创新发展集中精力做好主业 强化管理实现国有资产保值增值

　　7月11日，区长叶牛平带队调研了区属国有企业运营情况。叶牛平指出，在当前全面深化改革的时代背景下，区属国企已不能继续局限于传统发展模式，务必要创新发展思维、立足发展现实，集中精力做好主业；要坚持优质管理，实现保值增值，提高企业经营效益，为我区的区域经济发展作出更大的贡献。区委常委、常务副区长陈勇参加了调研。

　　目前，我区有4家区属国有企业，分别为区国有资产经营有限公司、区城市建设投资有限公司、区市场建设管理有限公司以及区保安服务公司。当日，叶牛平一行深入区城市建设投资有限公司、区市场建设管理有限公司，了解了两家企业的管理现状和下一步经营方向。

　　据了解，随着市场化改革的深入，区属国有企业原来的经营管理机制已经越来越不适应经济社会发展的需要。虽然这些企业已建立法人治理结构，但仍存在许多问题，如企业功能定位不够明确，缺乏战略发展规划；法人治理结构不完善，大量资产仍未确权；历史遗留问题较多，企业发展包袱较重。

　　其中，区城市建设投资有限公司主营城市基础设施建设、投资及运营管理与相关资讯业务，主营业务收入是代建费及项目管理费。叶牛平指出，该企业要进一步明确工作定位，理顺工作框架，当前要集中精力做好主业，发挥好工程建设管理职能；要全力完成现有在建工程，全面做好工程的收尾工作；要建立健全实物资产台帐、管理项目台帐、收入支出台帐等，进一步系统理清现有资产状况。

　　区市场建设管理有限公司主要从事商品交易市场的策划、开发、投资和管理，以及物业管理、房屋租赁和房地产中介服务，主营业务是经营农贸市场。叶牛平指出，该企业基础较好、主业突出、经营管理严格，保持着持续健康的发展态势。在新形势下，关键要做好三件事：一是加强与区相关职能部门的沟通，推进一批市场转型升级；二是做好房地产开发小区肉菜市场生活配套，充分发挥“白云市场”品牌优势；三是擦亮“白云市场”品牌，形成一支经营管理有标准、战斗力强的队伍。

　　叶牛平指出，在当前全面深化改革的时代背景下，区属国企已不能继续局限于传统发展模式，要在更高的层次上进行谋划发展。要引导国有企业提高经营水平，进一步提升国有经济的质量效益，这样才能更好地服务于我区民生事业、产业升级等领域，服务于我区未来的发展。首先要创新发展思维、立足发展现实，集中精力做好主业；其次，要化解国有企业职工历史遗留问题，对于国有资产成熟一宗盘活一宗，对于优质资产坚持优质的经营管理，确保国有资产保值增值；再次，加大对国有资产经营预算管理力度，增强国有资产收益反哺公共财政的能力。（张苑云 石建华）