我校圆满完成2016年度《能源管理体系》内部审核

我校自2014年建立《能源管理体系》以来，每年均按照该体系运行的要求组织开展内部审核工作。今年的内审工作，由学校副校长陈泽球主持，后勤管理处牵头组织，于12月6～8日在全校各单位（部门）铺开。

陈泽球在12月6日的首次会议上的动员讲话强调，开展《能源管理体系》内审工作，好比人的健康体检，为体系运行的符合性、适应性和有效性把脉诊断。他要求各单位（部门）领导要高度重视、密切配合与支持做好受审工作；全体内审员要以高度的使命感、责任感，按照内审工作计划和任务，以严格、认真、细致的工作作风，帮助受审单位查找能源管理中的存在问题，发现不符合项，提出整改建议项，分析原因，制定整改措施，促进能源管理工作持续改进，达到内审的目的。

这次内审工作，共有30名内审员分8个小组深入到全校38个二级单位和部门（重点用能区域），以现场访谈和查看相关管理制度与工作记录的方式开展检查。他们按照内审计划与分工安排，经过为期两天半的辛勤工作，圆满完成了本次内审工作任务。

12月8日上午，内审组召开末次会议。在听取各小组内审工作情况汇报和节能办主任卢等文的内审工作报告后，陈泽球副校长作总结讲话。他首先对全体审核员在本次内审工作中付出的辛勤劳动表示诚挚的感谢！他说从审核结果看，我校能源体系运行情况总体良好，符合适应性、有效性、连续性要求。通过内审，发现相关不符合项，并提出改进建议项，使各单位（部门）从领导到全体师生对学校的节能工作有了进一步了解，促进了节能意识的进一步提高，促进节能工作的持续改进，达到了预期目的。陈泽球在总结讲话中对做好能源管理的整改工作提出了四点指导意见：一是要端正态度，闻过则喜，闻过则改，正确对待内审中发现的问题与不足，审核只是检查的方法，其目的在于以查促改，一查促建，各单位（部门）对内审发现的不符合项和建议项要举一反三，分析原因，制定并认真落实整改措施；二是进一步加强能源管理体系建设，要求后勤管理处（节能办）针对内审发现的问题，按照节能工作相关的法律法规及体系的要求，敦促各受审单位落实整改措施，运用内审工作成果，不断完善能源管理体系，确保能源管理体系的先进行、有效性和适应性；三是持续推进我校节能技改工作的纵深发展，如进一步细化能耗计量系统建设、加强空调使用（能耗）的监测以及节能灯具和节水设施改造等；四是加强能源管理体系的宣贯，使各级领导和全体师生深入理解和掌握能源管理体系的内涵，不断提高节能意识和管理水平。