垃圾分类处理动员满月 定时定点投放推广艰难
公咨委委员在会上积极发言献计。 李细华 摄
●南方日报记者 昌道励
实习生 赵一菲 通讯员 成广伟
距离“7·10”垃圾分类全市动员会已过1个月，广州定时定点分类投放的情况如何？8月10日，受广州市市长陈建华委托，广州市副市长谢晓丹主持召开了广州市垃圾分类处理工作座谈会。物管小区动力不足，保洁员实施监督难度大，分类运输仍不足等问题，都制约着定时定点分类投放模式的推广。
谈及“7·10”动员大会后的情况，谢晓丹表示，成效显著，但困难不少。他表示，垃圾分类是目标，定时定点是路径，核心在于建设好垃圾分类收运体系。在定时定点分类投放推广过程中，要真正地了解民情民意，制定切实可行的措施，推进垃圾分类。目前广州在创建垃圾分类示范城市，要以此为契机，解决垃圾分类过程中的薄弱环节和短板。
问题
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物业管理小区难推广建议：因地制宜，与业主沟通
“最近我到越秀区、天河区、荔湾区三个区暗访，有的街道和社区为此付出了艰辛的劳动。”广州市政府副秘书长、市固废办主任古石阳表示，以天河区的总结为例，定时定点分类投放面临“四难四易”。
具体而言，就是有物业管理的小区难，无物业管理的小区易；高层建筑难，低层建筑易；高收入群体住宅区难，低收入群体住宅区易；中心城区难，边缘地区易。
广州市城管委主任危伟汉表示，目前在“定时定点”分类指导上，对高层楼房、底层楼房，有物管的小区、无物管的小区，中心城区、城乡接合部、城中村，没有很好的区别对待政策。
此外，物管公司推进分类动力也不足。危伟汉表示，受制于原有物业管理标准，物管公司害怕撤销居民楼道垃圾桶会遭到投诉。因此，在国土部门和城管部门联合印发物管公司垃圾分类工作措施基础上，将会同物管协会修订物业管理标准，并将物管公司有关管理权限下放街道，推动出台因地制宜、便于操作的垃圾分类指南。
“物业管理公司是很重要的环节，但街道对物业管理公司缺乏有效的管理手段，街道管不了物管公司。”黄埔区鱼珠街党工委书记陈文聪建议，由街道管理物管公司，同时完善物管公司服务质量标准，将垃圾分类工作的要求纳入其中。
“很多人说物业公司没有积极性，但荔湾区与物业交谈后发现，恰恰相反，物业很愿意搞定时定点分类投放，但是居民反对。”古石阳表示，居民认为交了物业管理费，其中就包括上门收垃圾的费用，如今要定时定点扔垃圾，物业管理费是否要少交。
在古石阳看来，物业公司和业主是雇佣关系，业主才是主人，目前法律并没有授予物业公司管业主的权力。“以芳村花园为例，经过几次会议讨论后，终于做通了业主委员会的意见，通过了定时定点分类投放的计划”。
公咨委委员罗建明则表示，芳村花园业委会最终“比较艰难地”通过的方案，是厨余垃圾上门收，其他垃圾定时定点投放，目前还要观察效果。“推进定时定点要因地制宜，不能操之过急”。
“不同小区的情况不一样。”公咨委委员常向阳表示，与垃圾分类的思想一样，考核标准也应该有分类，应根据分类方式有针对性地设立考核目标。
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