电商侵吞，传统手机渠道商如何化解危机？

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有这样一个场景，大家想必是熟悉的。篮球课上，为锻炼学员的传球能力，教练起初会在自己的左右边分别安排两个学员，由第一位球员传球给教练，教练再传给另一个，另一个又回传给教练，教练再传给第一位学员。如此反复一番后，教练抽身而出，两个学员彼此点对点传球。

市场营销中同样也存在这样的情况。电子商务兴起之前，产品与用户之间，总是隔着实体渠道这个中间角色。而电子商务兴起之后，产品与用户之间的渠道角色越来越显得多余。就像上篮球课的学员希望教练赶紧离开后自由传球一样，用户也是希望以最短的距离和最少的成本，实现与产品间尽可能的点对点互动。

腾空而来的巨石

电子商务的兴起已是路人皆知，淘宝网、天猫、当当、京东等电商营销风生水起，让人看红了眼。在大家将更多的热情和注意力投放于电子商务的同时，似乎忽略了实体渠道的价值，至少在很多人眼里，实体渠道的价值可谓是一落千丈，传统渠道的未来也不尽明朗。

移动互联网是一股汹涌而来的大潮，电子商务犹如裹在这股浪潮中的一颗巨石，重重地砸下来，在实体渠道上，让耕耘与沉淀了多年，荣耀与风光了多载的实体渠道遭受了前所未有过的挑战。