深圳盐田区树起勤政“高压线” 用实绩考核干部

28.05.2014  18:06

  用实绩考核干部,两次“百名干部大轮岗”,建立 “勤政考核系统”,界定14种“庸懒散浮”情况树起勤政“高压线”……近年来,盐田区不断深化干部人事制度改革,注重在干部选拔中突出实绩,在干部培训中突出特色,在干部交流中突出匹配,在干部管理中突出勤政,多措并举不断提升干部工作科学化水平,先后被确定为广东省“创建提高选人用人公信度示范区”、广东省“加强干部日常管理监督示范区”等。

   实施两次“百名干部大轮岗

  如何能够真正选好选准干部?盐田区的“法宝”就是坚持把工作实绩作为选人用人第一道关卡。

  2010年8月被确定为广东省“提高选人用人公信度示范区”创建点以后,盐田区在干部选拔中设置了实绩评价环节,邀请来源广泛的评审团,根据考生实绩报告、所在单位总体绩效情况、所在单位对干部的履职评定等综合材料和干部的现场述职,对干部工作实绩进行客观评价和打分,并在区政府办公网开辟专栏公示所有报考人员的实绩报告,接受干部群众监督。 这些举措就像“指挥棒”,引导广大干部树立重实干、拼业绩、讲奉献的工作导向。

  为有效促进干部成长,提升机关行政效率。盐田区还注重通过交流轮岗盘活干部队伍,形成了每三年集中开展一次大规模干部交流的工作机制,2次“百名干部大轮岗”共调整干部近30%。

   界定14种“庸懒散浮

  在盐田有一个每位公务员都熟知的“勤政考核系统”,该系统将全区39个单位、全体公务员和职员、近500项目标任务全部纳入网上考核,实行单位目标任务和处级领导干部“季度考”、其他干部“月度考”,平时考核结果在系统中及时“亮灯显示”,而且将考核结果作为对单位和干部实行正、负双向激励的重要依据,与干部的试用期转正、挂职锻炼、学习培训、交流轮岗、提拔任用等直接挂钩。

  这只是盐田推进干部勤政建设的措施之一。近年来盐田出台了《关于进一步加强干部勤政建设的意见》及单位和干部考核、勤政奖励、治理“庸懒散浮”“1+3”文件,建立起“考奖罚”三位一体,触及干部切身利益的奖惩制度体系。

  比如,盐田区明确界定了14种“庸懒散浮”情况,涵盖了工作执行落实、协作配合、工作效率、群众评价、督查事项办理、干部管理、工作纪律等方方面面,在界定为“庸懒散浮”的具体情形中,有一半与工作完成情况直接挂钩。(记者 杨丽萍)