南海玩具企业机器换人,转型升级

08.04.2016  12:55

        4月7日,南海出入境检验检疫局称,1—3月,南海地区玩具出口货值7858.7万美元,与去年同期相比增长了12.4%。玩具是南海地区重要的出口商品,近年来受国际经济形势影响,玩具出口增长乏力,今年第一季度出现明显回暖。出口增长背后,来自企业创新思维,尤其是加快“机器换人”,推动技术红利替代人口红利,已成为推动南海玩具企业转型升级的“集体选择”。

      一、主要市场表现不一,北美强劲中东低迷经济因素影响明显。

    美国一直是南海玩具出口最大市场,近期美国经济复苏迹象明显,对玩具类产品需求开始增加。来自南海检验检疫局的数据显示,一季度南海对美出口玩具货值2592.6万美元,占南海玩具出口金额1/3左右,同比增长7.9%,成为南海玩具出口增长的稳定器。

    值得注意的是,墨西哥市场成为南海一季度玩具出口一大亮点,数据显示,一季度出口墨西哥1000.7万美元,同比增长104%,位列南海玩具出口市场第二把交椅。

    而作为另一主要市场的中东地区表现却较为低迷,据佛山市宝利美童车有限公司厂长高永添介绍,受中东局势不稳及国际油价下跌因素影响,公司一季度出口中东地区金额下降近两成,“订单不大,明显感到中东客户没有以往那么土豪”,高永添说道。该公司以生产学步车和儿童三轮车为主,产品主要销往中东地区。

    出口市场同样受油价影响的还有俄罗斯,数据显示,南海玩具出口俄罗斯同比未见增长。而欧盟市场由于经济疲软,同样表现不佳。


    二“机器换人”效果初显推动技术红利替代人口红利

    一直以来,玩具作为劳动密集型行业,企业的竞争力就是有足够的廉价劳动力,在用工成本连年上涨的形势下,一些企业选择搬离内地到东南亚,寻觅更廉价更充足的劳动力市场;另一种则是改变经营模式和生产方式,让机器人上岗,用自动化生产替代纯手工劳动。南海玩具企业,更多选择了后者。

    南海中美玩具厂、美泰玩具厂是率先使用工业机器人的两家企业,而这两家企业一季度出口金额增幅遥遥领先其他企业。

    中美玩具厂是南海知名外企,最高峰时,该厂有超一万名员工,产值占到当时官窑镇工业总产值的五分之一,在它的带动下,狮山官窑逐步确立了玩具制造业基地的地位。

    广东省玩具协会副会长、佛山市南海中美玩具厂厂长李贤佳介绍,近年来南海的出口玩具企业面临很多困难,主要是欧元贬值影响,欧洲市场不景气,另外一个玩具出口的重要国家俄罗斯卢布大幅贬值,有出口俄罗斯的玩具企业订单甚至减少了一半。他认为,从长远来看,中国玩具行业正在经历一个转型升级的痛苦阶段,因为劳动力成本不断增加等原因,传统的来料加工和贴牌生产的玩具企业将逐步减少,转型和升级是玩具企业的必然选择,转型包括要打造自主品牌,扩大内销,升级就是要更换自动化生产线,他认为随着玩具企业转型升级,3—5年内将会走出低谷,迎来快速增长。目前,中美玩具厂正在加快自动化生产线改造的速度,计划3—5年内将工人减少三分之一,而产量不变甚至增长。

    除了大企业,小玩具企业也在加快机器换人,进行转型升级。佛山金孩皇科技有限公司总经理胡明彬介绍,目前工人工资增长,企业利润越来越低,该公司目前也在改进生产工艺,使用机械手臂代替人工生产,以迎合未来发展趋势。


    三、出口产品单一是软肋,经营模式固化求突破

    南海出口玩具质量一直比较稳定”,南海检验检疫局有关负责人表示,南海出口玩具企业大多按照ISO9001标准要求建立了较为完善的质量管理体系,能够在原材料采购、供应商评价、关键工序控制、成品检测等环节实施有效的质量把关,“品质”保证是南海玩具企业的一大竞争力。

    有的大企业已经走在前面了,比如美泰集团下属企业,他们的实验室已经通过了CNAS认证,自己可以对多个项目开展监测,而这些企业由于产品质量稳定,订单稳步上升”。该负责人说。

    不过,产品单一、附加值低仍是南海出口玩具行业的一大软肋。数据显示,从出口玩具品种来看,排名第一的是塑胶和电子玩具,占南海玩具出口总额的39.9%,组装成套玩具和玩偶类玩具位列二、三位,分别占出口总额的28.9%和10.6%。据南海检验检疫局有关负责人反映,作为南海玩具出口的主要产品,塑胶玩具及电子玩具功能较为单一,创新不足,与动漫等文化产业融合不够紧密,“门槛不够高,还是中低档为主”。

    除了增加机器人作业,提高生产自动化以外,产品也要升级了。”金孩皇总经理胡明彬指出,越来越多企业感受到贴牌生产、低端产品的弊端。南海玩具出口靠贴牌加工的不在少数,与此同时,产品同质化、低端化问题较为突出。

    玩具企业的未来在于自动化、智能化、品牌化、高端化。产品没有核心竞争力,设计环节、品牌效应等附加值高的部分贴牌企业是拿不到的,只有一点代工费。”胡明彬强调,未来其公司要在产品设计、功能创新上多投入,走品牌化路线。

    南海浩致玩具有限公司就是一个转型的成功案例。该公司副总经理肖彬彬介绍,原来该公司主要生产毛绒玩具,近年来调整了经营战略,由传统的玩具卖场转向礼品市场,并对工厂进行升级改造,新建了可生产玩具食品的无尘车间,并针对现在儿童的特点,加快新产品的研发,重点生产一些带电子设备、有互动功能的功能玩具,受到市场欢迎。

    南海检验检疫局相关负责人介绍,除了进行产品转型升级,在企业运营模式上,南海玩具企业也亟须转变思维,目前南海地区的玩具企业依然是“广交会找客户—组织生产—装柜出货”的经营模式,相比“互联网+”模式在南海其他行业的蓬勃发展,玩具行业触网并不深。

    建议南海玩具企业市场推广模式原来的单一线下推广,转变成多元化的互动推广和数字营销。”上述负责人表示,未来加快布局跨境电商平台,努力实现经营模式多元化,将成为南海玩具出口经营模式转型的重点。


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