十年“零拨款”的艰难路

     红花湖水库建成了，往日喧嚣的建筑工地恢复了平静。然而，作为建成后成立的红花湖景区管理处首届主任，刘永强的心却无法平静，并且这无法平静一直持续了十年。

2003年以前，红花湖景区的支出一直未纳入财政拨款，因此十年间的水库维护和人力支出都要靠景区自身解决。“我记得九几年的时候，我们还是借了11万元给景区员工们交的社保呢，当然交的还是最低标准”，时任红花湖景区管理处的出纳王馨对景区的收支困难感触最深，当时月月工资都不能按时发放，每每被同事们问起工资时，她都感觉有苦说不出。还有此前征收东江林场山地时同步接收过来的一批林场员工，成为红花湖景区管理处抚育场的员工，他们的工资也紧紧巴巴。“景区当时几年间经济状况是很困难的”，原分管红花湖景区管理处抚育场的袁志英说。

“你看，这是现在市民们来红花湖景区最常去的入口公园，但这在当年，却是我们整个景区所有人守着的饭碗”，刘永强说，因为当时整个红花湖景区只有入口公园处是块平地，于是红花湖人围绕这块平地开动脑筋找饭吃。他们在这里安装游乐气垫，举办动物展览、花卉展览，甚至还办过斗牛活动，红花湖景区也实行门票制，每人次收费一元。不过，即便再困难的时期，他们也没动过破坏水库的主意。“很多人说我们守着水库这个聚宝盆却不会发财，没错，如果把水库承包给别人养鱼，赚钱是很容易的，但我们红花湖人再清贫也要守住红花湖这块绿地”，刘永强说。