唯有铁任务硬指标 方能让“水乡2017”有期待

历经三年的开发建设，东莞水乡特色发展经济区管委会上周正式揭牌，这标志着水乡建设进入一个崭新的发展阶段。水乡经济区和“10镇1港”务必要抓住这个新机遇、新平台，主动作为，把市委、市政府关于水乡经济区发展的各项决策部署一步一个脚印去推进好、落实好，及早交出一份令人满意、令人振奋的答卷，使之真正“筑梦”于水乡，真实还梦于人民。

虑定而动  坚毅果敢

将蓝图化为发展实绩

三年前，市委、市政府审时度势，作出了统筹水乡地区发展的战略决策，旨在以经济区域概念加强资源要素整合、推动“行政区经济”向“经济区经济”转型，打造东莞区域协调发展的新引擎，水乡特色发展经济区应运而生。

水乡管委会上周的正式揭牌，无疑为水乡经济区和“10镇1港”提供了新的机遇和平台。水乡经济区和“10镇1港”能否再用三年时间，实现真正意义上的初见成效，备受各方期待。

没有全面准确的理解，就没有坚定有力的落实。水乡经济区和“10镇1港”要全面准确理解“再战三年时间，实现真正意义上的初见成效”的殷切寄语，把握内涵，在思想上打破不合时宜、妨碍水乡发展的思维定势，做好承受改革压力的思想准备；在行动上坚毅果敢、循序渐进、虑定而动，该改的就坚定不移地改，以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识抓实、抓实、再抓实。唯其如此，才能激发全面深化水乡发展的乘数效应，把水乡蓝图转化为发展实绩，交出这一代人无愧于历史的答卷。

把握发展主要问题

抓住矛盾主要方面

一个地方、一座城市，只有把握住发展的主要问题，才能达到“牵一发而动全身”的突破；唯有抓住矛盾的主要方面，才能取得“一子落而满盘活”的效果。

水乡发展，敢不敢碰硬？当前，整治“两高一低”企业是水乡更大变局的起始，敢不敢依法淘汰落后的GDP，能不能引入绿色的GDP，是考量水乡干部能力水平的两杆重要标尺。

水乡崛起，能不能跨越？比试的就是做群众工作的能力，尤其是在土地征拆、招商引资等方面增强做群众工作的能力，谁做群众工作做的效果好，谁就能取得更大的实效。

水乡目标，能不能实现？在于能否保持战略定力。之前倡导的“慢生活”，慢是一种生活态度，也是一种竞争优势，建的不仅是城市，还有城市生活化了的区位优势和特色优势。这样好的目标能否保持住、贯彻好，关系水乡梦能否真正实现。

总之，不狠抓落实，再好的水乡蓝图也只是一纸空文。把改革蓝图落到实处，既要克服等待观望的思想、自我满足的情绪，也要避免头脑发热、急于求成，违背规律一哄而上；既要有勇气、有胆识、有担当，突破既得利益的束缚，又要防止从局部利益出发各取所需、挑三拣四，合意则取、不合意则舍的倾向。唯有如此，“水乡号”巨轮才能走得起来、驶得更稳、行得更远。

本报时事观察员  高志全