卫生站转型“一刀切”合理吗

        卫生站转型之圆桌

        [嘉宾]

        东莞市卫计局有关负责人(以下简称“卫计局”)

        钟向阳  东莞市医师协会副秘书长、石碣医院院长

        汤松涛  东莞寮步镇人口计生卫生局副局长、社区卫生服务中心主任

        周先生  沙田福禄沙卫生站负责人

        顾俊逸  万江区居民、私营企业主

        南都讯　全市卫生站转型在即。要求所有卫生站都转型的“一刀切”做法是否合理？卫生站转型后会否导致恶性竞争？大部分卫生站都不愿意转型为社区卫生服务站，这是否有违卫生部门的初衷？南都记者日前就这些问题采访了市卫计局有关负责人、卫生站负责人、社区卫生服务中心主任、医院院长以及普通市民。市卫计局有关负责人表示，卫生站“一刀切”转型有利于明确卫生站的责任主体，以便监管。东莞市医师协会副秘书长钟向阳认为，这是东莞市医疗资源重新配置的契机，有利于医疗资源的优化，避免资源过剩和恶性竞争。有市民建议，政府部门应该出台相关的鼓励政策，吸纳更多的优秀乡医进入社区卫生服务机构。

        A

        转型一刀切

        东莞市卫计部门要求本月起，全市所有卫生站逐步转型为卫生所、诊所、门诊或社区卫生服务机构。部分卫生站负责人认为此举增加经营成本，转型意愿并不强烈，大多只是持观望态度。卫计部门这种要求所有卫生站都转型的“一刀切”做法是否合理？其转型的意义在哪里？

        转型明确责任主体  便于监管

        卫计局：卫生站转型必须一刀切。在老百姓眼里，农村卫生站是集体的，是为群众提供基本公共卫生医疗服务的，这几年东莞的村卫生站大部分都变味了，不仅公益性没了，还存在转让、承包的问题。所以2008年以来，政府建设了社区门诊来补充、保证公益体系。农村卫生站性质的改变有历史原因，这次转型也给出很多方式供选择，能够保障卫生站利益。另外，农村卫生站的问题不仅东莞独有，周边一些发达城市也存在。比如深圳、佛山南海，珠三角还有城市也有计划转型，路径基本相似。