国企高管下海 聚十万车位“共享停车”
冯志东在办公室画了一扇窗户。（受访者提供）
“共享停车”的创始人在一起开会
冯志东（受访者提供）
冯志东是一个不愿意做温水煮青蛙的人。他曾经是广州一家国有企业的高管，收入不菲。不甘“寂寞”的他，一年前却选择了辞职下海，做起互联网创业。
一年来，他都在鼓励业主（停车场）分享出闲置的车位给有需求的人，并开发出了一款帮助更好解决城市停车难问题的软件。
这个从传统金融跨界而来的互联网创业新兵，如饥似渴地汲取成功企业家的做法，他学习刘强东创业初期开晨会的制度，采纳任正非“让听得见炮声的人做决策”的忠告，走进停车场。
初创公司办公条件艰苦，员工办公室没有窗户，他就让人画了一扇绿意盎然的窗户，承诺以后还员工一扇真正的窗户。
冯志东和悦停联合创始人梁伟杰蜗居在一间十来平方米的办公室，他俩的座位并排摆着，一人各一半，他开玩笑说“这是真正的并肩作战”。在桌面上摆着一本马化腾主编的《分享经济》，这是他刚刚出差回来在机场买的，他已经读完了一半，其余的是他本周的功课，他每周要读两本书。
改变：十年一“跨界”
冯志东和梁伟杰刚刚重走了一趟玄奘之路，徒步了112公里的戈壁。梁伟杰是国家二级运动员，不幸的是，参赛第一天，他的腿就拉伤，冯志东对这个合作伙伴提了一个要求，“你爬都要爬完全程，不能丢人，否则回去没法跟团队交代。”冯志东说，创业跟走戈壁是一样的，中间可能遇到沙尘暴、骆驼刺、盐碱地，但是你只要一步一个脚印就会到达，他相信坚持的力量，走上创业的道路也是他的另一个坚持。
1995年的夏天，冯志东从中国人民大学的国际会计本科毕业，作为那个时代的名校毕业生，他选择了回到家乡广州，加入越秀集团，做了本行会计，一做就是十年。“当时蛮有成就感，做上市公司合并报表，发公司公告，开公司业绩的发布会，还是挺有收获。”十年后，他感觉还是要去改变，第二个十年，他“跨界”参与到资本运作，他同样取得了不俗的成绩。
其中2012年将广州IFC注入越秀房托是他参与的一个经典案例。
前后持续了18个月，冯志东说，这个案例涉及到100多个亿的资金规模，这也是一个双赢的资本运作案例，IFC在2012年10月8日完成了交易。
进入2015年，冯志东踏入了职业生涯的第三个十年，这时正好赶来互联网＋的大浪潮，“觉得也是时候要改变了”。2015年7月10日，冯志东成立了公司，开始做“共享停车”。
