德庆县供销社全面推进廉政风险防控管理

　　为深入推进供销社党风廉政建设和反腐败工作，加大从源头上预防和治理腐败工作力度，推进自身廉政风险防控管理，德庆县供销社按照上级要求，通过排查廉政风险点，强化风险防控举措，规范岗位上的“微权力”，筑牢供销社廉政风险防范防火墙，保障供销社各项工作扎实开展。

　　一是扎实开展廉政教育。县供销社高度重视自身廉政建设，组织全体党员干部职工集中观看了由广东省纪委宣传部制作的廉政警示教育片《永不懈怠的斗争》，通过以案说法，不断增强供销社全体工作人员的“思风险、讲自律、尽职责”的自觉性和责任感，在单位内部营造“不敢腐、不想腐、不能腐”的氛围。 

　　二是全面排查廉政风险。根据股室、岗位等不同工作职能，清理、明确各个股室、岗位的职责和权力，深入查找在岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险，并在找准查深廉政风险的基础上，依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容，对不同的等级风险、防控力度和防控频率各有侧重，高风险的防控由主要领导亲自抓，分管领导具体落实；中等风险的防控由分管领导亲自抓，股室负责人具体落实；低风险的防控由股室负责人亲自抓，经办人和责任人具体落实。 

　　三是主动接受监督。针对股室、岗位职责，对照供销社有关工作法规、制度，结合排查出来的廉政风险点，提出各股室各岗位防控廉政风险的具体防控措施和办法，制定成股室廉政风险防控一览表并上墙，不断提醒工作人员要时刻筑牢思想防线，主动接受群众和社会监督。 

　　四是完善动态监控机制。对各股室和人员工作情况实行定期不定期巡查，发现问题，及时纠正，具体指导，并通过巡查对潜在风险点进行动态监管，对发现的新的风险点，结合“抓早抓小”、“红脸出汗”等措施责令责任人纠错整改，逐步建立起事前可防治、事中即处置、事后再追责的监控机制。