城市精细化管理系列报道① ‖环卫精细化 城市更洁净

23.04.2020  06:21

编者按:

东莞的美丽,离不开精细化管理。过去一年,东莞推动城市精细化管理亮点频现:深入开展“洁净城市”专项行动,建设或升级改造公厕1115座,建成市区21个街头小景以及50个公园,“数字城管”系统达到国内先进城市水平等,城市综合品质得到明显提升。

今起,本报聚焦环卫品质、公共设施品质、城市景观品质、执法品质等城市管理五大品质维度,让人人都能真切享受到城市精细化管理带来的美好生活。

走进石镇四甲村,道路宽敞洁净,眼前一片清水绿岸、鱼翔浅底的景象。难以想象在不久前这里的鱼塘还是垃圾飘满河面、旁边的道路都是崎岖不平。谈起环境改善带来的实惠,四甲村村民竖起大拇指感慨说,环境相较以前变化很大,村民的生活质量都提高了。这是石碣镇以环境卫生、环境整治等五大领域为重点,将城市精细化管理落到实处的写实之一。

城市管理,一头连着发展,一头连着民生,是实现城市高质量发展的重要支撑。从2019年起,东莞坚持发挥“行走东莞”的“头雁效应”,通过“洁净城市”专项行动,高质量常态化抓好城市精细化管理,全方位提升环卫品质。东莞计划用3年时间,推动城市洁净程度向国内一流城市看齐。

全民参与擦亮东莞城市洁净度

俗话说,一净遮百丑、一脏乱全城。保障城市整洁靓丽,加强环卫精细化管理显得尤为重要。为此,从去年3月开始,东莞启动了“洁净城市活动日”,并将每月10日作为“洁净城市活动日”。

这一场给城市“洗洗澡”的活动,并非只是城管系统在战斗。按照部署,各市直属机关部门、团体、学校、企事业单位将做好各自环境卫生责任区内环境卫生管理工作,同时按照各自职责推进各领域开展“洁净城市活动日”;镇一级发动各相关部门、各村(社区)组织开展“洁净城市活动日”,引导市民群众积极参与,由此形成全民参与共建美好环境的氛围。

洁净”的范围,不仅仅清扫“门前雪”。除了路面、立面,还要对城市配套设施、绿化带和绿篱、门前屋后、河湖水面等区域进行清洗清扫,对城市“六乱”、背街小巷“脏乱差”进行宣战。

随后,东莞组织实施了有史以来标准最高、考核最严、曝光最多的“洁净东莞指数测评”活动。通过“洁净城市”专项行动,各园区、镇(街)加强自查自纠,主动巡查整改工作,在全市掀起的这场城乡环境整治的热潮中,全市城市洁净程度明显提升、城市面貌明显改善,城市管理也越来越精细。以石碣镇为例,该镇以开展“洁净城市”行动为重点,健全环卫清扫保洁管理机制,重点破解背街小巷“脏乱差”和城市“六乱”问题。

提高城市洁净程度,最终受益的是市民群众。如今,“洁净城市”专项行动深入民心,并构建起一个良性的长效互动机制,形成党委政府高度重视、职能部门加强监管、环卫部门逐一落实、市民自觉参与的共建共治共享模式。

用步伐打造为头雁效应“东莞模式

如果说“洁净城市”专项行动作为东莞探索城市精细化管理的一项重要措施,那么开展“行走东莞”专项行动是促进城市气韵“蝶变”的抓手之一。

去年,全市城市精细化管理工作会议出台一个新规定:东莞市四套班子领导将带头参与“行走东莞”行动中;各镇(街道)主要领导每周行走不少于一次、时间不少于半天;分管领导行走时间每周不少于一天,每两个月覆盖辖区内所有村(社区);村(社区)书记对辖区范围行走每周不少于两次。

行走东莞”并不是走马观花,看看风景。专项行动的实质,更是要让干部走下去、沉下去,发现城市角角落落可能存在的“脏乱差”,形成上级督促下级解决问题的常态化机制,让城市精细化管理落到实处,同时带动更多力量陆续加入城市精细化管理队列。

数据显示,仅是2019年,市四套班子领导带头行走316次,覆盖34个园区、镇(街)、526个村(社区),发现城市管理问题超过2300处;市城市管理综合执法局充分发挥城市“大管家”作用,局领导全年共行走384次,遍布859个村(社区),发现问题超过4095处,全部反馈相关园区、镇(街)立行立改。随着“行走东莞”的深入开展,东莞加快建立全民参与、镇街部门齐抓共管的精细化“大城管”格局。

行走东莞”专项行动没有句号。市城市管理综合执法局局长郭怀晋介绍,今年“行走东莞”专项行动将进一步优化,推动“全民行走”,建立暗访行走、现场反馈、立行立改、跟踪督办、邀请媒体直播等机制,对背街小巷、老旧社区、城中村、插花地、公厕、垃圾转运站等容易出现“脏乱差”问题的区域进行“翻箱倒柜”的查找,着力解决城市管理重点难点问题,把“行走东莞”专项行动打造为头雁效应的“东莞模式”。

镇街创新机制改善环境卫生

在疫情冲击下,环卫品质的提升显得尤为重要。疫情暴发后,望牛墩城管分局把疫情防控与联合整治宣传教育结合起来,提升望溪河两岸市场及周边街道环境,还当地居民一个干净、整洁的生活环境。

镇街也如火如荼推进环卫精细化管理。以横沥镇为例,在社区深入推进“路长、巷长制”,城管、监督人员日常巡查的联动机制,形成多方齐抓共管、“横向到边,竖向到底”的日常管理机制。

提高了群众对环境卫生的参与度,社区环境卫生有了明显改善。”大朗镇求富路社区工作人员陈沃辉说的是大朗镇“包村入格”工作机制带来的成效。  2月以来,大朗创新城市精细化管理,以大朗城管分局组成28个督导组,每周至少一次深入村(社区)现场督导,协调解决问题,助力“六乱”整治,共整改环境问题1985宗,整治城市“六乱”行为964宗。

塘厦镇实施“以奖代补”措施,分档次实行城市管理支出资金奖励,每个社区一年奖励上限为500万元,资金用于社区环卫保洁、绿化管养等方面。

高埗镇把农村人居环境整治巡回示范村现场会开到村里去,以打擂台的方式推进农村人居环境整治。今年,高埗镇再次吹响号角,打造高埗农村人居环境整治的2.0版本,推进全域整治。同时,以农村人居环境整治为切入点,推动产业发展、农村改革与乡村治理,让群众在农村人居环境整治中享受实实在在的获得感、幸福感。

从镇街“接地气”的探索中看到,正是精细化管理的“巧劲”,使得东莞城市面貌环境有了较大的改善。相信不久的将来,东莞城市颜值更有“气质”,全市城市洁净程度向国内一流城市看齐更可期。

全媒体记者 潘少婷/文 郑琳东/图

全媒体编辑 宁新春