科学发展,就要宽容失败、允许失误,营造一种支持改革、鼓励创新的良好氛围。

  多干事、干成事,前提是先做好人。我党历来高度重视党员的修身立德问题。为什么我们用“小米加步枪”,能打败“飞机加大炮”的国民党?就是共产党人始终把修身立德放在首位,养成并坚定自己的理想信念,行大道、利天下。要看到坚持中国特色社会主义的道路是曲折的,需要每位领导干部有“为人民服务”的大德之行,善于向群众学、向实践学,从善如流,勇于接受批评、闻过则喜,有则改之、无则加勉,形成团结干事、和谐创业的局面;尤其要持之以恒积小善为大善,办事情不论大小,都要科学算好“三笔账”,即有多少群众从中得益,群众能从中得到多少益,群众是长期受益还是短期受益。只有这样为老百姓多干事、干成事,才能真正实现大公无私、以德治国,树立起“口碑”。

  每位领导干部都要倍加珍惜可以为人民多干事、干成事的机会,始终保持清正廉洁,坚守从政底线。比如在征地拆迁工作中,只有自身干净,才能说服百姓拆自己的房子,才敢斩断利益链、深挖保护伞,否则别人就摘掉你的帽子。领导干部还要自觉履行党风廉政建设责任,下大力气抓好本地区、本部门、本单位廉政建设,对干部要爱护不庇护,筑牢“不想腐败”的思想防线,筑牢“不能腐败”的制度防线,筑牢“不再腐败”的纠错防线,筑牢“不敢腐败”的法纪防线。

  电子商务是升级版实体经济

  创新观念建立现代新型企业文化

  ■ 贾兴隆

  电子商务产业是绿色高效、低碳环保的朝阳产业,与梅州发展生态适宜型产业、打造生态经济综合体的理念高度契合。以下笔者就如何发展电子商务产业,振兴梅州实体经济,浅谈几点建议:

  一是扩大宣传,提高氛围。通过传统和新兴媒体等,宣传成功案例,提高社会各界对发展电商产业的认识。积极引导企业、消费者学习电商知识,并开展电商优秀运营企业、优秀网站等评比,鼓励推动电子商务在各行业的应用。

  二是搭建平台,优化环境。加大电子商务企业发展的融资、场地、政策等方面扶持力度,并确保政策落到实处。深入开展“暖企”行动,引进更多优秀电商企业进驻,加快形成集聚发展效应。各部门要牢固树立崇商重企理念,精简行政审批、提高办事效能,优化电商企业在梅州做大做强的“生态”环境。

  三是深化产业,打造品牌。借助《粤闽赣原中央苏区振兴发展规划》这一国家级战略支持及广州对口帮扶机遇,做大配套产业,发展现代物流,推动电商发展。围绕梅州山水生态资源、文化旅游景点景区、绿色有机健康食品等做特色发展文章,培育龙头企业,铸造梅州电商特色品牌。

  四是加强培训,才聚梅州。利用梅州生活与创业成本较低的优势,吸引各地英才汇聚电商产业园区,告别大城市蜗居、来到梅州宜居。要加大从业人员的理论和实操技能系统培训,实现网店运营、设计、客服、营销、仓储、物流、售后等服务一体化,打造青年创业乐园。

  (作者系暨南大学研究生)

  ■ 朱凌燕

  当前国有企业正处于向现代企业转变的关键时期,面对企业发展复杂环境,国有企业要如何突围而出,笔者认为要注重从创新观念入手,实施企业文化再造,使企业彻底地从落后的传统习惯氛围中解脱出来,从陈旧的思想观念中扭转过来,使企业整体状态与通过改革建立的新体制新机制同声合拍、和谐共振,这样才能达到建设成为现代企业的总体目标。

  一、再造企业文化的首要任务是观念的更新和调整。企业要把更新观念作为再造企业文化的首要任务,树立“最紧迫的是效益,最关键的是改革,最根本的是发展,最重要的是稳定”的工作理念,明确“管理上向严细靠拢,制度上向科学、先进靠拢,企业文化向适应市场经济体制方向靠拢”的目标,以先进的思维理念和经营管理理念为基础,形成与当前形势和发展相适应的、切合企业实际、具有自身特色的文化。

  二、强化机制创新,推动观念的更新和调整。企业要立足自身实际,在机制创新方面进行积极的尝试和探索,理顺公司的管理层次,调整相应的职责和权限,理清能级淡化行政级别,引入劳动力市场价位,突出岗位责任和工作绩效,建立特岗特薪制度,提高关键岗位、紧缺人才的工资收入。

  三、强化企业与员工双向互动,为观念的更新和调整营造良好氛围。一要坚持从员工中来到员工中去,广泛听取各级各部门的意见,充分发挥国有企业员工参与公司企业文化建设的积极性。二是形象宣传要跟上。公司通过内部刊物、板报等形式刊出公司的主要理念、行为准则和企业文化口号,跟踪报道各单位推广普及企业文化的动态,在公司范围内的公共区域设置企业文化形象宣传牌进行统一的规划和部署。三是要结合企业形势任务,开展企业文化主题教育。要求每一名干部员工工作上要有标杆意识,思想上要敢于冲破陈旧观念的束缚,敢于挑战自我,随时都要保持积极进取的精神状态,以核心行为准则为主题。

  面对当前企业改革发展的新形势,只有从创新观念入手再造企业文化,才能够在企业上下营造一种相互尊重、相互信任、积极进取、紧密协作的和谐氛围,才能增强公司凝聚力和向心力,为企业在竞争中不断发展壮大提供生生不息的内在动力。

  (作者单位:广东省路桥建设发展有限公司)

  创业者不要迷信实验经济研究得出的数据。这些数据可做参考,但异时异地,情况发生了变化,结果也会不同。“小富靠情分,中富靠机遇,大富靠智慧。”其实不管是小富、中富还是大富,情分、机遇、智慧,都是不可缺的。大富也要情分,也要机遇。要有智慧,就要了解宏观经济走向、国内国际形势,权衡利弊得失。创业者应该懂得一个道理,机会可以创造,市场也是可以创造的。

  ——近日,著名经济学家厉以宁在“中国创业者2014峰会”上这样表述

  以往的经验和教训表明,一涨了之的工资上涨模式带来的弊端显而易见。只有形成能够和经济社会发展水平相适应的工资上涨机制,并确保物价的正常上涨不会抵消工资上涨福利,才能保证广大公务员群体不会因为养家糊口的压力而选择利用职务便利徇私牟利。

  ——国家行政学院政治学部中国特色理论教研室主任李拓,近日就媒体共同聚焦公务员工资改革问题作上述表示

  深化事业单位改革,目标是建立功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的管理体制和运行机制,形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。实现这一目标,一个重要途径是实行事业单位跨部门跨行政区划集团化发展。实行政事分开、集团化发展,就是整合各部门所属同类事业单位,使之脱离原来的行政隶属关系,并增加一线专业人员力量,实行集团化管理和跨部门服务。

  ——中央机构编制委员会办公室左然

  一个国家,要靠依法治国;一个执政党,要靠制度治党,这是现代治理的铁律,也是政治文明的突出体现。从一定意义上说,善于依靠自身力量和人民群众的帮助监督解决自身问题,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,这是我们党区别于其他任何政党的显著特点和独特优势。

  ——全国党建研究会会长虞云耀