专访YHOUSE创始人王亮：继续深耕行业与市场
“YHOUSE未来要定位于高端生活方式服务与社交平台。”
这是记者近日专访YHOUSE创始人兼CEO王亮得到的信息，同时也高度概括了YHOUSE的核心价值。
YHOUSE创始人兼CEO王亮
战略：
打造中产及高端用户群的“轻奢”服务
随着移动APP市场的不断兴起与分化，更多专注于细分市场领域的手机APP应运而生。近日，在记者与王亮的交谈中了解到，YHOUSE悦会打造的是线上与线下联动的活动，YHOUSE将目前O2O模式的理念完全发挥出来，愿景就是帮助中高端人群提高生活品味，利用移动互联网技术的便利性打造让用户更好的体验。
据王亮介绍，YHOUSE悦会的诞生填补了“高端生活互联网”的空白，是中国第一个服务中产阶级以上人群的高端生活移动社区，其YHOUSE平台上目前拥有一千万的用户数值，认证用户方面达到三十万。可以看出，在众多苦苦寻找盈利模式的移动互联网公司中，YHOUSE已经率先摸索出了定位需求。不过，王亮强调，YHOUSE所推崇的高端生活体验并不仅仅针对有钱人、富商而设立，而是针对所有热爱美好生活，有品位的人群。王亮说，YHOUSE悦会是利用高端的社区、高端的生活、完善的平台去帮助对自己生活品质有所要求并帮助其提升人生品味的平台。
野心：
整合资源用APP撬动细分化大市场
对于YHOUSE“轻奢”的定位，王亮给出了很肯定的态度。“我们唯一要做的就是把美好生活体验的服务供应商都汇聚到平台上，把最好的中产积极以上的用户聚集在我们社区里，让他们彼此更好地找到对的人，但我们绝对不会去生产这些体验，如果什么都涉足，未必能做好。”王亮还说：“我们会专注于打造更好的”整合性质“平台，包括优化我们的APP产品、优化我们的用户管理系统、优化我们的供应商管理系统、加强YHOUSE品牌建设，然后提高多端的流动效率，让用户能够找到体验活动，打造最好的用户体验”。
王亮认为YHOUSE是目前移动互联网市场发展阶段必然产物。“不同人群有不同需求。但是大多APP软件主要面对的是大众，而面对中高端人群APP在市场上目前是缺失空白的，所以我们看中了这个全新的”个性化“细分市场。”据记者了解，从2013年开始，YHOUSE就开始研究这个市场，借着这个机遇开始着手YHOUSE这款APP的研发，随着去年一月份正式上线，到目前的用户量还在不断上涨。
据悉，在开展的线上线下活动方面，YHOUSE就得到了用户一系列的好评。比如，YHOUSE早前就与特斯拉合作开展线下体验会，帮助想认识特斯拉的用户去深度试驾特斯拉。还比如与国外的探险、旅游公司深度合作，让用户能体验到独有的体验项目。对于YHOUSE目前的市场表现，王亮认为已经成功撬动细分化大市场。
扩展：
2.0版本全面升级用美食增强用户粘性
据记者了解，YHOUSE目前拥有YHOUSE悦会与YPlus平台，这两个软件都是处于联动的作用。用户可以体验YHOUSE悦会后在YPlus平台进行图片分享与交流，增加用户粘性。此外，随着用户数量的不断增加，在未来的线上平台布局也可以有更多的想法。王亮还和记者探讨了近期布局“美食”的战略，即在YHOUSE APP新添加了“美食频道”。不过，目前互联网上针对于美食的APP已经数不胜数，除了大众点评、美团外，还有很多小众APP，市场竞争也比较激烈。
对此，王亮持有不同看法，“大众点评提供的是全方位的餐厅，而YHOUSE提供的是创意与特色餐厅，我们不需要考虑用户的一日三餐，我们只考虑如何让用户吃的更有调性，把吃当做一种精致的休闲娱乐方式。”值得关注的是，YHOUSE悦会刚刚在近期获得了由赛富基金、达晨创投领投的1.2亿元人民币B轮融资。依托B轮融资的利好，YHOUSE顺势发布了APP 2.0版本进行了全面功能升级。其中YHOUSE APP各地美食频道及活动频道的全线推出、更是2.0版本重中之重的业务主打发展板块。
资料显示，YHOUSE APP美食频道近期联合10大重点城市的350家顶级餐厅，举办由YHOUSE悦会独家精心打造的“一城一味Table of China”2015 YHOUSE双食节，在这为期一周的线上精品美食活动期间，YHOUSE将深入挖掘十座城市中独具特色的隐秘好店，探访各地最为地道的奢飨美味背后的动人故事，通过移动互联网“一键预订”的快捷高效方式，将10座名城中350家最具特色的高端餐厅的奢享美食向用户一一展现。
王亮介绍，百家百姓，十城十味，作为最了解本地生活的轻奢生活方式平台，“YHOUSE双食节”深入十城美食生态，以美食为线，串联起当地的人文生活。摒除传统对城市与味觉的刻板印象，与现代、城市、人文息息相关，以享受的态度面对摩登生活，探索现代城市人应有的轻奢方式。
针对此次美食频道的全面升级推出，王亮称，YHOUSE带动的是一种精致高端而又独特的生活方式。YHOUSE的愿景是打造中国首个覆盖10城的高端餐饮预订在线平台，给YHOUSE的中高端用户提供餐饮领域内更为丰富的品质生活体验。
可以看到，在早前获得不少用户的信任后、专注于在“轻奢休闲娱乐”品类发展YHOUSE需要进一步升级其社群服务体系，与用户形成更加完美的“无缝连接”，增加用户粘性的同时，对目前整体APP产品功能划分进行深层次的明晰与调整，另一方面也为富裕的中高端层级用户提供更为垂直化的深度服务体验选择。由此，YHOUSE得以将更完善“互联网+轻奢生活”的项目持续推广在其平台战略上。
未来：
继续深耕行业与市场
如今的互联网企业给人的感觉就是个浮躁、不安的状态。想做好产品，搞好用户体验，做个细分市场就必须冷静分析，冷静看待市场，不要用“烧钱”的心里去面对互联网世界的浮躁。
面对从发展至今，YHOUSE已经打破了无盈利的阶段，用户数量目前已经突破一千万。据王亮介绍，YHOUSE目前的主要收入就是两方面，即佣金与广告。虽然针对于细分市场的战略获得的初步的成功，但是面对未来的大环境。在接下来肯定会碰到不少问题。王亮表示：“不浮不躁，未来将继续深耕行业与市场”。
“我其实不太看重盈利与亏损，也没有刻意追求这个事情，因为这个东西对我们没有意义，因为我们要做的是搭建未来有品位用户专用的平台。在我看来，YHOUSE大规模的盈利现在时间还没有到。”对于未来的期待，王亮称要专注于平台的建设。而接下来的目标用户数是“一亿”。“YHOUSE先服务好一亿里面的三千万人，平均一个用户一年消费十万块，这就是三万亿的市场。此外，除了精准服务高端用户外，在业务方面还会推新，比如未来会提供演出票之类的高端观赏服务。”
未来YHOUSE的发展，在王亮的角度看来，一定不能把这个项目当成一个投机倒把的机会。目前互联网企业“烧钱”抢市场的案例比比皆是。他认为，公司的成立希望未来成为中高端人群的一个独有的互联网的品牌。“我们的目标，就是用户只要想到高端、想到体验、想到高大上，想到提升品位就能想到我们的YHOUSE。”