变与不变写风流
——记全路党内优质品牌、何双宁党员机车质量攻坚团队
从几个人开始，团队不断壮大，变成故障的克星、锻炼的基地、成才的摇篮；从集团公司党内优质品牌到铁路总公司党内优质品牌，7年来，团队一直踏实前进。但是无论怎么变，团队不断创新的基因没变，追求卓越的工匠精神没变，促进人才成长的平台没变。怀化机务段何双宁党员机车质量攻坚团队在变与不变间尽写风流。
截至目前，该团队累计已开展机车重点疑难故障处理、重大技术改造和科技攻关51项，增收节支1600余万元。
不断创新的基因没有变
何双宁党员机车质量攻坚团队的成立，源于2010年11月的一次调研。
由于该段配属的电力机车已运用近20年，电子元件老化，故障率越来越高，不仅影响了机车运用质量和行车安全，而且增加了生产成本。为此该段领导来到检修车间电子组调研。
“你有没有办法把故障率降下来？”领导对时任电子组工长何双宁说。
“这得抽调一些技术骨干进行集中攻关。我有信心把故障排除掉！”何双宁底气十足地说。
说干就干。当天下午，检修车间党总支就以电子组为班底，抽调周运红、刘源、吴曦等8名党员骨干成立“何双宁党员电子配件攻关小组”，由何双宁任组长。
何双宁是自学成才。1989年参加铁路工作以来，只有初中学历、但对发明创造颇有兴趣的他立足岗位坚持自学，刻苦钻研电子技术。他先后自学《电路原理》《模拟电路》《自动化控制》等专业教材，不断在实践中创新，逐渐成为电子电器维修专家，摸索出一套“拆拼维修”技改方法。他带着一班人解决了生产中遇到的大量技术改造难题，完成电子插件板、转向架控制板、稳压触发板、车顶绝缘装置、彩色显示器等多项重要攻关成果，累积节支创效超过1000万元，被誉为“小改专家”，被评为湖南省“十佳知识型职工”。
成立之初，该团队秉承创新基因，瞄准机车方面的疑难杂症攻坚克难。
2010年11月底，段新接收的10台韶山3B型电力机车电源柜频繁发生故障。得知消息，该团队主动请缨破解这一难题。大家通过充分研究，不断论证，最终创造性地改造了数个电子元件，彻底消除了该类电源柜质量隐患。由于不需要购买新的电源柜设备，该方案累计节约维修成本50余万元。
首战告捷！团队成员们信心倍增。2010年底，段配属机车上加装车顶绝缘检测装置，目的是及时准确检测弓网设备故障，预防人身伤害问题的发生。然而，这套检测装置故障率较高。怎么办？何双宁带着大家迎难而上，制作一个检测台，不仅能对车顶绝缘检测装置进行检查，而且能调整预设参数、改造个别元件，使故障率下降80%。
2016年以来，该团队对队伍结构进行了扩充，吸收了该段检修、整备车间和技术、质检科专业技术人员和业务骨干，设立了电器、走行、制动、柴传4个专业小组。他们针对段和谐型机车和内燃机车惯性故障及突出问题，定期开展攻关活动，从检修工艺等各方面进行创新，确保了机车质量安全。
“攻坚团队肯钻研、敢创新，他们以攻克机车故障和疑难杂症为使命，多次破解技术难题。只要是机车电子方面的故障，他们都能处理。”检修车间主任沙福初由衷称赞。
追求卓越的工匠精神没有变
从“何双宁党员电子配件攻关小组”到“何双宁党员故障攻关队”再到“何双宁党员机车质量攻坚团队”，品牌名字不断变化，唯一不变的是“何双宁”这个名字。何双宁是这支队伍的核心和灵魂人物。
“用何双宁的名字命名攻关小组，一方面因为何双宁是机车电子技术方面的专家，号召力强，工作认真负责。把小组交给他带，车间放心。另一方面，是基于对他精益求精的工匠精神的信任。”沙福初说。
团队成员在何双宁的言传身教下，形成了共识：只要心无旁骛去做一件事，只要精益求精去做一件事，就能够将事情做好。
2011年3月，攻坚团队接到攻克SS6B6017机车疑难故障的任务。3个月前，该机车出现1架运行中电机电流电压抖动不稳而扣临修，故障一直未能排除。何双宁带领队员废寝忘食地投入工作。他们查阅大量技术资料，确定查找故障的思路方法。然后何双宁带领几名骨干上车查找故障。为抢时间，队员们中午不休息连续工作，实在累了就在车上眯一会儿。经过3天的查找，终于排除故障。
2013年，接到灯显不良故障攻关任务后，何双宁利用工休假期，带着一台故障样机和两名攻坚团队成员远赴深圳厂家取经。最终，他们实现了对机车大灯电子控制模块自主维修，每年可为单位节约成本70万元。
2012年入路的青年职工屈飞飞入路仅一年就在集团公司举办的机车钳工技术比武荣获个人全能第一的好成绩，破格提拔为工人技师。他是何双宁的徒弟，他感触最深的事是画电路图。在何双宁带领下，他们经过3个月的不懈努力，成功完成10张常用插件板电路图的绘制工作，有效提高了机车检修效率。这件事对他个人成才启发很大。
“我从师傅身上学到了一种可贵的精神，那就是精益求精的工匠精神。师傅做任何事情都非常认真，做每一件事情都要追求完美，这将让我受益终身。”屈飞飞说。
促进人才成长的平台没有变
该段在检修车间专门腾出一间房子，设立了何双宁技能大师工作室，用于技术研讨和交流经验。同时订阅了《电子测试》《电机与控制应用》《家电检修技术》等16种期刊，实施了项目攻关奖励、攻关成果点评等规章制度。
“作为何双宁党员机车质量攻坚团队的一员，我最大的感受是这个平台不仅能提素，而且能将每个人的聪明才智都发挥出来。攻坚团队是一个非常好的平台，只要我们坚守初心，不忘攻坚，一定能更好地发挥党员作用，确保机车质量，为运输安全保驾护航。”在全路技术比武中获得较好名次的团队成员罗刚说。
该团队不仅是消除故障的攻坚团队，更是人才成长的摇篮和平台。
随着团队的影响力越来越大，许多职工试着将自己家里损坏的电器拿来让他们维修。攻关团队来者不拒，免费维修。一来二去，越来越多的电器维修爱好者主动到该团队学习。于是，该段以何双宁党员机车质量攻坚团队为核心，成立了电子电器爱好者协会。目前，该段共有50多名职工参加这一协会。这些人不仅是电子电器爱好者，而且是业务骨干，都是慕名而来学本领、练技术的。只要工作不忙，每周四，大家都会聚集到一起，听团队成员授课，交流经验。
何双宁将目光放得更加长远。从2016年开始，在段大力支持下，何双宁将工作室内的工装设备进行了全面更新换代，新增了单片机开发实验装置、可编程控制器实验装置、初级维修电工实训考核装置、电子技能及生产工艺流水线创新实训台等，成为一个更加先进的工作、学习、创新基地。只要有时间，新职工都会到这个基地学习，何双宁也毫无保留地传授经验和技巧。
“无论谁来请教，我都认真地教。我已经50岁了，希望品牌越来越有影响力，希望后继有人，希望一代更比一代强。”何双宁认真地说。
在攻关队良好的业务氛围熏陶下，一批积极上进的青年有了锻炼与交流的平台。队内4名成员分别考取高级技师、工人技师，4名成员分获集团公司技术比武电工第一、二名。
图为何双宁指导徒弟业务。